隨地亂倒 地溝油堵塞 私搭亂接
隨地亂倒，排水管道里雜物堆積；夜市商販把剩湯剩油直接倒進雨水箅子；私搭亂接，一個污水井里能“藏”八根私搭管……汛期將至，排水管網一旦淤積將直接影響排水暢通，可是，管線淤積很多情況下卻是人為造成的。隨地亂倒、地溝油堵塞、私搭亂接——被大作家雨果比喻為“城市的良心”的下水道，在準備承接汛期巨大壓力的同時，卻有著不為人知的三大痛苦。
“海鮮市場有的，地下都有”
海鮮市場都連鍋端到下水道里來了？
“這就是我們干活的直觀感受。”站在南頂路中央的井口旁，北京排水集團第四管網分公司養護班班長朱志強打開污水井蓋，一股魚腥味撲面而來，朝兩三米深的井下細看，塑料泡沫、膠帶、塑料袋這些海鮮包裝的主材都浮在黑漆漆的淤泥表面，唯獨沒見著活物兒。
京深市場北門外的南頂路上，一條線兒排著23個污水井，其中約一半都在市場排污口的下游。按說這里埋設的污水管線管徑足有50厘米，“走”周邊居民的生活污水富富有余，可市場北門東段的十來個井口及管線，卻成了養護班的大敵。
“除了活魚鮮蝦，但凡京深海鮮市場里面有的東西，井底下幾乎都有。”朱志強麻利地拎起4米長的鐵箅子，往井下順，瞅準了一抄，一箅子淤泥夾雜“干貨”出了井，里面基本都是海鮮的包裝物，也偶爾有些魚蝦邊角料。
這一溜兒污水井，讓排水集團第四管網分公司經理李小恒落下了心病。
“京深門口的井子堵了沒有？”去年夏天，只要下大雨，李小恒立馬一個電話“拽”給朱志強�？墒邪司哦己茉愀狻�
朱志強至今仍記得“118”這個數字。“市場門口這口井我們最‘惹不起’，最多的一回，我掏了118下才掏干凈。”他說。按照規定，餐飲企業排污前必須自建隔油池，但海鮮市場不屬于餐飲企業，至今仍是管理難度較大的“盲區”。
夜市收攤后滿溝剩湯剩油
讓養護工人頭疼的，還有打“時間差”的游商。
南四環肖村橋下南側輔路，聯排的四個雨水箅子底下成了一片紅色汪洋，黏稠的油湯已經漾到了距離井口不足20厘米的“嗓子眼”。
“又是夜里大排檔干的‘好事’。”一些工人說，天氣一熱，肖村橋下就變成城南有名的“夜市”。商販總是在天亮前“撤退”，收攤前隨手把剩湯剩油往箅子上一倒，跟監管部門打起了“時間差”。
朱志強貓下腰，連著鉤起了四個黑乎乎的雨水箅子。箅子上的很多進水口都被油污糊滿，管線下面的油污逼近井口，紅色的是麻辣燙的底料，黃色的是燒烤攤鬧的，它們在井里各有各的“地盤”。一輛滿載活物的大貨車從旁邊經過，這片“紅海”上頓時掀起漣漪，驚起一片蚊蟲。
一宿吃下這么些“三高”餐余垃圾，地下管線怎么消化得了？只能靠養護工人們一起上手。為了吸凈井下油污，養護班換過好幾次抽水泵，都不好使。如今索性改用鐵鍬，頭頂烈日，工人們“一勺一勺”地往編織袋里舀，可鐵鍬表面下凹的弧度又太淺，每次只能舀上來一大杯紅油。
一個污水井“背”八條私搭線
在豐臺南苑對污水井巡查時，一條條私搭亂接的管線，讓原來井下的那條溪流一下子變成了瀑布，連朱志強都嚇了一跳：“才一個月沒過來，這污水管線咋成‘一拖八’了？”
約三米深的井下，50厘米以上的管徑，與成人的小臂長度相仿，褐色的污水原本可以從容通過；可從井口到井下一米的井壁上，密密麻麻地布滿了8條排污管，水泥的、塑料的、PVC的……什么材質的都有，每條管道都比成人的大腿還粗，直接從圓滑的管壁上硬頂出個豁口，豁口周圍的紅磚已經是犬牙交錯。
這些顯然不是井下原有的配置，它們又是從哪來的？朱志強向20米開外的一排小飯館撇撇嘴，“問問它們。”
正午時分，正是這些飯館上座的時候，眼前這8條排污管幾乎同時開了閘，井底“嘩嘩”的水聲不斷，生生把一個檢查井破壞成了水簾洞。
現場盯幾分鐘，就能認出這些管線的“主人”：黃湯子里帶著油星子、紅辣椒的，準是刷鍋水；看著挺透亮，但水里裹著爛菜葉、土豆皮的，就是洗菜水。“私搭亂接的現象比較普遍，多數都是附近小飯館找人在天黑后接上的，跟執法部門‘躲貓貓’。”李小恒說。
呼吁市民愛護防汛設施
因為沒有執法權，養護人員對付排水管線的人為淤堵，只能靠加倍勞動來清掏。
以排水集團第四管網分公司為例，他們管轄的豐臺區污水管線中，京深海鮮市場北側的南頂路，巡查頻率要比其他地區高一倍，每過兩周就得來清掏一次。
“按照國標，污水管的存泥不得超過20%。我們一直不間斷地清掏，但沒幾天就又堵了。”北京排水集團有關負責人說，今年，北京計劃清疏排水管網2061公里。排水集團所管轄的管網范圍內，城六區淤堵較為嚴重的有十幾處，鼎成路1950毫米管線淤積了70%；育慧北路600毫米管線淤積了80%；鼓樓東大街和鼓樓西大街南側，深1米的排水溝淤積了70%……這些路段今年都將得到重點整治。
排水集團呼吁，在北京這樣的特大型城市，想要全面提升防汛實力，需要“點（泵站）、線（管線、河道）、面（舉全社會之力）”結合。在軟實力方面，愛護現有的防汛設施，在暴雨預警后盡可能減少出行等大家力所能及的行動，對于一個城市的防災減災，同樣可以起到至關重要的作用。
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