企業(yè)改制,這是國內(nèi)近年來較為普遍的現(xiàn)象,尤其在我國著名老工業(yè)基地的遼寧省就更普遍。但是,記者在遼寧采訪過程中,卻發(fā)現(xiàn)了一種應(yīng)引起政府及環(huán)保部門警惕的現(xiàn)象:在一些企業(yè)的轉(zhuǎn)制中,呈現(xiàn)出弱化甚至無視環(huán)保的傾向。
企業(yè)改制是改革不斷向縱深發(fā)展的一種體現(xiàn),也是一種較成熟的體制和機(jī)制的變革。可是,要警惕企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中的違規(guī)、違法現(xiàn)象。如,國有或集體資產(chǎn)流失、職工大批下崗等,尤其是環(huán)保被弱化或忽視。
環(huán)保作為轉(zhuǎn)制優(yōu)惠條件出讓
據(jù)了解,在拋包袱心態(tài)的支配下,為使一些長期經(jīng)營不善或已屬資不抵債的老大難企業(yè)盡快完成轉(zhuǎn)制,有些地方政府出臺(tái)許多優(yōu)惠政策并附上種種相關(guān)承諾,其中,環(huán)保是較為普遍且極為慷慨的犧牲品。最終,雖然企業(yè)順利地完成了轉(zhuǎn)制,但由于忽視了環(huán)保,肆意排污且無力治理,一些企業(yè)先后陷入比轉(zhuǎn)制前更為困難的境地,有的則一步步走上絕路。
前不久被關(guān)停的遼寧新巨浪造紙有限公司,是其中較為典型一例。
今年4月15日,丹東市政府終于下達(dá)了關(guān)停令。始建于1919年、我國最早使用機(jī)械生產(chǎn)文化用紙的企業(yè)——遼寧新巨浪造紙有限公司,在完成轉(zhuǎn)制后僅一年,終究沒能邁過環(huán)保這道門檻。這家公司也成為遼寧省迄今真正因污染嚴(yán)重而被關(guān)停的大型企業(yè)。
在企業(yè)被關(guān)停前后,記者曾隨省、市環(huán)境監(jiān)察人員數(shù)次實(shí)地采訪,每次都有機(jī)會(huì)與總經(jīng)理胡鳳浩坦誠交談:企業(yè)被關(guān)停之前,因轉(zhuǎn)制很快、擴(kuò)大生產(chǎn)并在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,但企業(yè)排污量巨大且均排進(jìn)中朝界河的鴨綠江中。近年來,省、市政府及環(huán)保部門均多次嚴(yán)厲要求企業(yè)限期治理并盡快達(dá)標(biāo)排放,尤其是年初,企業(yè)又被國家環(huán)保總局列為掛牌督辦企業(yè)之一。
面對(duì)各級(jí)環(huán)保部門一次比一次嚴(yán)厲的督促治污,公司方面不得不去認(rèn)真思考治污之策。可令其困惑的是,如果通過上馬環(huán)保裝置治污,投資需1億元以上,而公司全部生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)值僅為2000萬元左右;如果通過更新造紙工藝,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)全過程控制污染的目標(biāo),投資至少要兩億元。無奈,公司只好接受市政府從3月1日起對(duì)其下達(dá)的限產(chǎn)限排令。
當(dāng)企業(yè)被政府勒令關(guān)停的第二天,記者再次前去采訪就明顯感覺到,企業(yè)上下均充斥著絕望的氛圍。胡鳳浩告訴記者,先期投入的數(shù)千萬元投資已收不回來不說,這么多職工又將如何安置?
本來,企業(yè)在轉(zhuǎn)制前因連年虧損已債臺(tái)高筑達(dá)12億多元,僅2004年就虧損4800余萬元。公司之所以能接受這個(gè)爛攤子,正是由于當(dāng)?shù)卣谵D(zhuǎn)制過程中的一系列優(yōu)惠政策及種種承諾,其中也包括環(huán)保方面,如:指定每年上繳極有限的排污費(fèi),企業(yè)治污進(jìn)程可以放緩些……當(dāng)然,盡力促成如此慘境的企業(yè)完成轉(zhuǎn)制,當(dāng)?shù)卣灿衅淞己玫某踔浴紤]最多的是千余名職工的再就業(yè)問題。
政府和企業(yè)都有教訓(xùn)
其實(shí),對(duì)于這家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和污染治理,多年來,當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保部門已竭盡全力。僅舉兩例來說明:轉(zhuǎn)制前,政府曾多方籌款近億元,專門治理造紙廢水污染和實(shí)施堿回收工程,后因與生產(chǎn)工藝不符合而失敗;也是在轉(zhuǎn)制前,政府決定將另一廠區(qū)通過土地置換的方式籌資治污,誰知卻釀成一樁貪污大案,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)已被繩之以法。
事實(shí)上,對(duì)于關(guān)停這樣一家老企業(yè),就是明知其污染嚴(yán)重且又無力治污,當(dāng)?shù)卣泊_實(shí)心有余悸,因?yàn)槠髽I(yè)還承擔(dān)著附近數(shù)萬市民和眾多企事業(yè)單位的冬季供暖大事。也正因此,企業(yè)關(guān)停令下達(dá)的日期比國家的期限晚了半個(gè)月。
當(dāng)?shù)卣m用心良苦,這家企業(yè)轉(zhuǎn)制的效果并不理想;當(dāng)初政府承諾的一系列優(yōu)惠政策并沒有使企業(yè)擺脫厄運(yùn)。
由此可見,教訓(xùn)是雙方面的。不管當(dāng)?shù)卣某踔匀绾魏茫膊徽撈髽I(yè)為盡快見利而絞盡腦汁,結(jié)果卻事與愿違。因?yàn)槠淝疤峋⒃谶`法或違規(guī)的基礎(chǔ)上,最終也沒邁過環(huán)保這道門檻。同時(shí),教訓(xùn)也告誡有關(guān)政府和企業(yè),在今后的轉(zhuǎn)制中,政府應(yīng)按市場(chǎng)規(guī)律辦事,不應(yīng)出臺(tái)一些違法或違規(guī)的優(yōu)惠政策或承諾;企業(yè)也不該以逼迫政府出臺(tái)優(yōu)惠政策及承諾為轉(zhuǎn)制的前提條件。僅以環(huán)保方面論,只要是污染嚴(yán)重且又不去治理,不僅群眾不答應(yīng),也是神圣的環(huán)保法所不容的。其實(shí),凡是有污染的工業(yè)企業(yè),必須限期實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放目標(biāo),這是國務(wù)院早就明確下達(dá)的政令。類似遼寧新巨浪造紙有限公司的例子,在遼寧乃至全國企業(yè)轉(zhuǎn)制中極具普遍性,應(yīng)引起有關(guān)方面的關(guān)注并盡快出臺(tái)相應(yīng)對(duì)策。
類似例子太多了
原為國有鋼鐵企業(yè)的海城市八一鋼廠,長期處于瀕臨倒閉的邊緣。2002年被民營的海城市西洋集團(tuán)兼并為西洋鋼鐵有限公司,但其投資1.5億元的擴(kuò)建工程竟未做環(huán)評(píng)和審批并擅自開工,造成了嚴(yán)重的煙塵、粉塵和噪聲污染,導(dǎo)致周圍4個(gè)社區(qū)的1215戶居民遭受污染。受害群眾多次集體上訪,強(qiáng)烈要求有關(guān)部門制止西洋公司的違法行為。省、市環(huán)保局雖多次要求當(dāng)?shù)卣畬?duì)其實(shí)施依法停產(chǎn)治理,可其竟違法生產(chǎn)持續(xù)近兩年。直到2005年5月19日,西洋公司被國家環(huán)保總局列為當(dāng)年首批掛牌督辦的案件后,才引起遼寧省委、省政府的高度重視,西洋公司終于6月5日停產(chǎn)。對(duì)此,海城市委書記頗有感觸:市里最初是從嫁接改造老國有企業(yè)的單純角度考慮問題