中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院副院長張國慶在本次論壇中發(fā)表了主題演講，從世界經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展變化到國家戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式到支持政策體系，分析了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，著重分析了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才需求情況與培養(yǎng)模式，提出產(chǎn)業(yè)教研室的創(chuàng)新模式，以企業(yè)為主體建立產(chǎn)學(xué)研用一體化的教研室體系，從根本上解決了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才入口問題。
2012年8月18日，由中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管委會指導(dǎo)，IT時代周刊、IT商業(yè)新聞網(wǎng)、中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院主辦，遼寧綏中縣人民政府和東戴河新區(qū)管委會協(xié)辦的主題為“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)·持續(xù)發(fā)展模式”的中關(guān)村戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，在美麗的遼寧東戴河新區(qū)東戴河假日酒店隆重召開。
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院副院長張國慶在本次論壇中發(fā)表了主題演講，從世界經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展變化到國家戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式到支持政策體系，分析了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，著重分析了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才需求情況與培養(yǎng)模式，提出產(chǎn)業(yè)教研室的創(chuàng)新模式，以企業(yè)為主體建立產(chǎn)學(xué)研用一體化的教研室體系，從根本上解決了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才入口問題。
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院張國慶副院長
張國慶表示，從改革開發(fā)30多來中國由弱國變成大國，但還不是強(qiáng)國，所以從十七大后，咱們要變成強(qiáng)國。在這個過程中，就要由新興產(chǎn)業(yè)來支撐，而且從中國制造向中國創(chuàng)造進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從多快好省變成又好又快，由追求速度到追求質(zhì)量，另外就是循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。
對于成功商業(yè)模式，張國慶歸納為十二個指標(biāo)：第一是要有明確的客戶；第二客戶的需求是不是剛性的；第三需求的粘性；第四海量客戶；第五商業(yè)模式第六是不是客戶主動傳播；第七客戶是不是持續(xù)消費；第八有極低的成本； 第九爆炸式增長；第十是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)鏈條有沒有把握；第十一個壟斷資源；第十二個商業(yè)性感。
而對于如何設(shè)計優(yōu)秀商業(yè)模式，張國慶表示，一是定位，包括卡位、占位、搶位、守位、讓位。二時分層，指前端免費，中端卡位，后端收益。三是收費，包括預(yù)付優(yōu)先，現(xiàn)付次之，避免后付。四是復(fù)制，指自我復(fù)制，抬高門檻，壟斷資源，第五就是性感，指海量客戶，極低成本，主動消費。
在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)術(shù)上，張國慶在主題發(fā)言中將定戰(zhàn)略、定產(chǎn)品、定規(guī)則、搭班子、建系統(tǒng)、做工具、復(fù)制人、抓落實、論獎懲九大戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了分享，引發(fā)了與會嘉賓的廣泛關(guān)注。
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