近年來，中關(guān)村(000931,股吧) 國家自主創(chuàng)新示范區(qū)出現(xiàn)了一種新力量、新現(xiàn)象、新氛圍，正在吸引全球的關(guān)注，激勵著更多人創(chuàng)業(yè)。這就是中關(guān)村涌現(xiàn)出的以創(chuàng)新工場、車庫咖啡、36氪、天使 匯等為代表的一批創(chuàng)新型孵化器。這些新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織已經(jīng)超越了傳統(tǒng)孵化器的概念，他們創(chuàng)造了新機(jī)制和新模式，是一種新業(yè)態(tài)和新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)現(xiàn)象；他們營造了新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，充滿著新的希望與活力。在整個中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)進(jìn)程中，他們將發(fā)揮重要的引領(lǐng)示范作用。
從中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器誕生起，科技部火 炬中心就一直密切關(guān)注中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器及其孵化模式發(fā)展，對其進(jìn)行了認(rèn)真研究，并赴部分創(chuàng)新型孵化器進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，認(rèn)為值得提倡、推廣和支持。2013 年年底，科技部火炬中心經(jīng)過認(rèn)真研究，將創(chuàng)新工場、亞杰商會等17家中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新型孵化器納入國家科技企業(yè)孵化器的管理體系及相關(guān)科技計劃項目的支持 范圍。
為進(jìn)一步加強(qiáng)中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器間的聯(lián)系，深化對新型孵化機(jī)制和模式的探索，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)能力和水平，科技部火炬中心日前邀 請各相關(guān)部門、專家和中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器負(fù)責(zé)人匯聚一堂，召開了中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器發(fā)展座談會，就如何更好地推進(jìn)中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器發(fā)展進(jìn)行了深入探討。
對話嘉賓：
張志宏：科技部火炬中心常務(wù)副主任
楊躍承：科技部火炬中心副主任
馬勝杰：中關(guān)村管委會副主任
楊彥茹：中關(guān)村創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長
程
郁：中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所副研究員
武文生：長城戰(zhàn)略研究所副所長
楊曉非：國科火炬企業(yè)孵化器研究中心主任
王肇輝：創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人
馬德龍：3W咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人
徐田海：車庫咖啡客戶服務(wù)部
崔葆華：《創(chuàng)業(yè)家》雜志總裁助理
范偉軍：《中國孵化器》雜志主編
中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器“新”在哪里？
幾年前，一位來自美國《華盛頓郵報》的記者來到中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器深入采訪后寫了一篇文章，稱“中國最值得美國人害怕的事情，是中國人發(fā)現(xiàn)了美國的秘密。什么秘密？科技和資本的結(jié)合”。不久后，德國《明 鏡》周刊的記者也來到中關(guān)村，他們看了這些創(chuàng)新型孵化器之后得出一個結(jié)論，說“在這個世界上有一個地方有可能超過美國的硅谷，那就是中國的中關(guān)村”。那 么，究竟是什么讓他們得出這樣的結(jié)論？中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器究竟有何特色？幾年過后，這些創(chuàng)新型孵化器又有哪些新的探索和思考？
程郁：今 天我們看到這么多的創(chuàng)新型孵化器出現(xiàn)，非常振奮。我認(rèn)為中關(guān)村近年來誕生如此多的創(chuàng)新型孵化器，可能是中國也是中關(guān)村第一次真正破解硅谷的創(chuàng)新神話。幾年 前，一項很有影響力的關(guān)于美國硅谷的研究指出，“社會網(wǎng)絡(luò)和文化”才是創(chuàng)新硅谷的本質(zhì)。而今天，中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器也集中體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)孵化器主 要是憑借物理空間聚合資源，其聚合的資源非常有限，能承載的載體、提供的服務(wù)也有限。而創(chuàng)新型孵化器則截然不同。從誕生的第一天起，創(chuàng)新型孵化器就和新一 代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展密切相關(guān)，帶來了更大的資源互聯(lián)方式，也使得各種服務(wù)能夠更好地以虛擬化方式實(shí)現(xiàn)。由此，創(chuàng)新型孵化器提供了一個很大的平臺，把科技、創(chuàng) 業(yè)者、資本、市場等各種資源有效地組織起來，最終形成了一個完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。
王肇輝：今年是創(chuàng)新工場成立的第五年，如今我們也取得了 一些喜人的成績。比如百度公司收購了創(chuàng)新工場的兩家企業(yè)，作為它在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略布局。阿里巴巴2013年也收購了我們的一家企業(yè)作為它在大數(shù) 據(jù)領(lǐng)域的一個重要布局。創(chuàng)新工場的第一批核心項目之一豌豆莢日前獲得日本軟 銀1.2億美元融資。此外，創(chuàng)新工場用戶量過億的企業(yè)有3家，收入超過億元的企業(yè)1家，獲得A輪融資的企業(yè)約有29家，獲得B輪融資的企業(yè)有2家。這些喜 人成績不僅僅是創(chuàng)新工場自己的，如果作為一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新工場可能很難在短期內(nèi)取得更大成績，這得益于中關(guān)村良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤。
近年來，各種多元化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)形態(tài)在中關(guān)村尤其是中關(guān)村西區(qū)遍地開花。不僅是創(chuàng)新工場，包括3W咖啡、車庫咖啡、微軟云加速器等很多創(chuàng)新型孵化器里都聚集 了很多投資人。表面上看他們是在串門，只是點(diǎn)了一杯咖啡，其實(shí)他們也是尋找非常好的投資機(jī)會，尋找未來行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)究竟在哪里。過去，創(chuàng)業(yè)者都在非常被動地 尋找投資人，現(xiàn)在投資人從這些創(chuàng)新型孵化器里主動尋找優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。由這種從被動到主動的變化，我們可以看出中關(guān)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善。我相信再過3-5年，創(chuàng) 新工場和我們這些創(chuàng)新型孵化器將帶給大家更多驚喜。
馬德龍： 3年前我們只是一家普通的咖啡館，我們只想做行業(yè)的交流活動。一年后發(fā)現(xiàn)我們一共舉辦了200多場交流活動，咖啡館來來往往的人流量達(dá)到幾十萬人，超出我 們的想象。與此同時，我們雖然做了很多活動，但是咖啡館虧損非常嚴(yán)重。我們在反思為什么虧損時，把它歸結(jié)于我們在做一件不是特別市場化的事情。后來我們把 3W咖啡定義為一家企業(yè)，除了做活動之外還要擴(kuò)大影響力、做人才服務(wù)和創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。2013年7月，受益于中關(guān)村和海淀園的支持，3W咖啡的場地從 200平方米擴(kuò)大到1200平方米，于是我們拿出600平米做孵化器。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)過5個多月的運(yùn)營，大概有19個團(tuán)隊入駐3W咖啡，其中12個團(tuán)隊拿到了 融資，總?cè)谫Y額接近4000萬元。這個數(shù)字與其他創(chuàng)新型孵化器相比不是很多，但是對于一個從零開始的創(chuàng)業(yè)者來說，用5個多月幫助這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊撬動4000 萬元的資本，這是我們未曾想過的事情。
徐田海：2013年車庫咖啡主要堅持兩條線:一是在線下為創(chuàng)業(yè)者更好地服務(wù)，讓車庫咖啡里的學(xué)員 更好地交流；二是做好虛擬創(chuàng)業(yè)服務(wù)。車庫咖啡整合一些大公司資源，做成了一個創(chuàng)業(yè)服務(wù)包提供給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，其中包括提供服務(wù)器、申請貸款等。2014年車庫 咖啡將沿兩條線發(fā)展：一是把虛擬創(chuàng)業(yè)服務(wù)做得更深，整合更多服務(wù)商資源，爭取整合到六七十家；二是在美國斯坦福大學(xué)附近開設(shè)一個分支機(jī)構(gòu)，未來我們將依托 它促進(jìn)中關(guān)村和硅谷乃至中國和美國創(chuàng)業(yè)資源的對接。
崔葆華：我們從成立之初就定位做“星探”，關(guān)注有潛力的創(chuàng)業(yè)者。近年來創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的 蓬勃發(fā)展態(tài)勢對我們觸動非常大，我們下決心要做一些轉(zhuǎn)型。《創(chuàng)業(yè)家》整體就是一家創(chuàng)新型虛擬孵化器，所有業(yè)務(wù)涵蓋三大塊，簡稱MIT。其中“M”就是媒 體，截至目前，雜志和網(wǎng)站共報道了7000多家企業(yè)；“I”就是投融資，《創(chuàng)業(yè)家》成立了導(dǎo)師基金和黑馬基金，發(fā)現(xiàn)一些有潛力的企業(yè)；“T”是培訓(xùn)，我們 從2011年開始做黑馬成長營，專門針對有成長潛力的創(chuàng)業(yè)者提供一些集中培訓(xùn)。黑馬營8期一共培訓(xùn)300多名學(xué)員，有一家已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)板上 市，有3家登陸“新三板”。我們預(yù)計2014年將有8-12家企業(yè)陸續(xù)走向資本市場。《創(chuàng)業(yè)家》從2011年起開始做黑馬大賽，共有5000多家企業(yè)在黑 馬大賽的平臺上展示并拿到投融資。2013年年底的一項統(tǒng)計顯示，大概有380多家企業(yè)拿到400多種投資，投資額約112.86億元，平均每家企業(yè) 2500多萬元，基本占中國當(dāng)年投融資市場的8%。這讓我們感到興奮。2014年《創(chuàng)業(yè)家》將在三方面開始新探索：一是在中關(guān)村建立投融資路演中心，通過視頻和互動的方式推進(jìn)國內(nèi)外投融資對接。二是落地黑馬創(chuàng)業(yè)孵化基地，定期為創(chuàng)業(yè)者提供輔導(dǎo)和課程分享。三是舉辦硅谷黑馬大賽，與美國硅谷的孵化器進(jìn)行深入聯(lián)系。
楊躍承：現(xiàn)在是變革的時代，我們都在尋找創(chuàng)新和改革的方向。我到中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器調(diào)研過很多次，每一家孵化器都給我們帶來很多啟發(fā)和思考。比如我國互聯(lián)網(wǎng)金融究 竟應(yīng)該怎么做？天使匯是一個代表；我國怎么真正實(shí)現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變？創(chuàng)客空間給我們帶來很多啟示；市場在發(fā)揮資源配置作用的時候，資 本的力量究竟有多大？創(chuàng)新工場和厚德創(chuàng)新谷讓我們思考這個問題。事實(shí)上，我們正處在一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，產(chǎn)業(yè)融合、學(xué)科交叉、資源整合、資源集聚等都通 過創(chuàng)新型孵化器充分體現(xiàn)出來。這些創(chuàng)新型孵化器將加深我們對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的理解和認(rèn)識。
中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器形式多樣、機(jī) 制靈活。有的是培訓(xùn)機(jī)制，有的是導(dǎo)師機(jī)制，有的是投資機(jī)制；有的通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，有的通過資源集成。雖然發(fā)展模式不同，但是其核心都是在為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。這 些創(chuàng)新型孵化器身上的“器”，也就是空間的概念越來越淡。創(chuàng)業(yè)還是要回歸到創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，回歸到對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關(guān)注和支持上。事實(shí)上，我們不僅僅只關(guān) 注中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器，還在關(guān)注整個中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)究竟應(yīng)該怎么推進(jìn)。中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器開辟了一條新路，是帶頭人、探路者和創(chuàng)新者。從中關(guān)村創(chuàng)新型孵 化器身上，我看到了中國發(fā)展的希望和力量的源泉。未來我國其他地方可能會跟進(jìn)學(xué)習(xí)中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器的意義不只在于他們自身 的發(fā)展，更在于他們的引領(lǐng)示范作用。
正確處理好政府和市場這“兩只手”的關(guān)系
作為一種新型的創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織，從草根創(chuàng) 業(yè)階段成長起來的中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器正在受到社會各界越來越多的關(guān)注和支持，同時也得到了各級政府的支持。如今，中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器整體辦公環(huán)境得到極大 改善，同時被納入國家科技企業(yè)孵化器的管理體系及相關(guān)科技計劃項目的支持范圍。黨的十八屆三中全會提出要正確處理市場和政府這“兩只手”的關(guān)系。那么，這 些市場機(jī)制下成長起來的創(chuàng)新型孵化器，在受到政策的扶持后是否會出現(xiàn)“富營養(yǎng)化”現(xiàn)象？他們是否還能保持在市場競爭條件下培養(yǎng)出來的“狼性”？創(chuàng)新型孵化 器賴以生存的土壤結(jié)構(gòu)會不會變化？政府應(yīng)該以什么方式支持創(chuàng)新型孵化器發(fā)展？
楊彥茹：事實(shí)上，這些問題是對在座各位的共同挑戰(zhàn)。黨的十 八屆三中全會召開后，我們更覺得中關(guān)村發(fā)現(xiàn)或支持創(chuàng)新型孵化器是一件正確的事情。政府應(yīng)該發(fā)揮什么作用？市場應(yīng)該發(fā)揮什么作用？黨的十八屆三中全會提出， 市場應(yīng)該在資源配置過程中起決定作用，同時政府應(yīng)該發(fā)揮更好的作用。首先，為什么中關(guān)村在眾多傳統(tǒng)孵化器的基礎(chǔ)上涌現(xiàn)出十幾家創(chuàng)新型孵化器，其實(shí)這是和時 代發(fā)展的脈搏一起跳動的。車庫咖啡是我在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)的一個草根創(chuàng)業(yè)平臺，當(dāng)時成立還不到3個月。后來，中關(guān)村管委會在各個場合推薦車庫咖啡，引起了各級領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)注，各大媒體也相繼報道，使它的名聲越來越大。應(yīng)該說，市場需要產(chǎn)生了車庫咖啡。但也正是由于政府的推動，才使其品牌影響力越來越大。那么，是不是 中關(guān)村支持了這些創(chuàng)新型孵化器后，他們就沒有“狼性”了？事實(shí)上，我們不是在對中關(guān)村孵化器或創(chuàng)新型孵化器一視同仁地支持，而是根據(jù)他們的創(chuàng)業(yè)孵化效果進(jìn) 行支持。當(dāng)他們培養(yǎng)了一些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者以后，我們將根據(jù)他們的孵化效果予以支持，鞭策他們要有自我創(chuàng)新能力、自我發(fā)展能力和自我循環(huán)能力。事 實(shí)上，政府給予的支持只是一種導(dǎo)向，表明對新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)的鼓勵和認(rèn)可。
馬勝杰：曾經(jīng)有一位企業(yè)家說過這樣一句話，“勤奮不如天份， 天份不如大勢”。實(shí)際上他說的大勢就是形勢和環(huán)境。為什么中關(guān)村會涌現(xiàn)這么多的創(chuàng)新型孵化器？就是因?yàn)橹嘘P(guān)村有這樣的一個大勢，有這樣一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。 中關(guān)村多年來就是在努力構(gòu)建這樣一套創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在美國紐約市、法國巴黎市政府也在向我們學(xué)習(xí)。巴黎市長會親自去為一個孵化面積3000平方米的孵化器揭牌。這一點(diǎn)讓我看到了他們的變化。現(xiàn)在他們也在向我們學(xué)習(xí)，這是對我們過去工作的認(rèn)同。
武文生：創(chuàng)新型孵化器在得到政府支持后是否會失去“狼性”？這種擔(dān)心不無道理。過去創(chuàng)新型孵化器是像小草一樣在自然環(huán)境中生長，現(xiàn)在環(huán)境優(yōu)厚，怎么保持 定力，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)新發(fā)展，這對他們是一個考驗(yàn)。我建議用市場化的方式發(fā)展創(chuàng)新型孵化器。目前，創(chuàng)新型孵化器正在日益趨同，應(yīng)該進(jìn)一步探索發(fā)揮自身特 色，探索選擇真正適合自己的項目。
程郁：我覺得政府還是應(yīng)該強(qiáng)有力地支持創(chuàng)新型孵化器發(fā)展，只是我們需要考慮應(yīng)該用什么樣的政策支持方 式。我們在講風(fēng)險投資的時候提到風(fēng)險資本應(yīng)該成為一種有智慧的資本，同樣，政府也應(yīng)該成為有智慧的政府。政府應(yīng)該不斷提高自身行政能力，綜合考慮政策效果 和成本，從而進(jìn)行更好地支持。現(xiàn)在我國對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持還比較薄弱，為什么薄弱？因?yàn)槲覀內(nèi)狈σ粋�良好的支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的具體手段和載體，這些創(chuàng)新型孵化器 實(shí)際上是政府支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個良好平臺。未來創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該成為一個很好的政策工具。政府通過支持創(chuàng)新型孵化器扶持的企業(yè)，讓創(chuàng)新型孵化器成為一種傳 遞政策的機(jī)制和紐帶。
進(jìn)一步探索創(chuàng)新型孵化器新服務(wù)
中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器的核心是“創(chuàng)新”。中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器立足自 身，形成了專業(yè)性強(qiáng)、對接天使投資、注重輔導(dǎo)培訓(xùn)、針對早期項目、搭建服務(wù)平臺、整合配置資源等特點(diǎn)，在培育創(chuàng)業(yè)人才、發(fā)展天使投資、推動中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)、營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍等方面發(fā)揮了重要作用。在中關(guān)村建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的道路上，中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該如何進(jìn)一步深化對新型孵化機(jī) 制和模式的探索，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)能力和水平？應(yīng)該如何向全世界最先進(jìn)的孵化器看齊，充分發(fā)揮其在創(chuàng)業(yè)孵化體系中的引領(lǐng)示范作用？
武文 生：中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器在探索創(chuàng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新方面進(jìn)行了許多有益探索，各顯神通、各有優(yōu)點(diǎn)，但目前仍然處于初級階段。現(xiàn)在中關(guān)村在認(rèn)真學(xué)習(xí)硅谷的經(jīng)驗(yàn)，很多 服務(wù)業(yè)都在和硅谷進(jìn)行對接，這是對的。不要以為我們已經(jīng)有了“中國模式”，從此就可以驕傲自大、固步自封。我們要更好地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺，探索服 務(wù)模式和創(chuàng)業(yè)模式的創(chuàng)新，特別是利用社交網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與天使投資更好地對接。只有在這方面探索，才會真正實(shí)現(xiàn)差異化，具有競爭力。
我對科技部火炬中心和中關(guān)村管委會有3個建議：一是進(jìn)一步支持創(chuàng)新型孵化器多樣化探索；二是進(jìn)一步總結(jié)如何降低創(chuàng)業(yè)失敗率；三是進(jìn)一步探索移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域外的創(chuàng)新型孵化模式。
程郁：未來創(chuàng)新型孵化器應(yīng)該形成一個大聯(lián)盟，這種大聯(lián)盟可能是一個大的網(wǎng)絡(luò)平臺，不論投資人還是消費(fèi)者，或者各種各樣的供應(yīng)商都能夠聚合在一起。事實(shí) 上，現(xiàn)在中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器的探索已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化模式，聚合資源的機(jī)制也在改變，有的以資本聚合，有的以媒體聚合，還有的通過創(chuàng)業(yè)大賽聚合。其實(shí)還有一 塊是很重要的，那就是通過鏈與鏈之間的關(guān)系來聚合，這個過程中可能會發(fā)生很多聚變。創(chuàng)新很重要的一個特征是，當(dāng)它的知識規(guī)模積累到一定程度后，知識的增長 將是無窮地擴(kuò)張。現(xiàn)在我們正處于后科技革命時代，實(shí)現(xiàn)某一個行業(yè)的高新技術(shù)的突破其實(shí)已經(jīng)很難了，但是多元化的技術(shù)融合將帶來很多機(jī)遇。只有不同領(lǐng)域的人 充分交流，才會發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)新機(jī)會。
楊曉非：中關(guān)村孵化器的發(fā)展，隨著科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢和水平的改變已經(jīng)出現(xiàn)一種新特征。所有創(chuàng)新型 孵化器身上都有一個明顯的烙印：大家都在參與全球科技創(chuàng)業(yè)資源的配置和流動，這是科技創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一個新趨勢。在傳統(tǒng)孵化器當(dāng)中雖然也有流動，但由于地區(qū)差 異大、產(chǎn)業(yè)聚集度不同，一些產(chǎn)業(yè)聚集度比較薄弱的地方還是需要物理空間來集聚企業(yè)。因此，中關(guān)村在全國首先涌現(xiàn)了創(chuàng)新型孵化器。
我建議對參與全球、全國以及區(qū)域等不同層面科技創(chuàng)業(yè)資源配置的孵化器組織進(jìn)行分類指導(dǎo)，對參與不同資源配置的孵化器的發(fā)展要求和發(fā)展結(jié)果評價也相應(yīng)發(fā)生變化。事實(shí)上，我們可以依托中關(guān)村把中國孵化器重新樹立一個品牌，使得北京的很多孵化器成為全球的中國品牌，成為中國的一流品牌，成為北京的生態(tài)品牌。
范偉軍：現(xiàn)在是雙贏多贏的時代，我們在發(fā)展孵化器過程中不要采取舍此取誰的方法。我建議大家多了解和研究傳統(tǒng)孵化器，創(chuàng)新型孵化器的很多合作需求傳統(tǒng)孵 化器都具備。可能創(chuàng)新型孵化器費(fèi)盡心思要解決的問題，和傳統(tǒng)孵化器一聊就能夠解決了。創(chuàng)新型孵化器和傳統(tǒng)孵化器是一支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，我們要形成凝聚力，匯 聚成一股力量。
張志宏：中關(guān)村這17家創(chuàng)新型孵化器被歸為一類，但是各有特點(diǎn)。這說明支持和參與創(chuàng)業(yè)不是一個固定模式，大家都能夠在創(chuàng)業(yè)不同階段發(fā)揮自身作用。我們鼓勵大家繼續(xù)按照自己的特色和特點(diǎn)進(jìn)行探索。
科技部火炬中心是改革的產(chǎn)物。我們一直致力于推動改革創(chuàng)新，支持新事物，這是科技部火炬中心自成立以來一直秉承的宗旨。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級最重要的除 了改革就是創(chuàng)業(yè)。中國最需要創(chuàng)業(yè)行為和創(chuàng)業(yè)者，需要有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們希望通過深化改革，讓所有能夠參與改革進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量 發(fā)揮各自作用。未來，科技部火炬中心在轉(zhuǎn)變工作職能的過程中要更加專業(yè)化，更好地為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)、為科技型中小企業(yè)提供公共服務(wù)。具體來 講，要進(jìn)一步深入研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)律，制定符合市場需求的公共政策，保持對新生事物的敏感性，建立和拓展合作伙伴，并成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)行業(yè)的牽頭人。 科技部火炬中心將緊跟時代步伐，和大家形成長效聯(lián)系機(jī)制，成為發(fā)展中的同行者。
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