從３００多年前的一家小作坊到現(xiàn)代化的中醫(yī)藥集團，“同仁堂”這塊國字號的老招牌被歷史賦予了沉甸甸的期望。面對新的市場環(huán)境，老字號如何常葆青春活力？
近日，在國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室組織開展的傳統(tǒng)媒體法人微博“從企業(yè)看信心”經(jīng)濟形勢主題采訪活動中，記者來到了位于北京大柵欄的同仁堂總店，了解到了同仁堂做出的種種嘗試。
“以前，一些工人因為手工包裝大蜜丸得了腱鞘炎。現(xiàn)在我們已經(jīng)攻克了曾長期困擾我們的產(chǎn)品自動化包裝難題，首先在國內(nèi)實現(xiàn)了大蜜丸扣殼、蘸 蠟、裝盒的自動化生產(chǎn)。”北京同仁堂（集團）有限責(zé)任公司黨委副書記陸建國告訴記者，助推古老而傳統(tǒng)的中醫(yī)藥行業(yè)進一步提升技術(shù)，離不開中藥生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù) 的工程化研究等項目。
據(jù)了解，同仁堂建立了“兩會兩院兩中心一站”的科技創(chuàng)新體系，即同仁堂科技質(zhì)量管理委員會和同仁堂內(nèi)部專家委員會、同仁堂研究院和同仁堂中 醫(yī)院、中藥（復(fù)方）新藥開發(fā)國家工程研究中心和集團公司檢測中心，以及同仁堂博士后科研工作站。近２０年，同仁堂開發(fā)新產(chǎn)品６７９個，其中藥品１７６個 （含仿制、改劑型、增加規(guī)格），保健食品９２個，食品２８８個，化妝品１２３個。
２００８年，同仁堂總店開展了一項新業(yè)務(wù)，吸納了不少退休的老中醫(yī)，成立同仁堂中醫(yī)院。據(jù)介紹，目前同仁堂中醫(yī)院一天的門診量超過２千人次，２０１３年的營業(yè)收入突破一個億，并計劃在河北保定再建一所同仁堂中醫(yī)院分院。
不過，陸建國同時也坦言，同仁堂盡管也在海外市場做了種種嘗試，但是依然沒有徹底打開局面。“截至２０１３年５月份，同仁堂在海外有１０６家門店，涉及１８個國家和地區(qū)，但主要銷售對象還是華人。靠廣告宣傳無法讓海外顧客了解中藥原理。”陸建國說。
陸建國告訴記者，他們也通過與孔子學(xué)院開展合作、派專家去海外做講座等活動，普及中藥文化和中醫(yī)理論的一些常識。現(xiàn)在美國一些大學(xué)里有中醫(yī)藥專業(yè)，同仁堂也試圖從培養(yǎng)人才的角度，跟當(dāng)?shù)卮髮W(xué)合作，定向培養(yǎng)人才，然后再進一步拓展辦店。
“在全世界推廣中醫(yī)理念，是一個很漫長的過程，但是我們有信心。”陸建國說。
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