北交駐團(tuán)藝術(shù)家李飚正在指揮樂團(tuán)排練
“短短四個月，北交百場演出季的第一階段就匯集了35位中外大師和名家加盟演出，不光是我們自己欣喜，來演出的藝術(shù)大師們也都收獲了一次愉快的北京之行。”昨天，出現(xiàn)在媒體面前的北京交響樂團(tuán)團(tuán)長、音樂總監(jiān)譚利華面帶笑容，對接下來的演出安排也成竹在胸。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年5月4日，北交共完成38場音樂會演出。其中，在國家大劇院和中山公園音樂堂的樂季演出21場，“古典音樂普及系列·高雅藝術(shù)進(jìn)校園”演出11場，在人民大會堂以及其他演出場所的合作性商業(yè)演出5場，觀眾總計(jì)約6萬人次，票房占有率達(dá)80%。這樣的規(guī)模、態(tài)勢和影響，在北交歷史上還是首次。
在北交已演出的38場音樂會中，有相當(dāng)一部分是華人指揮家、演奏家和新秀擔(dān)綱，同時華人經(jīng)典和新作也占到近20部，再一次凸顯了北交多年來在推廣中國作品上的堅(jiān)守。6月29日、30日，北交還將推出兩場少數(shù)民族風(fēng)情交響作品專場音樂會，并將于10月推出“中國作品音樂周”展演活動。
7月，北交將赴倫敦參加2012倫敦“北京文化周”系列活動。在倫敦奧運(yùn)會第三天即7月29日，北交百余位音樂家將與倫敦愛樂樂團(tuán)、倫敦愛樂合唱團(tuán)的170位音樂家，在倫敦皇家節(jié)日大廳共同奏響“圣火——歡樂頌”的壯麗之音，演奏貝多芬第九《合唱》交響曲，以及兩位中國作曲家的作品——唐建平的打擊樂協(xié)奏曲《圣火—2008》和郭文景為2012倫敦奧運(yùn)會新創(chuàng)的作品《蓮花》。“這是中國樂團(tuán)第一次登上倫敦皇家節(jié)日大廳的舞臺，所有運(yùn)作均按照國際商演運(yùn)作方式，票房收入歸北交所有。”譚利華說。
新聞幕后
北交細(xì)算“文化賬”
投入將近50萬元，動用了最高端的資源，卻偏要走低價(jià)路線，結(jié)果連10萬元都賺不回來——這鐵定是一個虧本的買賣。如今，這樣一筆賬目就趴在北京交響樂團(tuán)的賬本上。然而，上到樂團(tuán)音樂總監(jiān)、首席指揮譚利華，下到每一位演奏員，所有人都會認(rèn)真地告訴你，這其實(shí)是一件值得的事情。那么，北交的這筆賬究竟是怎么算的呢？
低票價(jià)：
大師演一場虧了三十萬
進(jìn)入今年以來，北交排練廳的排練日程表總是排得滿滿的。“以前我們基本上是五六天排練一套曲目，可是今年以來，平均三天就得排練一套曲目，每天排練5個小時，晚上回家后還要聽CD，對作品進(jìn)行揣摩。”樂團(tuán)首席梁大南說，“雖說工作強(qiáng)度比以前大了，但大家的精神狀態(tài)都非常好，優(yōu)秀的職業(yè)樂團(tuán)應(yīng)該歷經(jīng)這樣的磨煉。”
如此密集的排練日程，是為了完成一個前所未有的演出計(jì)劃。今年年初，北交公布了百場演出計(jì)劃表，大手筆的演出體量，一度震驚業(yè)界。今年以來，北交已經(jīng)組織了38場演出，僅在剛剛過去的4月份，演出場次便達(dá)到了12場之多。即使是8月份的日程表，按照業(yè)內(nèi)慣例本該是樂團(tuán)休息調(diào)整的日子，北交也在策劃新的演出項(xiàng)目。
在這些演出計(jì)劃中，不乏與國內(nèi)外知名大師合作的項(xiàng)目，讓-伊夫·蒂博戴、瓦吉姆·列賓、邵恩……其藝術(shù)水準(zhǔn)之高令人驚嘆。檔次上去了，演出成本也水漲船高。譚利華拿與俄羅斯著名小提琴家列賓合作的那場演出舉例：“大師的出場費(fèi)約合40萬元人民幣，酒店住宿開銷1.5萬元，飛機(jī)票3.5萬元，僅這三項(xiàng)加在一起就要45萬元，這還沒算樂團(tuán)自身的正常開銷和其他演出成本。”
雖然那場演出令京城的古典樂迷為之狂熱，現(xiàn)場上座率高達(dá)九成左右，不過演出結(jié)束之后統(tǒng)計(jì)票房，卻連本錢都收不回來。原來，為了能夠讓更多人走進(jìn)劇場欣賞這場演出，北交在制定票價(jià)時采取了低票價(jià)策略，最低票價(jià)僅為30元，最高票價(jià)也才380元。如此算下來，演出的票房收入還不到10萬元。
進(jìn)校園：
精益求精領(lǐng)觀眾入門
“重音，重音，重音一定要出來！”
站在排練廳指揮臺上的，是北交的駐團(tuán)藝術(shù)家李飚。作為世界音樂舞臺上赫赫有名的打擊樂獨(dú)奏家，李飚剛剛轉(zhuǎn)型為樂團(tuán)指揮。他對樂曲的節(jié)奏格外敏感，雖然排練的是大家耳熟能詳?shù)摹缎傺览枨诹枴罚褪沁@首時長不過三分多鐘的曲子，他卻反復(fù)摳了40多分鐘。“這首曲子的速度變化非常多，必須排得細(xì)致一點(diǎn)兒。”李飚說。
這次排練，是為第二天晚上的高雅藝術(shù)進(jìn)校園音樂會做準(zhǔn)備。到大學(xué)校園舉行音樂會，是北交的一項(xiàng)傳統(tǒng)舉措，如今已經(jīng)組織了幾百場。不過，在樂團(tuán)的賬面上，像這樣的普及性演出往往也是入不敷出的。譚利華交了個底兒：“別看只是一場校園音樂會，但是呈現(xiàn)水準(zhǔn)不能有任何折扣，算下來成本也不低了，得有30萬元。”進(jìn)高校的普及音樂會基本是免費(fèi)，不過北交建議學(xué)校方面可以賣門票，每張5元，“我們希望通過象征性地收取一點(diǎn)兒費(fèi)用，讓同學(xué)們培養(yǎng)成買票看演出的習(xí)慣。”
按照北交進(jìn)校園演出的經(jīng)驗(yàn)，很多學(xué)生觀眾可是從來沒有聆聽過交響樂團(tuán)現(xiàn)場演出的，再說又不是賺錢的項(xiàng)目，還有必要費(fèi)那么大心思去排練嗎？“正因?yàn)檫@很可能是同學(xué)們聽到的第一場音樂會，我們才更要保證高水平的演出質(zhì)量。”李飚回答說，“讓更多的年輕人以一個完美的起點(diǎn)進(jìn)入藝術(shù)之門，這樣的演出才有意義。”
有一個耐人尋味的細(xì)節(jié)：在最初的節(jié)目單上，三首《匈牙利舞曲》的順序?yàn)榈谌枴⒌谖逄柡偷诹枺坏谂啪殨r，李飚特地調(diào)整為了第五號、第三號和第六號。他這樣解釋自己的想法：“這三首曲子中，很多人都對第五號的旋律很熟悉，而第六號是最有技術(shù)性的，我就是要讓大家從熟悉的曲子入門，漸進(jìn)式地體會《匈牙利舞曲》的魅力。”
出舉措：
惠民成為北交主旋律
如此龐大的演出計(jì)劃，如此懸殊的投入產(chǎn)出比，作為市屬藝術(shù)院團(tuán)的北交能夠承受得起嗎？
“發(fā)展交響樂藝術(shù)是個工程，可不是隨隨便便吹出來的。”譚利華微笑著回答，他這樣闡釋北交的發(fā)展思路，“世界上最著名的交響樂團(tuán)，幾乎都是以一個國家的首都來命名的，北京交響樂團(tuán)必須保持高質(zhì)量的藝術(shù)水準(zhǔn)，才能與‘北京’這個名字相匹配，成為這座城市的亮麗名片。”
譚利華如此底氣十足，歸根結(jié)底還是因?yàn)樗F(xiàn)在手頭有糧。從今年起，市委市政府將每年拿出將近5000萬元，作為北交的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，支持北交的藝術(shù)生產(chǎn)。“這筆錢應(yīng)該怎么花？既然北交是享受政府大力扶持的院團(tuán)，就要在文化惠民方面做出實(shí)際舉措，讓普通觀眾也能欣賞到世界頂級音樂大師的表演。”譚利華說。
“交響樂是高雅的，但一定不是奢侈的。”在李飚看來，無論是推行低票價(jià)，還是進(jìn)校園舉辦藝術(shù)普及音樂會，其目的都是為了讓更多的觀眾得到藝術(shù)的熏陶。每次參與普及音樂會，他在舞臺上都能夠感受到來自觀眾的那份真摯的熱情，這讓他越來越堅(jiān)信自己的一個理念，“推廣高雅藝術(shù)是音樂家應(yīng)盡的責(zé)任。”
“北京是一座擁有2000萬人口的大城市，如果能有千分之幾的人，因?yàn)槲覀兊呐Χ鴲凵辖豁憳罚敲次覀兙陀锌赡芘囵B(yǎng)出幾萬名古典音樂的忠實(shí)觀眾。”譚利華認(rèn)為，為藝術(shù)算賬不是簡單的經(jīng)濟(jì)問題，更要考慮到社會效益，“每一次看到臺下的那些孩子們，我就會想，哪怕這一場只有十幾個人真正聽進(jìn)去了，我們的這些努力就是值得的！”
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