北京大醫(yī)院試點(diǎn)法人治理結(jié)構(gòu)

北京大醫(yī)院試點(diǎn)法人治理結(jié)構(gòu)：決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡

北京市醫(yī)院管理局２２日稱，北京友誼醫(yī)院、北京朝陽(yáng)醫(yī)院開(kāi)始試點(diǎn)法人治理運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)實(shí)行理事會(huì)制度、執(zhí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和監(jiān)事會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，從而避免過(guò)去院長(zhǎng)“一支筆”決定一切的做法。

在北京市醫(yī)管局２２日舉行的醫(yī)院法人治理運(yùn)行機(jī)制試點(diǎn)工作新聞發(fā)布會(huì)上，北京市衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼醫(yī)管局局長(zhǎng)方來(lái)英說(shuō)，醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行模式的改革，將帶來(lái)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制、管理模式、運(yùn)行機(jī)制的變革，進(jìn)一步使公立醫(yī)院回歸公益性，提升公立醫(yī)院發(fā)展的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院和北京友誼醫(yī)院分別在７月５日、７月１６日成立了理事會(huì)，醫(yī)院理事長(zhǎng)和執(zhí)行院長(zhǎng)都已上任，理事長(zhǎng)是醫(yī)院的法定代表人。方來(lái)英說(shuō)，醫(yī)院理事會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)院的改革與發(fā)展，制定醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃和財(cái)務(wù)、人事等基本管理制度，按規(guī)定可以對(duì)醫(yī)院重要干部任免、重大項(xiàng)目投資等事項(xiàng)進(jìn)行決策。醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行理事會(huì)決議，主持醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作等。北京市醫(yī)管局正籌建監(jiān)事會(huì)，將盡快向試點(diǎn)醫(yī)院派駐監(jiān)事，對(duì)醫(yī)院管理和院長(zhǎng)履職情況進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)的行使者理事會(huì)、執(zhí)行院長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)分工明確，既相互協(xié)作又相互制衡。

北京市醫(yī)管局副局長(zhǎng)毛羽說(shuō)，理事會(huì)模式下的醫(yī)院管理與以前相比，厘清了各方的管理責(zé)任和邊界，也能夠避免過(guò)去院長(zhǎng)“一支筆”決定一切的做法。北京朝陽(yáng)醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)陳勇說(shuō)，過(guò)去的院長(zhǎng)就是傳統(tǒng)意義上的在日常經(jīng)營(yíng)管理中，他既是決策者，也是經(jīng)營(yíng)者、執(zhí)行者。現(xiàn)今執(zhí)行院長(zhǎng)的職責(zé)就是執(zhí)行理事會(huì)決策的方向、框架、預(yù)算。