老污染企業(yè)改制先治污

本報訊 河北省易縣環(huán)保局通過嚴格監(jiān)管和熱情服務(wù)，確保被私營企業(yè)收購的老污染企業(yè)在改制后未生產(chǎn)先治理，沒有搖身一變成為“新污染源”，而是走上了清潔生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展之路。
　　上個世紀70年代，易縣國營化肥廠曾是縣里的支柱企業(yè)。但隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，工業(yè)廢水對周邊村莊環(huán)境的影響日益嚴重。2000年，化肥廠因經(jīng)營虧損導(dǎo)致停產(chǎn)，根據(jù)“一控雙達標”的要求，易縣國營化肥廠被縣政府定為自然停產(chǎn)企業(yè)。2004年，易縣國營化肥廠被瑞通股份有限公司收購，更名為“易縣瑞通化工有限公司”。
　　作為老污染源，化肥廠的變遷始終受到易縣環(huán)保局的關(guān)注。他們牢牢把握“要開工就治理，不達標不生產(chǎn)”的原則，在企業(yè)改制后根據(jù)項目政策，迅速找到瑞通化工有限公司，提出了恢復(fù)生產(chǎn)之前必須對工業(yè)廢水進行治理的要求。
　　剛剛耗資上千萬元收購了企業(yè)，還沒有開工，沒有產(chǎn)生經(jīng)濟效益，就要花錢治理污染。瑞通化工有限公司總經(jīng)理賈小軍猶豫了。而聽說化肥廠要開工生產(chǎn)，周圍村莊的老百姓也來到廠里，表示強烈反對。
　　易縣環(huán)保局長李信多次找到賈小軍講環(huán)保政策和法律法規(guī)，希望他能帶領(lǐng)改制重生后的瑞通化工走清潔生產(chǎn)的發(fā)展模式，環(huán)保局將盡最大努力對廠方改造項目進行指導(dǎo)和幫助。
　　面對來自各方的壓力，瑞通化工有限公司立即召開股東會，專題研究污染治理問題，決定治理污水，減少企業(yè)發(fā)展的阻力。改制當年，易縣瑞通化工有限公司“未生產(chǎn)先治理”，著手尋求工業(yè)廢水的治理方案。
　　由于是老企業(yè)，生產(chǎn)工藝落后，環(huán)保欠賬較多，治理起來頗費周折。瑞通化工有限公司多次尋找一些有資質(zhì)有能力的單位來廠里實地考察，但都未尋求到理想的廢水處理方案。
　　得知這一情況，易縣環(huán)保局積極幫助廠方尋求合理的治理方案。他們考察同類化肥企業(yè)，拜訪環(huán)保專家，與全國的治理單位溝通。通過環(huán)保部門不懈努力，最后確定了采用“物化＋生化脫硫處理工藝”，同時新上日處理1500噸的生產(chǎn)廢水處理設(shè)施的治理方案。
　　方案確定后，瑞通化工有限公司開始積極籌措治理資金。但當他們根據(jù)方案要求進行核算后，才發(fā)現(xiàn)整個治理工程竟需要資金400多萬元。這大大出乎他們的意料。為了企業(yè)的長遠利益，股東們決定不惜代價投資治理。同時，易縣環(huán)保局積極向上級財政、環(huán)保部門申請治理資金，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。拿著已經(jīng)到位的10萬元專項治理資金，賈小軍激動地說:“這增加了我們投資治污的決心和信心�！�
　　2004年12月，易縣瑞通化工有限公司完成了廢水處理工程設(shè)計；2005年8月完成土建工程并開始設(shè)備安裝。如今，企業(yè)的生產(chǎn)和污染治理已經(jīng)步入了正軌。
　　賈小軍介紹說:“經(jīng)過治理后的廢水95％可以實現(xiàn)中水回用，企業(yè)的3眼自備井已經(jīng)關(guān)閉了兩眼，年節(jié)約新水約200萬噸。同時，回收大量煤粉，在一定程度上減輕了對地表水和地下水的污染，而且治理達標后的污水可以用于農(nóng)灌、花草澆灌、沖刷地面等，我們向清潔生產(chǎn)邁進了一大步�！�
　　談到治理污染的感受，賈小軍誠懇地說:“我們曾經(jīng)面臨兩條路，一條是蒙混過關(guān)開工生產(chǎn)，一條是按照環(huán)保要求進行廢水治理。在環(huán)保部門的幫助下，我們選擇了后者。這是一條真正的長遠之路�！�