記者近日在基層調研,有村干部展示了長達60厘米的“人口變動信息報告單”,所需填寫內容包含每戶家庭成員基本信息、婚姻變動、證件等54項信 息。“類似的信息數據,還要分別按不同部門要求不同的格式填寫上報。”一位村干部無奈地說,上級部門交辦的事務過多,服務群眾精力自然就有限。這些基層干 部的苦衷,折射出基層部門希望減負的迫切愿望。
長期以來,基層能蓋“萬能章”。部分地方向基層攤派過多行政事務,各種會議、檢查、考評耗費了基層干部大量精力,使他們在工作中“頭重腳 輕、力不從心”。很多村級辦公點除了村級兩委外,還掛著計生、婦聯等各類牌子。在各項考評中,村干部花大量精力為各部門提供材料、臺賬、報表,有的工作完 全是流于形式的應付。
為群眾做好服務工作,是基層的核心工作內容。社會轉型期,基層政府對接著最復雜的社情、最廣大的群眾,需要廣大基層干部甩開膀子真出力,協調好群眾利益、反映群眾訴求、化解群眾矛盾。
為基層減負,有助于政府改進工作作風。各地應倡導干部沉到群眾中去主動開展工作,廣泛聽取意見,合理設置考評辦法,讓基層辦事更有效率,基 層干部做事更有干勁,發揮好“最后一公里”服務職能。在簡政放權改革中,一些地方突破利益藩籬,嘗試政府部門數據共享,大大提高了治理能力現代化,基層干 部有更多精力投入到實際工作中。這表明,敢不敢觸動利益,愿不愿真抓實干,直接影響到服務群眾“最后一步路”的效率與效果。
“深入群眾魚得水,脫離群眾樹斷根。”為基層減負增能,是引導廣大干部更加主動服務群眾的長遠之策。期待更多減負政策落實,讓基層干部有更多時間和精力為群眾辦實事、辦好事。
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