在東三環的一棟商住兩用樓內，所有垃圾被集中在一起由專人進行分揀回收，細分為10類分別回收處理。垃圾經細化分揀、系統回收，將最終交給環衛部門的垃圾數量減少80%、垃圾處理費降低5萬多元，還讓垃圾分類者每年收獲超過5萬元的收益。
在勁松橋東北角的富頓大廈地下一層20多平方米的垃圾房內，40多歲的劉春洋面前擺放了十多個黑色的大塑料袋，里面都是上午剛從大廈里運來的生活垃圾。在他身后，是一堆塑料袋、塑料盒、紙盒……分門別類堆在一起。隨著他帶著手套的雙手上下翻騰，不到10分鐘時間，一大袋垃圾已經所剩無幾，勉強能裝滿一個牛奶箱，只有原來的十分之一左右。“這是寫字樓里出來的，可以回收的比例很高。”他說。
在現場看到，劉春洋不但將裝著剩飯的飯盒、裝蛋糕的塑料盒、飲料瓶、易拉罐都一一分揀出來，還將它們分別裝在了不同的塑料袋中；紙張廢棄物也被分為硬紙盒、軟紙、衛生間廢紙等3類。此外，各種塑料袋也按照干、濕進行了分類，廢布料也專門挑出來回收，最后只剩余餐廚垃圾和部分其他垃圾真正倒入垃圾桶交給環衛工人。
“細分了，后期回收才好處理，利潤也更高。”參加這項垃圾分類回收工作的李震，是一位1982年出生的年輕人，“同樣是塑料，分開回收后，硬塑料可以還原成塑料制品、塑料袋可以制成再生的花盆托；銅版紙、報紙、復印紙，也都分類生產不同產品……”他透露，精細分類后的塑料，還方便了再造過程中的清洗工序，“洗得干凈的與不干凈的，每噸差價3000元”。
據李震介紹，這個封閉的商住兩用樓內，有632戶居民、200戶寫字樓客戶、15家底商，每天大約產生各種垃圾60余桶，經過分揀后只剩余10桶，可以從源頭減量約80%。垃圾的細分處理，讓承包垃圾處理變得有利可圖。在此之前，大廈每年需要按垃圾產生量支付10萬多元的垃圾處理費。他們委托李震全權處理所有垃圾，只需要支付4.6萬元一年；由于細化為10類分揀，其中9類可以回收，李震最終需要按照垃圾產量繳納的處理費只有3萬余元。回收的垃圾賣給再生資源廠家，每年可獲得5萬元以上的收益——這部分收入讓劉春洋和另一名工人每個月可以有2500元至3000元的穩定收益。
“垃圾處理大有潛力可挖。”李震說，“我現在明白在日本垃圾分類達30多種的原因了，分得越細，垃圾越少，回收越多，利潤越高。”他表示，今后希望能進一步擴大承包范圍，通過細化分揀消化的生活垃圾，要從目前的近百噸增加至數百噸，并進一步增加細化垃圾分揀類別。
細分垃圾的綠色產業鏈
從大廈垃圾房到運轉中心，最后對接的鏈條末端是下游十多家再生資源企業。“和大廈物業不同，就是因為我們有精力去和幾十家資源再生企業對接，讓分類好的垃圾有去處、有價值，當然也有利潤。”李震說，從大廈里分好類的各種垃圾，會分別被運往天津、唐山、河北等地的造紙廠、塑料廠，變成各種工業成品重新回到市場，形成資源循環、產業循環的一個圓圈。在這個市場化的自主循環過程中，各個環節形成了多贏的局面——物業、李震、分揀工人直接受益，環衛部門避免了大量運輸混裝垃圾的壓力與處理成本，再生資源回收企業則獲得了分類準確的優質原材料，降低了生產成本。
在勁松橋東北角的富頓大廈地下一層20多平方米的垃圾房內，40多歲的劉春洋面前擺放了十多個黑色的大塑料袋，里面都是上午剛從大廈里運來的生活垃圾。在他身后，是一堆塑料袋、塑料盒、紙盒……分門別類堆在一起。隨著他帶著手套的雙手上下翻騰，不到10分鐘時間，一大袋垃圾已經所剩無幾，勉強能裝滿一個牛奶箱，只有原來的十分之一左右。“這是寫字樓里出來的，可以回收的比例很高。”他說。
在現場看到，劉春洋不但將裝著剩飯的飯盒、裝蛋糕的塑料盒、飲料瓶、易拉罐都一一分揀出來，還將它們分別裝在了不同的塑料袋中；紙張廢棄物也被分為硬紙盒、軟紙、衛生間廢紙等3類。此外，各種塑料袋也按照干、濕進行了分類，廢布料也專門挑出來回收，最后只剩余餐廚垃圾和部分其他垃圾真正倒入垃圾桶交給環衛工人。
“細分了，后期回收才好處理，利潤也更高。”參加這項垃圾分類回收工作的李震，是一位1982年出生的年輕人，“同樣是塑料，分開回收后，硬塑料可以還原成塑料制品、塑料袋可以制成再生的花盆托；銅版紙、報紙、復印紙，也都分類生產不同產品……”他透露，精細分類后的塑料，還方便了再造過程中的清洗工序，“洗得干凈的與不干凈的，每噸差價3000元”。
據李震介紹，這個封閉的商住兩用樓內，有632戶居民、200戶寫字樓客戶、15家底商，每天大約產生各種垃圾60余桶，經過分揀后只剩余10桶，可以從源頭減量約80%。垃圾的細分處理，讓承包垃圾處理變得有利可圖。在此之前，大廈每年需要按垃圾產生量支付10萬多元的垃圾處理費。他們委托李震全權處理所有垃圾，只需要支付4.6萬元一年；由于細化為10類分揀，其中9類可以回收，李震最終需要按照垃圾產量繳納的處理費只有3萬余元。回收的垃圾賣給再生資源廠家，每年可獲得5萬元以上的收益——這部分收入讓劉春洋和另一名工人每個月可以有2500元至3000元的穩定收益。
“垃圾處理大有潛力可挖。”李震說，“我現在明白在日本垃圾分類達30多種的原因了，分得越細，垃圾越少，回收越多，利潤越高。”他表示，今后希望能進一步擴大承包范圍，通過細化分揀消化的生活垃圾，要從目前的近百噸增加至數百噸，并進一步增加細化垃圾分揀類別。
細分垃圾的綠色產業鏈
從大廈垃圾房到運轉中心，最后對接的鏈條末端是下游十多家再生資源企業。“和大廈物業不同，就是因為我們有精力去和幾十家資源再生企業對接，讓分類好的垃圾有去處、有價值，當然也有利潤。”李震說，從大廈里分好類的各種垃圾，會分別被運往天津、唐山、河北等地的造紙廠、塑料廠，變成各種工業成品重新回到市場，形成資源循環、產業循環的一個圓圈。在這個市場化的自主循環過程中，各個環節形成了多贏的局面——物業、李震、分揀工人直接受益，環衛部門避免了大量運輸混裝垃圾的壓力與處理成本，再生資源回收企業則獲得了分類準確的優質原材料，降低了生產成本。
共有條評論