水泥企業節能改造路徑多 走好降低成本的關鍵棋

內蒙古烏蘭水泥集團和西門子(中國)有限公司、南方國際租賃有限公司，日前簽訂了《烏蘭水泥、西門子、南方租賃一體化節能項目框架合作協議書》、《南方租賃和西門子關于節能項目戰略合作協議書》、《烏蘭水泥與南方租賃關于節能項目的租賃合同》等一系列戰略協議書。　　水泥企業要提高自己的競爭能力，關注點在降低生產成本，而在降低成本中，節能又是起關鍵作用的一步棋。前兩年的煤價大幅度上漲，令不少水泥企業叫苦不迭。雖然新型干法水泥企業也受到了沖擊，但與濕法窯、立窯相比則小得多，不少濕法窯因承受不了煤價而自己停止生產。盡管如此，新型干法水泥企業也在承受煤價上漲的擠壓。而煤價只會繼續上漲，水泥企業只有把“降低成本”作為企業生存的永恒主題，才能在市場中不倒。　　節能技術的進步，不斷推出的效率更高的設備、更先進可靠的控制技術、提高系統熱效率的綜合措施，為水泥企業提供了技術支持。但水泥企業在實際推進技術進步時，會遇到這項技術在何處得到應用，效果如何；應用這項技術后對工藝流程會否帶來影響；應用這項技術需要對哪些環節進行改進或改造；應該跟進的其他節能措施；需多少改造資金，投入產出比，可能存在的風險；資金的籌措等問題。　　即使企業派技術人員到處取經，但總不放心，萬一投入后效果不理想(可能是自身管理問題，也可能是節能技術本身問題)，風險會全壓在水泥企業身上。或者說，水泥企業往往會舉棋不定，長期維持在當前狀態。　　這次內蒙古烏蘭水泥集團與西門子、南方國際租賃有限公司發揮各自的優勢，進行能源項目的合作，一方面達到了采用先進技術和裝備的目的，另一方面達到了融資的目的，由向客戶提供節能服務的公司簽訂合同，承擔節能目標責任。節能服務公司通過有效的服務，與水泥企業分享項目實施后產生的節能效益。　　這種做法完全是多贏的結局。從某種意義上，水泥企業更沾光一點。從技術和實施層面，服務公司可以提供從能源審計、節能改造方案設計、施工設計、施工、安裝和調試，直至運行、保養和維護等一攬子服務；從經濟層面，服務公司可以向客戶的節能項目投資或提供融資服務。這就使節能項目在企業傳統的實施方式中，所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔，改變為水泥企業與節能服務公司共同承擔風險，技術由節能服務公司保證，改造資金由節能公司負責籌措，節能服務公司從項目實施后產生的節能效益中獲利。這樣一來，項目實施效益與水泥企業、節能服務公司、設備提供商等捆在了一起，使水泥企業實施節能改造的風險大大下降。　　水泥企業也應清醒地認識到，世上沒有免費的午餐，服務方、設備供應方是預先投入，從企業效益中獲取回報的。這種方式體現了“有錢大家賺”，也是市場經濟中服務業壯大的標志。水泥企業從中還能結合企業實際，選擇“拼盤”，充分發揮水泥企業的優勢。　　相對水泥企業而言，傳統思維與傳統做法往往多一些。市場經濟的發展，新模式不少，這就要求水泥企業去學習、去闖蕩。能使水泥企業效益提高的路徑很多，就看企業找不找。　　◆莊詠耕 唐興國