據報道，退休基金及其他機構投資者成為歐洲雄心勃勃的海上風電項目計劃新的重要后盾。歐盟成員國希望海上風電總裝機量在2020年之前達到4.3萬兆瓦以上，滿足屆時歐盟預估電力消費量的約4%，但2011年底僅會完成約4，000兆瓦的裝機量，因此，實現這一目標仍任重道遠。
一、機構投資者正在加快幫助填補投資缺口。2008年全球金融危機之前，電力公司和銀行為海上風電場提供融資。金融危機爆發后，電力公司對融資項目變得愈加謹慎，銀行資本也處于短缺狀態。盡管作為歐盟借貸結構的歐洲投資銀行(EuropeanInvestMEntBank)與各成員國的出口信貸機構撿起了這個爛攤子，但仍不足以保持風電開發達到目標。由于股市和債市的緊張不安，機構投資者正另覓他途，而風電項目因存在長期穩定回報的潛力吸引了這些投資者。歐洲風能協會(EuropeanWindEnergyAssociation)人員稱，海上風電如要得到大力擴展，機構投資者確實至關重要。
二、機構投資者正探索不同投資模式。丹麥大型海上風能開發商DONGEnergyA/S是最早籌劃與機構投資者及風電行業以外其他投資者進行金融交易的公司。DONG將其位于丹麥近海尼斯泰茲(Nysted)的風電場50%的股權以7億丹麥克朗(1.27億美元)賣給了退休基金PensionDanmark。DONG還將丹麥最大的安霍爾特(Anholt)海上風電場以60億克朗賣給了PensionDanmark及另一家退休基金PKALtd.。此外，由荷蘭退休基金管理機構PGGM和安培股票基金(Amp口reEquityFund)組成的財團向DONG支付了1，600萬英鎊(2，500萬美元)，購得愛爾蘭海沃爾尼(Walney)風電場24.8%的股權。
三、機構投資者正在積累經驗。由于海上風電還是一種新技術，建設和經營上都存在不確定性，因此，這種投資對機構投資者來說并非沒有風險。但機構投資者通過投資那些有售電長期協議的項目來減少一些風險。如DONG的安霍爾特項目就與丹麥能源署(DanIShEnergyAgency)簽有以固定價格售電協議。此外，隨著各機構逐步認識到其中的機會，缺少了解該領域的專業團隊的狀況開始改變。由于目前在風電項目上有了經驗，PensionDanmark已經擴展了負責海上風電業務的部門，并計劃增加持有股權。
共有條評論