對個人形象的克制使用和保持健康，才是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不成為一錘子買賣的關(guān)鍵。
據(jù)報道，羅輯思維已與著名網(wǎng)紅papi醬分手。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早在今年8月29日，papi醬所在的公司春雨聽雷在股東一欄里就去掉了羅輯思維的投資經(jīng)營主體北京思維造物投資管理有限公司。
因?yàn)榱_輯思維的退出，papi醬的唱衰論再度浮出水面。這倒不稀奇，從那場高調(diào)而又奇怪的拍賣之后，papi醬盡管努力保持低調(diào)，但媒體和圍觀者對2016年第一網(wǎng)紅的耐心，好像一夜之間耗盡了。
羅輯思維的退出事件本身其實(shí)并不值得被過度解讀。羅輯思維并非投資機(jī)構(gòu)，一家成長中的創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)布局退出了另一個更早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這事并不能證明誰輸誰贏。但借輿論煙火，我們可以順勢來理解papi醬這一年和背后光鮮又難以理解的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
papi醬是一個怎樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？
papi醬為代表的模式，是所有資源維系于一身的明星模式。papi醬一個人就代表了項(xiàng)目的全部核心價值：優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和粉絲認(rèn)知度。而商業(yè)模型的設(shè)計中，要最大限度規(guī)避不確定性的風(fēng)險。所以，papi醬的個人屬性既是核心價值，也是其能否成為一個商業(yè)項(xiàng)目的不確定因素。
現(xiàn)在，網(wǎng)紅的生產(chǎn)普遍有兩個套路：一是將網(wǎng)紅盡可能地符號化、象征化，如王尼瑪、天才小熊貓等等，使得IP價值不會隨著個體的流動而一夜盡失。二是從個體網(wǎng)紅發(fā)展成為標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)紅制造公司，打造出一個有特征的流水線網(wǎng)紅公司。
papi醬發(fā)展至今的關(guān)鍵詞是兩個，短視頻、papitube。前者決定了papi醬始終都是一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，而后者，正是papi醬試圖往流水線化運(yùn)作的嘗試。
從短視頻的角度看，papi醬努力將自己打造成一個高度符號化的形象，但現(xiàn)在效果并不明顯。至于其流水線化運(yùn)作的papitube，運(yùn)營至今，除了吸納了一大堆普通的papi醬風(fēng)格模仿者之外，也并沒有實(shí)現(xiàn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
必須指出，截至今天，仍然不能輕易為papi醬的嘗試下定論。從此前papi醬在媒體面前的低調(diào)、對直播的排斥和其經(jīng)紀(jì)人反復(fù)表態(tài)需要給papi醬留下創(chuàng)作時間空間等方面看，papi醬依然無愧“網(wǎng)紅界一股清流”的稱號。對個人形象的克制使用和保持健康，才是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)不成為一錘子買賣的關(guān)鍵。
投資項(xiàng)目是一個邏輯，但很多時候，早期風(fēng)投投資的其實(shí)是個人，不管papi醬的短視頻、papitube將來會發(fā)展到什么程度，papi醬的創(chuàng)意能力、個人品牌和探索中的付出無法抹殺。從這個意義上說，在借勢營銷的因素之外，資本投資papi醬，是著眼未來，而非當(dāng)下。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)到底能走多遠(yuǎn)，papi醬或許也是一個值得觀察的標(biāo)本。
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