37%的大學生希望留在大城市就業，38%的選擇如果找不到工作就返鄉發展，僅25%的有計劃回鄉發展。這是團牡丹江市委以當地幾所重點中學近10 年5000余名畢業生為樣本所做的調查。基于三線城市成人才“洼地”的現實，牡丹江市委書記張晶川表示，要吸引本地籍在外大學生回鄉就業。（《中國青年 報》3月18日）
市委書記喊大學生“回家”就業，一方面傳遞出家鄉管理者對于人才的渴望，對于知識的尊重；另一方面，書記的表態也可視為一個莊嚴的承諾，即在未 來的日子里，家鄉會出臺諸多利好政策，善待返鄉大學生，讓他們有一個施展才華的舞臺。如果有更多的三四線城市管理者都能有這樣的胸襟和誠意，相信很多大學 生一定不會扎堆兒北上廣等大城市。
不過，三四線城市若想真正出現人才涌流的激蕩局面，恐怕還需從制度層面付出更多努力，拿出更具體的舉措。
三四線城市很多崗位都人滿為患，一些單位多年沒有大學生補充進來，但這種人才的相對匱乏、緊缺，并不是大學生回鄉的必要條件，而只是給大學生回 鄉提供了一種可能。越是在三四線城市，往往越是講人情、拼關系，若是沒有扎實的人脈關系，即便回去，也很難有一個良好的發展預期。而一旦沉入關系網、人情 圈的泥淖，原先的熱情、激情也很快會沉淪。
大城市里的單位也會講人情、拼關系，但至少在規則意識、權力邊界、信息透明度等方面，要明確、明晰得多，也相對容易把握。相信類似情形很多年輕 人都有親身經歷，這也是不少人回鄉之后又外出漂泊的深層原因。不是大家本來就愿意漂在外邊，而是家鄉并沒有足夠的誠意接納離鄉的游子。
親情的紐帶和地域的認同固然是返鄉的重要因素，但僅靠親情和鄉情，并不能完全解決游子的疏離。尤其是在一個競爭無所不在的社會，崗位、職業、生 計乃至利益的計算往往是第一位的，情感因素會變得十分蒼白，不可能給大學生提供足以讓其返鄉的全部心理支撐和價值判斷。我絲毫不否認情感在就業中的柔化作 用，但在堅硬的現實面前，情感只能退居一隅。
也因此，書記喊話之后，當地至少該做兩件要事：
其一，短期而言，應制定相應的制度措施，切實拿出誠意、拿出崗位，并提供一定的優厚待遇，吸引人才返鄉，返鄉了有事可做。
其二，還是該著力構建一套公開、公正、透明的用人機制，下力氣打破封閉的人情圈、關系網。在人才的評價、使用上，唯才是舉、唯才是用，不能聽任人情關系侵蝕當地的就業生態。
此前，教育部曾披露，2014年畢業大學生將達到700多萬。這樣眾多的大學生不可能都涌進北上廣等大城市，因此，到三四線城市去，注定會成為 一條人才就業、創業的主渠道。當此之際，地方政府應及早做好延攬人才的準備。畢竟，任何地方的發展、創新，關鍵在人才。將本地的大學生喊回“家”，于人、 于家、于地方、于國家，均有利。
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