“技術跑，而非病人跑”－－北京積水潭醫院“醫療協作”求解北京“大首都”之困

 北京積水潭醫院院長田偉、創傷科護士陳璐萍近日做客由新華社北京分社、北京市醫管局聯合舉辦的“２０１５北京護理文化周系列訪談”。田偉談到，北京積水潭醫院充分發揮骨科專業優勢，通過對醫聯體機制的建設，探索“技術跑，而非病人跑”，以求舒緩北京作為“大首都”的特殊壓力。

    北京積水潭醫院院長田偉（中）、創傷科護士陳璐萍（左）近日做客“２０１５北京護理文化周系列訪談”。

    京津冀醫療一體化 緩解看病難

    田偉介紹，北京積水潭醫院是以骨科、燒傷科為重點學科的大型三級甲等綜合醫院，全國甚至國外的骨科或燒傷科患者都會慕名來積水潭醫院就診。

    為緩解大醫院看不上病、小醫院看不好病的難題，北京積水潭醫院發揮骨科專業優勢，整合北京地區骨科資源，通過建立跨院預約掛號、雙向轉診綠色通道、建立重點�？茖�口扶持機制等措施，與多家醫院骨科組建醫聯體。他表示，醫聯體的作用是為病人就近提供服務，形成醫生之間的廣泛合作。

    田偉提到，北京積水潭醫院正在探索將積水潭的骨科品牌向外擴展。例如，京津冀醫療一體化，醫院在張家口地區建立合作對象，既可以滿足北京和 張家口聯合申辦２０２２年冬奧會的醫療衛生保障要求，也希望在當地形成骨科支持單位。另外，在廣東中山、東北沈陽，分別建立兩個合作醫院，希望通過醫療協作的方式把服務延伸出去，舒緩北京作為“大首都”的特殊壓力。

田偉在訪談現場。

    醫療服務不是商品銷售搞“三包”

    根據去年１２月發布的《醫改藍皮書：中國醫藥衛生體制改革報告》顯示，婦產科、骨科、普外科、急診科為醫療糾紛“高危”科室。在談到處理醫患糾紛的話題時，田偉表示，醫療服務不是商品銷售，不可能做到“三包”。每一次面對疾病都是挑戰，然而在診療過程中，醫患之間在認識上難免產生差異。

    田偉坦言，現代科學進步很大，但是有些疾病還是難以掌控。事實上，治療病痛是醫生、護士與病人合作，共同和疾病做斗爭的過程，需要患者對醫者充分的理解和信任。

    他同時呼吁，護理工作是非常辛苦的勞動，患者應該更多尊重護士，護士護理和醫生治療的作用是同等的，是團隊作戰。從南丁格爾在戰場提燈照顧傷員，大大降低了死亡率，從而產生護士行業，就證明他的重要性。

陳璐萍在訪談現場。

    “我的雙手曾挽救生命，付出非常有意義”

    ５月１２日是“國際護士節”，然而七年前的這一天，汶川遭遇特大地震災害。陳璐萍說，當時她通過新聞了解到災區死傷嚴重，她的第一個念頭就是“要上前線去”，災區的老百姓現在是最需要我們的。她表示，在參加地震災區醫療救援的那些天，不管工作多晚多累，只要一聽說，哪個病人有什么事，馬上會再提起精神來。

    田偉介紹，北京積水潭醫院在建院之初，就擔負著對重大災害應急救援的光榮使命。長期以來，已經形成了面對突發事件完善的應急機制，無論何時，搶救小組在接到命令的第一時間內都會快速趕赴災區，展開救援。

    陳璐萍說，小時候讀了《夜鶯》，因為崇尚南丁格爾的圣潔、高貴，讓她勵志成為一名白衣天使，但現實工作難免辛勞。不過，她對自己的選擇并不后悔，“有一天當我結束了職業生涯，回首這幾十年，我的雙手曾幫助過很多患者，挽救過很多生命，我會覺得這種付出非常有意義。”