一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)吹走近２億元的“印象”？——“印象·海南島”項(xiàng)目停演追蹤
投資１．８億元、張藝謀的“招牌效應(yīng)”、海南文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目……曾紅極一時(shí)的大型實(shí)景演出“印象·海南島”苦熬５年后，在一次臺(tái)風(fēng)過后“順勢(shì)”停演，一停就是９個(gè)月。
近日，記者從項(xiàng)目投資方獲悉，“印象·海南島”已“謝幕”，未來取而代之的是“一場(chǎng)全新的大型文化演出”。政府重點(diǎn)引進(jìn)的文化投資項(xiàng)目擱淺，“印象”最終成“印記”，這帶給人們?cè)鯓拥乃伎迹?/p>
“印象”曇花一現(xiàn)后成“空殼”？
《印象·海南島》是張藝謀“鐵三角”團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)的第四部印象系列作品，總投資１．８億元，投資方是海南印象文化旅游發(fā)展有限公司，由國有企業(yè)海口旅游文化投資控股集團(tuán)和北京印象創(chuàng)意文化藝術(shù)中心共同出資組建，其中海旅集團(tuán)控股６０％。
早在２００９年４月開演之初，在張藝謀的“金字招牌”下《印象·海南島》轟動(dòng)一時(shí)，然而在經(jīng)歷“曇花一現(xiàn)”的輝煌過后，便是長時(shí)間的落寞。
記者了解到，幾年來，《印象·海南島》演出效益一直不佳，１５００多個(gè)座位的劇場(chǎng)，上座率往往只有３０％，在淡季時(shí)每天僅有１００多位觀眾。為了提高上座率，公司還將門票價(jià)格從２３８元下調(diào)到１６８元，但也于事無補(bǔ)。
日前，記者來到位于海口市西海岸的印象劇場(chǎng)，眼前一幅凄涼的景象。造型獨(dú)特的海膽劇場(chǎng)只剩下一個(gè)空洞的外殼，劇場(chǎng)外墻上掛著的“海南省文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目”牌匾早已斑駁。
走進(jìn)劇場(chǎng)，記者看到，墻壁表面已經(jīng)開始脫落，座椅上落滿了厚厚的灰塵，劇場(chǎng)內(nèi)空空如也。據(jù)海旅投資集團(tuán)一位工作人員介紹，整個(gè)海膽劇場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè) 施投資達(dá)１．３億元，僅一套音響設(shè)備就將近１０００萬元。去年臺(tái)風(fēng)“威馬遜”和“海鷗”過后，劇場(chǎng)頂部被掀開，直通大海的舞臺(tái)被海浪損壞，海邊４０多臺(tái)道 具燈幾乎全被海浪卷走，只剩下孤零零３臺(tái)。從此，《印象·海南島》就停演了。
“印象”緣何“沒戲”了？
據(jù)海旅集團(tuán)董事長顧建介紹，《印象·海南島》在２００９年剛開始演出時(shí)社會(huì)效果很不錯(cuò)，但運(yùn)作一年下來企業(yè)一直虧損，只能引進(jìn)新的合作伙伴，尋 求社會(huì)資本支持。２０１０年下半年，海口旅游文化投資控股集團(tuán)將５５％的國資股權(quán)以２７５０萬元（除劇場(chǎng)、土地外）轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)天利（海南）旅游開發(fā)有 限公司。此后，印象公司又在煎熬中度過了４個(gè)年頭。
為什么全國“印象”系列項(xiàng)目普遍盈利，《印象·海南島》卻一直虧損？顧建認(rèn)為，一是項(xiàng)目前期投入太大，導(dǎo)致后續(xù)推廣和宣傳在經(jīng)費(fèi)上受到限制，二是與項(xiàng)目選址海口有很大關(guān)系。
顧建分析說，其他“印象”項(xiàng)目都位于旅游目的地，而海口長期以來充當(dāng)著旅游通道的角色，旅游吸引物太少，且不成系統(tǒng)，一半的游客都是旅行社組織過來，大多乘坐“紅眼航班”，第二天一早就離開海口，而演出時(shí)間固定是晚上８點(diǎn)半，游客根本無法觀看演出。
顧建告訴記者，２００６年，海南的旅游格局是三亞熱、海口冷，為了拉動(dòng)海口旅游，海口市委市政府要求加強(qiáng)旅游吸引物建設(shè)，而張藝謀“鐵三角”團(tuán) 隊(duì)創(chuàng)作的《印象·劉三姐》等三個(gè)“印象”系列實(shí)景演出對(duì)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)拉動(dòng)較大，所以海口十分看好這個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，張藝謀團(tuán)隊(duì)也想在海南打造一臺(tái)大型實(shí)景演 出，正在三亞和海口選址。
他表示，在海口市政府的積極爭(zhēng)取下，最終《印象·海南島》落戶海口，歷史地看這個(gè)選擇并沒有錯(cuò)，但想只通過一場(chǎng)演出來改變海南“南熱北冷”的旅游格局“勉為其難”。
海南省旅游發(fā)展研究會(huì)會(huì)長王健生表示，當(dāng)初政府有關(guān)部門主導(dǎo)引進(jìn)《印象·海南島》的初衷是好的，希望通過大項(xiàng)目來拉動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜挝幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展，但關(guān)鍵是產(chǎn)品本身是否好呢？“它到底想給人什么印象？看完之后沒有留給人值得永久回味的東西。”
“印象”將何去何從？
盡管有海口市委市政府的重視，有大手筆的投資，有張藝謀的“金字招牌”，但被寄予厚望的《印象·海南島》仍在短短５年后“壽終正寢”。
顧建說，當(dāng)時(shí)省市政府都非常支持《印象·海南島》這個(gè)項(xiàng)目，而且看到之前的印象系列效果都這么好，有誰能想到會(huì)虧損？作為項(xiàng)目投資方，他表示， 投資一個(gè)項(xiàng)目不能脫離實(shí)際，不能光看重名人效應(yīng)，要把困難考慮多一些。“當(dāng)初只看到了好的方面，尤其是張藝謀金字招牌帶來的影響力，不然也不會(huì)匆忙上馬這 個(gè)項(xiàng)目。”
海南旅游研究所所長楊哲昆表示，任何一個(gè)項(xiàng)目要成功，必須經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查和分析，對(duì)于一個(gè)重大文化項(xiàng)目的決策應(yīng)該更慎重，做更深刻思考和更 廣泛征求意見，要破除對(duì)“品牌效應(yīng)”和“名人效應(yīng)”的盲目追捧。印象海南島雖然是一個(gè)商業(yè)行為，但政府的作用也十分關(guān)鍵，主要是要做到科學(xué)決策，不能是簡(jiǎn) 單的行政決策，這體現(xiàn)在決策要專業(yè)化，比如在決策前經(jīng)過相關(guān)專家的研究和論證，同時(shí)形成更好的決策機(jī)制，有一個(gè)更完善的流程。
對(duì)于接下來《印象·海南島》項(xiàng)目何去何從，顧建告訴記者，第一步是盡快修復(fù)劇場(chǎng)，將硬件設(shè)施維護(hù)好，第二步就是按照市委市政府提出的要求，研究資產(chǎn)重組方案，借場(chǎng)地和設(shè)備修復(fù)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目節(jié)目?jī)?nèi)容提質(zhì)升級(jí)。
海口市旅游發(fā)展委員會(huì)總規(guī)劃師石向榮表示，下一步將根據(jù)市場(chǎng)需求來招商引資，吸引有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的文化演出團(tuán)體，重新啟動(dòng)項(xiàng)目，使《印象·海南島》所在的區(qū)域重新煥發(fā)生機(jī)和活力。
顧建說，印象公司重組后，將在原來的劇場(chǎng)打造另外一臺(tái)全新的、更能吸引人的大型文化演出。“決不能重蹈覆轍，要在考慮社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)，考慮經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按照市場(chǎng)配置資源的原則來做。”
楊哲昆表示，文化是藝術(shù)的精髓，《印象·海南島》的“致命傷”在于其產(chǎn)品本身缺乏文化內(nèi)涵，對(duì)于海南本土文化的理解和把握很膚淺，沒有融入本土 文化精髓的文化項(xiàng)目注定難有持久的生命力。當(dāng)前海南正大力建設(shè)國際旅游島，在發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)過程中，文化旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)重點(diǎn)，海南各方應(yīng) 汲取教訓(xùn)，避免今后重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目重蹈覆轍。
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