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積分落戶如何改變北京戶籍分配格局

2015-12-27  來源:北京日報
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    能否解決北京戶口亦是求職者選擇工作時最重要的考量之一

    2015年12月10日,《北京市居住證管理辦法(草案送審稿)》和《北京市積分落戶管理辦法(征求意見稿)》公開征求意見,引發(fā)社會廣泛關注。

    早在2014年7月,《國務院關于進一步推進戶籍制度改革的意見》指出,嚴格控制特大城市人口規(guī)模,改進城區(qū)500萬人口以上的城市現(xiàn)行落戶政策,建立完善積分落戶制度,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務常住人口全覆蓋,并在時間上設置了要求。

    在北京市就積分落戶和居住證辦理辦法公開征求意見后三天,12月13日,國務院出臺了《居住證暫行條例》。

    結合相關研究,并與近期政策發(fā)布后對這一問題的調(diào)查,形成了如下思考和認識。

    “41+1”北京戶籍獲取格局的形成

    在積分落戶政策開始實施以前,到底有多少種方式能夠獲得北京市戶口?相信很多人都不很清楚。由于歷史原因,這個系統(tǒng)如今已經(jīng)極為復雜。

    2015年《北京日報》相關報道說:“具有進京戶口審批權的有中央、軍隊和市屬三大系統(tǒng)共26個單位的41個部門,條件標準不統(tǒng)一,除本市系統(tǒng)外沒有指標限制。”這就是坊間流傳的“三大系統(tǒng)41支筆”,這是落戶北京的主渠道。

    新出臺的積分落戶是這三大系統(tǒng)的有益補充,是這三個系統(tǒng)之外的第四條路,一條新開辟的渠道。這一政策主要適用于親屬中沒有北京戶籍,且參加工作后沒有在原單位獲得北京戶口的社會從業(yè)人員。

    根據(jù)相關資料統(tǒng)計,近幾年來,現(xiàn)行的中央、軍隊和北京市這三大系統(tǒng)每年審批的戶口指標數(shù)在10萬~11萬之間。其中,中央部門審批指標數(shù)超 過5萬;北京市相關部門審批數(shù)量大約為4.8萬;軍隊系統(tǒng)審批為0.6萬人左右。審批指標是一年一調(diào)整,標準不一致。其中,軍隊和中央部門不設上限,也就 是說中央部門和軍隊系統(tǒng)的戶口指標基本上處于按需供給狀態(tài)。

    中央部門每年超過5萬人的審批落戶指標中,中組部、人力資源與社會保障部、教育部、民政部是主要審批部門。其中,人力資源部門審批的比例最大,占據(jù)中央部門的80%以上,教育部門占10%左右,而國務院軍轉部門、宗教部門等也有少量的審批指標。

    軍隊系統(tǒng)中,三總(總裝、總后、總參)、三軍(陸、海、空軍)、二炮以及國防大學、軍事科學院等都有審批權,但是數(shù)量相對很少,也比較規(guī)范。

    北京市屬單位中,每年大約4.8萬個的落戶審批權主要集中在人力資源和社會保障部門、公安部門及民政部門等。其中,人力資源和社會保障部門 占45%左右,公安部門40%左右,民政部門8%左右,剩余15%左右的審批權分布在組織部門、教育部門、外事部門以及投資部門。這些部門是北京市現(xiàn)行落 戶制度的主要管理部門。

享有北京戶籍的最終收益是享受北京市基本公共服務,圖為一家三口在北京朝陽公園玩耍

  三大系統(tǒng)審批落戶的八條路徑

  分析完現(xiàn)行京戶的審批單位后,會有人問,對于普通非京籍就業(yè)人員來說,有哪些途徑能夠獲得北京戶口?通過對相關部門年度公報、公開資料和統(tǒng)計年鑒上的信息進行梳理發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行三大系統(tǒng)大致鋪設了八條獲取京戶之路。

  第一條路是大學畢業(yè)生落戶。這個是占比最高的,也是最重要的途徑。粗略統(tǒng)計,每年超過10萬的審批落戶指標中,大學畢業(yè)生這個群體大致能夠獲取 3萬多指標,占全部指標的大約三分之一。無論是在北京市相關部門,還是中央相關單位的審批中,這個途徑都是最多的,也是社會最為熟知的渠道。

  第二條路是投靠落戶。這一途徑主要包括夫妻投靠、子女投靠父母以及父母投靠子女。據(jù)相關部門統(tǒng)計,該群體每年有2萬左右的人落戶,接近總量的20%。

  第三條路是調(diào)干或者調(diào)工落戶。這一途徑主要是組織部門、人力資源和社會保障部門對干部的區(qū)域性調(diào)配,調(diào)干和調(diào)工的區(qū)別在于一個是干部身份,一個是群眾身份,這個途徑每年審批落戶的指標大致在9000個左右。

  第四條路是軍人落戶。這個途徑每年大致有7000人左右的指標,主要是由軍隊系統(tǒng)、軍轉和民政部門等來審批。

  第五條路是夫妻分居落戶。這個途徑主要是解決已婚人員配偶進京問題,每年大致有5000個名額。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多單位都需要排隊,排隊時間根據(jù)單位級別和性質(zhì)而定,大體上在4年左右。

  第六條路是高層次人才落戶。這個途徑每年大約有5000人左右,主要由人力資源和社會保障部門審批,社會所熟知的千人計劃、海聚人才、中關村人才項目等多數(shù)都是走這個途徑。

  第七條路是留學歸國人才落戶。這個途徑每年有4000個左右的指標,主要由教育部門的留學服務中心審批。

  第八條路是特殊人才落戶。其中主要包括宗教、外事等特殊人才方面的審批落戶,這些特殊人才每年因為需求不一,所以變動性很大,大眾也較為陌生。

  還有一個值得注意的群體是博士后落戶。博士后自帶戶口,據(jù)教育部門相關數(shù)據(jù)表明,博士后每年大致招生2500人,也就意味著每年大約能解決2500個北京戶口。

  與現(xiàn)行審批落戶相比,北京市的積分落戶草案,其實是多了一條路,是在維持現(xiàn)有三大系統(tǒng)審批落戶制度不變的情況下,給予在京工作的非京籍人員一條新路,也是給予相關人群的新希望。

  不過,對于新政策的效用,相關人群還要理性看待。需要認識到,積分落戶政策作用有限,僅僅是41個戶口審批單位之外的1個新途徑而已。因為北京市積分落戶還沒有正式開始實施,因此可以拿上海和天津兩個直轄市為例,對新政策進行測算。

  2002年上海開始實施居住證制度,2009年開始實施“居轉戶”。根據(jù)公開數(shù)據(jù),2009年,上海市實施居住證制度第七年,辦理人才類居住證 的人數(shù)總計約27萬,而居住證是積分入戶的首要條件。在2011年,上海共辦理居轉戶2711人,2012年共辦理居轉戶3843人。與之相應的是,到 2014年底,上海外來人口已達996萬。與之相比,無論是居住證的辦理人數(shù)抑或是居轉戶的人群,占比都有限。2014年底擁有450萬外來人口的天津 市,從2015年1月1日開始實施積分落戶政策,1年來共有兩批10500名外來務工人員達到標準,其中第二批的8000人已經(jīng)通過公示程序,而天津市外 來人口每年增量為45萬,需要用將近43年的積分落戶量才能消化1年的外來人口增量。

  有網(wǎng)評說“積分落戶,看起來很美,吃起來很苦”,一個基本常識擺在面前,那就是“任何稀缺的資源都不會物美價廉”。如持有這樣的觀念,需要做的 是推動居住證政策不斷完善,這是一個覆蓋面相對廣泛的制度。享有北京戶籍的最終收益是享受北京市基本公共服務,要在最大程度上推動更多的服務資源落在居住 證上,這應該是社會合力的落腳點。

  三大系統(tǒng)審批落戶的反思

  現(xiàn)行的三大系統(tǒng)、41個部門審批落戶在北京已經(jīng)運行了很長時間,在首都建設的不同階段發(fā)揮了不同作用。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的快速推進和信息化的迅速發(fā)展,需要在反思中前行,我們調(diào)查研究后認為,至少從適應性、社會影響、多頭管理等方面需進行反思。

  審批落戶是否適應了經(jīng)濟社會發(fā)展的需要?根據(jù)2013年北京市開展的第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示,北京市全市擁有企業(yè)法人單位63萬個,從業(yè)人 員1111萬人,擁有事業(yè)單位法人1.19萬個、從業(yè)人員105萬人,擁有機關法人0.22萬個、從業(yè)人員35萬人,擁有民辦非企業(yè)法人0.37萬個、從 業(yè)人員12萬人,社會單位法人0.58萬個,從業(yè)人員4.97萬人。不難算出,事業(yè)單位、機關以及社會單位法人共計2萬個,從業(yè)人員共計145萬人。而原 有戶口指標的分配基本上分布在所謂的體制內(nèi)單位,以三次經(jīng)普的數(shù)據(jù)為基礎,企業(yè)法人中有1111萬從業(yè)人員,這其中國有成分的法人單位從業(yè)人員數(shù)量接近 580萬,這一人群和前面三類145萬共計725萬人群幾乎分配了所有的審批戶口指標,而剩余大約530萬人的企業(yè)法人單位從業(yè)者幾乎沒有分配到戶口指標 的可能。我國經(jīng)濟改革發(fā)展的方向是建立社會主義市場經(jīng)濟,從這個角度來看,原有三大系統(tǒng)審批落戶的手段并沒有完全適應首都經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  所謂的“戶口買賣”是否存在?我們調(diào)查分析認為,審批落戶政策執(zhí)行絕大多數(shù)是規(guī)范合理的,是從用人實際需求出發(fā)的,但存在少部分的灰色地帶。如 審批落戶中長期被忽略的宗教、外事、投資促進、民政等部門,調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些部門的審批指標因為長期不透明,社會監(jiān)督相對缺失,因此成為非法獲取指標的重要 途徑之一。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),教育部門的留學生中心,體美處(主要是招收體育人才,一些體育明星走這個渠道)、大學處(主要是接受、改派大學畢業(yè)生)等單位的戶 口審批,也存在一些不清晰、不規(guī)范之處。同時,隨著越來越多的海歸人員素質(zhì)的下降,對海歸落戶的爭議也比較多,調(diào)查中就有人反映,“出去花100萬讀書, 既獲得了海外學歷,也獲得北京等大城市的戶口,非常劃算”。

  多頭審批是否造成了緊缺型資源的浪費?特大型城市的公共服務對于人才有著極其重要的吸引力,調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)了審批指標作廢、審批指標的延遲性使用等問題,這些問題從我們調(diào)查掌握的情況來看是少數(shù),但它所帶來的影響惡劣,損害了城市形象、損害了社會公平、損害了制度底線。

積分落戶是緩沖器

    當代中國正在經(jīng)歷著人類歷史上規(guī)模最大、范圍最廣、程度最深的城鎮(zhèn)化浪潮。2014年我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達到54.77%,并以每年1個點左右的速度在上升,這預示著每年有近1400萬人從農(nóng)村遷移到城市。

    如何在中國這么大范圍內(nèi)實現(xiàn)城鎮(zhèn)化,并穩(wěn)步解決城鎮(zhèn)化可能帶來的一系列問題,關鍵在于管理者如何對后發(fā)優(yōu)勢進行有效運用。從這個意義上來 說,積分落戶是中國大中城市尤其是特大型城市應對城鎮(zhèn)化的一種“摸著石頭過河”式的探索。一蹴而就的激進政策在歷史上被多次證明“眼下很好,以后很糟”, 從這個維度來看,積分落戶既可以在一定程度上回應社會訴求,也可以為整個國家、社會和城市管理的良性運行爭取時間空間和制度空間。這種“摸著石頭過河”式 的試點推進,保證了社會的相對穩(wěn)定和平衡,保持了城市發(fā)展在一定范圍內(nèi)和一定時間內(nèi)的可持續(xù)性。

    不管如何,站在歷史發(fā)展和社會轉型的視角來看,積分落戶是一個巨大進步。分析北京市積分落戶政策,至少有三個方面的重要意義。一是戶口管理 從行政化向社會化邁出了第一步。原有戶口管理完全是行政化的,整個社會對其沒有任何了解渠道,而積分落戶則明確了規(guī)則、確定了方向,值得鼓與呼。二是戶籍 管理從數(shù)量上的模糊時代開始走向基本量化時代,現(xiàn)行中央、軍隊和北京市三大系統(tǒng)每年要進京多少人,各自把關,沒有形成信息上的互聯(lián)互通,幾乎沒有一個部門 能夠說清楚每年具體有多少人落戶,也沒有統(tǒng)一的標準,積分落戶政策至少在形式上將其數(shù)量化、標準化了,順應了社會前進的步伐。三是社會力量的凸顯,北京市 積分落戶政策征求意見稿中第七條明確提出“積分落戶每年申請一次。符合第四條規(guī)定的申請人,可向用人單位提交申請,統(tǒng)一由用人單位負責向有關部門申報。具 體操作流程在實施細則中明確”,可以看出社會用人單位的作用被充實,從社會發(fā)展上來看,這是在市場經(jīng)濟條件下對社會關系的又一次重構。

    在狹窄的房間里跳舞

    都說“京官難當”,我們在調(diào)查研究北京市的人口問題中,也看到了“京策難為”。

    2014年,中央賦予了北京新的功能定位和發(fā)展要求,要求北京市瘦身、減少人口,從功能疏解和京津冀協(xié)同發(fā)展的視角治理“大城市病”,以更好地建設“四個中心”和國際一流和諧宜居之都。

    2014年2月,中央明確指出,北京發(fā)展的一個突出問題是人多。對北京人口無序過快增長的問題,中央強調(diào)有必要確定一個控制目標,再不控制就難以為繼。

    從2014年3月份起,北京市開始實施極其嚴格的人口調(diào)控政策,從“以水定人、以房管人、以業(yè)控人”的思路出發(fā)遏制人口過快增長。正如北京 市委書記郭金龍所說,“今后做發(fā)展規(guī)劃、上產(chǎn)業(yè)項目,都要由人口布局來倒推發(fā)展布局,從而形成提高勞動生產(chǎn)率、提高發(fā)展質(zhì)量的倒逼機制。”

    2015年年初,北京市政府向各區(qū)縣下達人口調(diào)控指標,與各區(qū)縣簽訂人口調(diào)控責任書,將控制人口規(guī)模納入政府年度績效考核體系。可以說,人 口問題成為2015年北京市的第一要務,而且是一個世界范圍內(nèi)都沒有遇到的難題。世界上的多數(shù)城市都在通過政策吸引新移民的到來,而北京卻是在外遷人口, 這種外遷雖然是有選擇性的外遷,但是誰能保證沒有誤傷?

    作為首都,北京既有服務全國的四個中心和國際和諧之都的中心任務,又有自身經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的守土為民之責,如同一個舞者在一個狹窄的屋 子里進行表演,既需要堅持舞者的風范,也不能碰壁,這是一個兩難甚至多難的處境。從歷史上來看、從世界范圍內(nèi)來看,所謂成功的發(fā)展模式都是在貧瘠的土地上 長出來的,北京應該更加有責任感,更加有使命感,正如2015年北京市兩會期間市委主要領導所言,“當前人口調(diào)控是刻不容緩的事,這是對現(xiàn)在負責任,也是 對未來負責任,是繞不過去的、很難的工作”。

    京策雖難為,但可為,更應為天下先。

    我們期待著積分落戶整合現(xiàn)行三條路的那個時刻早些到來,畢竟有些人等不及、等不起、等不著。我們更希望在目前的居住證上賦予更多的公共服務資源,畢竟我們還要生活,這關乎大量個體的中國夢。

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