園區(qū)各企業(yè)：
“海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂”在海淀區(qū)政府、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管理委員會(huì)支持下創(chuàng)辦于2006年，是中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院面向海淀區(qū)及中關(guān)村各園區(qū)企業(yè)、員工開(kāi)展的大型公益性培訓(xùn)項(xiàng)目，已經(jīng)連續(xù)舉辦7年，截止2012年12月，已經(jīng)有來(lái)自園區(qū)1.8萬(wàn)多家企業(yè)的4.5萬(wàn)多員工參加大講堂培訓(xùn)，有超過(guò)500位老師在大講堂授課，不乏一批講師從這里起航，逐步成為一代名師，大講堂培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、融資上市、法律法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理、企業(yè)家健康、營(yíng)銷策略、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式等十幾個(gè)門(mén)類的職業(yè)培訓(xùn)，受到了中關(guān)村企業(yè)的一致好評(píng)。該項(xiàng)目在2011年被北京市教委評(píng)選為首都市民終身學(xué)習(xí)服務(wù)品牌。為了滿足駐區(qū)企業(yè)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的培訓(xùn)需求，第七十五期“海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂”將于2013年10月24、25日兩天舉行。
本期共設(shè)置十門(mén)課程，請(qǐng)學(xué)員每次培訓(xùn)前網(wǎng)上報(bào)名，持個(gè)人學(xué)習(xí)卡參加培訓(xùn)，每門(mén)課程開(kāi)始前刷卡簽到。（個(gè)人學(xué)習(xí)卡限持卡人本人使用）
請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真查看每門(mén)課程的培訓(xùn)對(duì)象、開(kāi)課時(shí)間和培訓(xùn)場(chǎng)地！
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院
產(chǎn)業(yè)公共專業(yè)教研室
2013年10月15日
【主辦單位】中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院
【培訓(xùn)時(shí)間】2013年10月24、25日（周四、周五）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
1、中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院
地址：海淀區(qū)中關(guān)村南大街3號(hào)海淀科技大廈（海淀資本中心）5層（中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院西門(mén)對(duì)面，友誼賓館同側(cè)往南100米）乘車路線：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、運(yùn)通105、運(yùn)通106、運(yùn)通205路公交車“中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院”站下車，以及乘坐地鐵4號(hào)線，魏公村站下車即到。
2、海淀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園
地址：上地產(chǎn)業(yè)基地信息路26號(hào)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大廈2層（上地環(huán)島東北角）
乘車路線：乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、運(yùn)通116、運(yùn)通105路公交車“上地環(huán)島東”站下車
【報(bào)名方式】
海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)卡對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理，持卡學(xué)員可免費(fèi)學(xué)習(xí)每月的大講堂課程與網(wǎng)絡(luò)課程。
海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂的培訓(xùn)通知于每月上中旬在中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院網(wǎng)站www.zifi.cn發(fā)布，學(xué)員即可開(kāi)始報(bào)名。報(bào)名方式如下：
無(wú)卡學(xué)員報(bào)名方式：登陸www.zifi.cn首頁(yè)-點(diǎn)擊注冊(cè)-完整填寫(xiě)個(gè)人信息，所填信息必須為本人真實(shí)信息-注冊(cè)成功后，以用戶名和密碼登陸-點(diǎn)擊菜單首頁(yè)-點(diǎn)擊頁(yè)面中間位置的圖片海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂 公益培訓(xùn) –頁(yè)面中間本月課程表-選擇課程-點(diǎn)擊報(bào)名-打印報(bào)名回執(zhí)-持回執(zhí)培訓(xùn)當(dāng)天領(lǐng)取個(gè)人學(xué)習(xí)卡，并交納工本費(fèi)貳元。
有卡學(xué)員報(bào)名方式：登陸www.zifi.cn首頁(yè)-以卡號(hào)和密碼登陸-點(diǎn)擊菜單首頁(yè)-點(diǎn)擊頁(yè)面中間位置的圖片海淀自主創(chuàng)新企業(yè)大講堂 公益培訓(xùn) –頁(yè)面中間本月課程表-選擇課程-點(diǎn)擊報(bào)名
（注意：未在網(wǎng)上注冊(cè)用戶，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)辦理學(xué)習(xí)卡的學(xué)員以卡號(hào)：GXXXXXXX，密碼：000000登陸）
【注意事項(xiàng)】
1、提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好簽到及課前準(zhǔn)備工作，遲到15分鐘者視為放棄本次課程的學(xué)習(xí)。
2、每次課程前刷卡簽到，并領(lǐng)取一張?jiān)u估表，對(duì)課程及講師進(jìn)行評(píng)估。
3、請(qǐng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。
4、請(qǐng)自備學(xué)習(xí)用品及飲用水。
【咨詢聯(lián)系】
張老師、程老師 聯(lián)系電話：68943188轉(zhuǎn)8025、8080
【培訓(xùn)課表】
以上安排如有變動(dòng)，以活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)所示課程為準(zhǔn)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、 敏捷項(xiàng)目管理之道
培訓(xùn)講師： 楊鋒鏑
楊鋒鏑：是一位有著12年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的軟件工程專家，主要專長(zhǎng)為敏捷軟件開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理者培養(yǎng)。他曾為三星電子、風(fēng)行網(wǎng)和拓維信息等企業(yè)提供咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)客戶實(shí)施敏捷組織轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)技術(shù)管理者，并曾為包括Oracle、順豐航空、普華永道在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，深受好評(píng)。他有扎實(shí)的軟件技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是多項(xiàng)技術(shù)專利的發(fā)明人。先后在UTStarcom，華為等企業(yè)從事過(guò)軟件研發(fā)過(guò)程中涉及的大部分角色：需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源管理。豐富的職業(yè)“跨界”經(jīng)歷，不僅使他精通敏捷、項(xiàng)目管理、CMMI等方法論，而且?guī)椭羁痰捏w會(huì)軟件研發(fā)各崗位的痛點(diǎn)，為客戶提供務(wù)實(shí)的、具體的咨詢服務(wù)。
主講課程：《敏捷思想與實(shí)踐》、《軟件工程實(shí)踐》、《設(shè)計(jì)模式》
培訓(xùn)對(duì)象：CTO、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師、程序員、測(cè)試人員
課程大綱：
敏捷項(xiàng)目管理的特征
項(xiàng)目管理再認(rèn)識(shí)
“項(xiàng)目管理鐵三角”錯(cuò)了嗎？
什么是成功的項(xiàng)目？
什么是“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”？
迭代開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介
什么是“內(nèi)置質(zhì)量”？
持續(xù)集成（CI）簡(jiǎn)介
測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)（TDD）簡(jiǎn)介
重構(gòu)簡(jiǎn)介（Refactoring）簡(jiǎn)介
什么是“團(tuán)隊(duì)自組織”？
敏捷知識(shí)體系
敏捷宣言、原則簡(jiǎn)介
主要敏捷流派簡(jiǎn)介
二、毛澤東思想在企業(yè)管理中的運(yùn)用（二）——怎樣調(diào)查
培訓(xùn)講師：韓瑞軒
韓瑞軒：北京市中銀律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師。從2006年開(kāi)始，做企業(yè)法律顧問(wèn)。在參與企業(yè)管理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在管理上存在很多問(wèn)題，而這類問(wèn)題都是毛澤東遇到過(guò)并且已經(jīng)解決了的，所以就結(jié)合自己對(duì)毛澤東思想的興趣，總結(jié)出《毛澤東思想在企業(yè)管理中的運(yùn)用》課程。
培訓(xùn)對(duì)象 ：中高層管理人員
課程大綱 ：
一、毛澤東論知識(shí)分子
知識(shí)分子的知識(shí)大多來(lái)源于書(shū)本，不了解社會(huì)實(shí)際情況。中國(guó)的應(yīng)試教育使他們普遍存在這個(gè)弊病。學(xué)習(xí)調(diào)查是克服這一弊病的有效方式，能讓企業(yè)高學(xué)歷的員工發(fā)揮更大的作用。
二、調(diào)查的重要性
正確的決心來(lái)源于正確的判斷，正確的判斷來(lái)源于正確的調(diào)查。
沒(méi)有調(diào)查就會(huì)喪失主動(dòng)權(quán)。
調(diào)查就是解決問(wèn)題
三、怎樣使對(duì)方說(shuō)真話，關(guān)鍵是態(tài)度。
四、調(diào)查的方法
1、先大后小，先粗后細(xì)。
2、多方面展開(kāi)，不能只看一方面。
3、多方面調(diào)查的同時(shí)，要抓住主要方面。
五、怎樣開(kāi)調(diào)查會(huì)
1、要開(kāi)調(diào)查會(huì)作討論式的調(diào)查
2、調(diào)查會(huì)到些什么人？
3、開(kāi)調(diào)查會(huì)人多好還是人少好？
4、要定調(diào)查綱目
5、要親身出馬
6、要深入
7、要自己做記錄
六、毛澤東調(diào)查報(bào)告實(shí)例
1、尋烏調(diào)查
2、長(zhǎng)崗鄉(xiāng)調(diào)查
3、才溪鄉(xiāng)調(diào)查
三、人力資源優(yōu)質(zhì)化管理之勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)講師：陳鐵軍
陳鐵軍：北京覽眾律師事務(wù)所發(fā)起創(chuàng)始人，擁有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。北京律師協(xié)會(huì)會(huì)員、反壟斷反傾銷法律事務(wù)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)法學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員。陳鐵軍律師以其多年對(duì)日企的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)日資企業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)參加外商投資、勞動(dòng)法律、企業(yè)并購(gòu)、債權(quán)回收、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等多項(xiàng)法律講座，贏得企業(yè)的一致好評(píng)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：外商投資、公司法律、勞動(dòng)人事、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、金融、訴訟及仲裁等。
培訓(xùn)對(duì)象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)主管等
課程大綱：
一、人力資源優(yōu)質(zhì)化管理實(shí)務(wù)
1、基本要求
2、人力資源管理的主要內(nèi)容
3、人力資源在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用
4、實(shí)務(wù)中容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛的管理誤區(qū)
二、最新勞動(dòng)用工法律熱點(diǎn)解讀
1、2013年《勞動(dòng)合同法》最新修訂與勞務(wù)派遣的選擇
2、2013年《勞動(dòng)爭(zhēng)議解釋四》的熱點(diǎn)分析
三、勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范——四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、勞動(dòng)合同的訂立
2、勞動(dòng)合同的履行與變更
3、勞動(dòng)合同的解除
4、勞動(dòng)合同的終止與續(xù)訂
四、勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范與處理
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟案件呈現(xiàn)的特點(diǎn)
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議的成因與主要問(wèn)題點(diǎn)
3、防范與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要方式——規(guī)章制度的完善
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)講師：高偉
高偉：國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證專家委員會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)委員。曾任和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，賽思獵頭公司總經(jīng)理，某外資企業(yè)人力資源總監(jiān)；西北大學(xué)經(jīng)管院兼職教授；東營(yíng)市、姜堰市科技管理高級(jí)顧問(wèn)；蘇州生產(chǎn)力中心特聘人力資源專家。長(zhǎng)期專注于組織發(fā)展、人力資源等領(lǐng)域（特別是績(jī)效發(fā)展）的研究與咨詢工作。北京大學(xué)案例研究中心高級(jí)研究員，兼職有西北大學(xué)經(jīng)管院兼職教授。擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)組織變革與流程再造、企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等。
培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層管理者 HRD HRM
課程大綱：
一、問(wèn)題背后的問(wèn)題
打造高績(jī)效的四個(gè)關(guān)鍵
二、制勝團(tuán)隊(duì)的核心：管理者為王之道
1)成就卓越績(jī)效：身為經(jīng)理的責(zé)任
2)理好事帶好兵：經(jīng)理的9個(gè)要
3）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格重塑：自我型到領(lǐng)軍型的轉(zhuǎn)型
三、塑造隊(duì)伍：如何讓隊(duì)伍充滿活力
1)讓合格的人上車：選對(duì)人
2)為團(tuán)隊(duì)注入一個(gè)靈魂：作風(fēng)養(yǎng)成
3)優(yōu)化人的組合：如何搭配隊(duì)伍
4)從房客型員工到房主型員工：如何聚合員工
5)隊(duì)伍凈化：如何消除“低效”員工
四、成就績(jī)效：如何讓團(tuán)隊(duì)更有績(jī)效
1)精確導(dǎo)航：讓員工不再迷失方向
——戰(zhàn)略與目標(biāo)導(dǎo)航：統(tǒng)一行動(dòng)
——價(jià)值理念導(dǎo)航：統(tǒng)一思想
——紀(jì)律規(guī)范導(dǎo)航：統(tǒng)一意志
2)精確定位：讓員工不再混沌
——澄清責(zé)任：消除責(zé)任灰色地帶
——規(guī)范程序：建立流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
——明確要求：目標(biāo)的建立與績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)置
3)精確控制：讓工作不折不扣得以執(zhí)行
——管控手段一：計(jì)劃控制
——管控手段一：檢查控制
——管控手段一：考核控制
4)精確獎(jiǎng)懲：讓你的員工活力起來(lái)
——獎(jiǎng)懲體系與執(zhí)行
——有效獎(jiǎng)懲的關(guān)鍵
5）精確落實(shí)：管理到位
五、技術(shù)合同管理實(shí)務(wù)
注：上課地址在海淀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園二層
培訓(xùn)講師：肖偉明
肖偉明 北京市世坤律師事務(wù)所律師，專業(yè)領(lǐng)域?yàn)楣炯岸悇?wù)業(yè)務(wù)。從事多年稅務(wù)律師工作，具有豐富的涉稅法律服務(wù)專業(yè)知識(shí)與執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)業(yè)方向：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析、稅務(wù)規(guī)劃、優(yōu)惠申請(qǐng)、個(gè)人稅、爭(zhēng)議解決、改制及并購(gòu)重組等。曾參與編寫(xiě)《中國(guó)稅務(wù)律師實(shí)務(wù)》第二版（2012，法律出版社）、《中國(guó)轉(zhuǎn)讓定價(jià)與反避稅納稅指南》。
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員
課程大綱：
一、技術(shù)合同分類解析
二、技術(shù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
3.收益分配
三、技術(shù)合同認(rèn)定管理
1.登記流程
2.備案要求
四、技術(shù)合同稅務(wù)處理
1.技術(shù)開(kāi)發(fā)免增值稅
2.技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅減免
六、走進(jìn)中國(guó)茶藝
培訓(xùn)講師：韓力
韓力：MBA工商管理碩士，曾在黨校、公務(wù)員培訓(xùn)中心任職，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)工作單位：中國(guó)科學(xué)院。現(xiàn)為：國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)文化師、北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)委員。
曾在中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家電網(wǎng)、鐵道部黨校、紡織黨校、山東大學(xué)、招商銀行、領(lǐng)航教育等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)。
主講課程：企業(yè)文化、人力資源、TTT培訓(xùn)、語(yǔ)言表達(dá)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、九型人格、黨的建設(shè)、茶藝、書(shū)法等。
培訓(xùn)對(duì)象：中高層企業(yè)管理者
課程大綱：
1、中國(guó)茶葉加工工藝的演變
2、中國(guó)茶葉分類
3、飲茶方法的演變
4、茶葉的品評(píng)與保存
5、茶藝知識(shí)簡(jiǎn)說(shuō)
七、自我認(rèn)同者智、自我認(rèn)知者明
培訓(xùn)講師：林敦煜
林先生，1973年生于北京，2000年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學(xué)，獲本科學(xué)歷。2006年進(jìn)修于北京大學(xué)，2007年獲研究生學(xué)歷。2007獲得國(guó)家教育局頒發(fā)的＂企業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)＂。2010年跟隨張士廣老師學(xué)習(xí)經(jīng)典文化。2007年至今，在外資、合資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)師四年。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)典文化與管理、溝通、自我激勵(lì)等方面的融合
成功案例：
1、2011年下半年，在石景山圖書(shū)管講解＜＜論語(yǔ)＞＞。
2、多次在西安楊森公司內(nèi)部，講授關(guān)于＂領(lǐng)導(dǎo)管理＂＂溝通＂等方面的課程。
3、2013年8月，為＂某教育系統(tǒng)＂，作＂國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧＂的演講。
培訓(xùn)對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者
課程大綱 ：
一、自律者完善、自勝者奉獻(xiàn)
1-1、盡職盡責(zé)者務(wù)本
1-2、自覺(jué)自勉者上進(jìn)
1-3、自勝自強(qiáng)者日新
二、自愛(ài)者恭謙、自尊者尚賢
2-1、謙卑則受教有地
2-2、近賢則善行建立
2-3、有恒則無(wú)窮受益
三、自主者觀念、自立者志堅(jiān)
3-1、好學(xué)者近乎智
3-2、知禮者立于世
3-3、志堅(jiān)者貴于恒
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇——教練技術(shù)
培訓(xùn)講師：賈宏杰
賈老師是來(lái)自企業(yè)一線的教練導(dǎo)師，具有多年企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一貫主張培訓(xùn)的實(shí)用性與實(shí)操性，在融合西方管理工具應(yīng)用于東方哲學(xué)思想融合方面深有體會(huì)，致力于將西方先進(jìn)的管理方法與中國(guó)本土化管理理念的融合。
現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心常年管理教練導(dǎo)師、清華房地產(chǎn)金融總裁班客座教授及多家公司總裁指導(dǎo)教練，同時(shí)就讀于國(guó)內(nèi)排名第一的人民大學(xué)管理哲學(xué)研究生專業(yè)。
培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層管理者 、HRD 、HRM
課程大綱：
模塊一 教練的基本策略
第1講 教練角色區(qū)分
第2講 管理教練信念系統(tǒng)
第3講 管理教練的五個(gè)方向
第4講 管理教練十大原則
模塊二 教練溝通模式
第1講 常規(guī)溝通模式
第2講 自我溝通模式
第3講 教練績(jī)效溝通模式
第4講 教練情緒與壓力管理模式
模塊三 教練的有效對(duì)話能力
第1講 影響聆聽(tīng)的因素
第2講 方向性思考的發(fā)問(wèn)
第3講 反饋回應(yīng)技術(shù)
第4講 區(qū)分能力
模塊四 管理教練對(duì)話應(yīng)用技術(shù)
第1講 收集與核實(shí)
第2講 理清與發(fā)現(xiàn)
第3講 邊界與限制
九、勞動(dòng)合同法修正案及實(shí)務(wù)操作
培訓(xùn)講師：申杰
高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院特聘講師
中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)《HR診室》高級(jí)顧問(wèn)
中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)華智業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)
中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)（及研究員）
前沿講座特聘高級(jí)講師
北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源部及中層管理人員
課程大綱：
1、hr必備的法律文書(shū)
2、勞動(dòng)合同法修正案（2013年7月1日起實(shí)施）
3、勞動(dòng)派遣行政許可實(shí)施
4、細(xì)化同工同酬規(guī)定
5、勞動(dòng)合同法修正前后對(duì)比
6、勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的應(yīng)用
十、新三板跑步擴(kuò)容后的新政解讀
培訓(xùn)講師：李旭東
李旭東：中信建投證券股份有限公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理、新三板業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，保薦代表人，2012年全國(guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教師、中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院特聘講師。李旭東先生擁有十余年投資銀行工作經(jīng)歷，具有企業(yè)發(fā)行上市和資本運(yùn)作的豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)特別是場(chǎng)外市場(chǎng)發(fā)展具有深刻理解，多次參與新三板和區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)的制度設(shè)計(jì)和研討。李旭東先生長(zhǎng)期專注中小企業(yè)的資本市場(chǎng)融資問(wèn)題。2012年，李旭東先生帶領(lǐng)的中信建投團(tuán)隊(duì)完成新三板掛牌數(shù)量位居券商第一位。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中小企業(yè)資本運(yùn)作和發(fā)行上市
成功案例：先后主持和保薦仙琚制藥、乾照光電、中國(guó)汽研、中航電測(cè)、紐威閥門(mén)等多家IPO項(xiàng)目，主持完成中國(guó)衛(wèi)星、方正科技、濟(jì)南鋼鐵、泛海建設(shè)、華聯(lián)超市等多家上市公司再融資項(xiàng)目，主持完成百慕新材、鴻儀四方、極品無(wú)限、新眼光等十余家新三板推薦掛牌項(xiàng)目，主持完成九恒星、百慕新材、鴻儀四方、聯(lián)飛翔等多家中小企業(yè)私募債項(xiàng)目，擔(dān)任北京市國(guó)有資本管理中心、中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、海淀科技金融集團(tuán)等多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等
課程大綱：
1、新三板市場(chǎng)概況
2、新三板市場(chǎng)的制度框架
3、新三板掛牌對(duì)企業(yè)的幫助
4、如何登陸新三板市場(chǎng)
5、掛牌公司的規(guī)范運(yùn)作
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院
產(chǎn)業(yè)公共專業(yè)教研室
2013年10月15日
共有條評(píng)論
