蒂亞·納德拉(Satya Nadell)
北京時間2月4日消息，據彭博社報道，微軟董事會今天宣布，任命企業和云服務主管薩蒂亞·納德拉(Satya Nadell)為新任CEO，立即生效。比爾·蓋茨(Bill Gates)將卸任董事長一職，出任技術顧問。
微軟股價截圖
受該消息影響，截止北京時間23點55分，微軟股價早盤微漲0.35%，報36.89美元。
微軟在一份聲明中稱，納德拉將立即取代鮑爾默出任CEO一職。蓋茨不再擔任董事長，將更多時間用于產品開發。不過蓋茨仍將留任微軟董事會，并擔任技術顧問。微軟首席獨立董事約翰·湯普森(John Thompson)將接任董事長。
詳解納德拉
納德拉將是微軟自1975年創建以來的第三位CEO。他將接替史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)，后者在去年8月宣布將在12個月內退休。鮑爾默在2000年從蓋茨手中接過了微軟的帥印。蓋茨當時已經執掌微軟25年。
納德拉出生于印度第六大城市海得拉巴，但他的印度口音并不像你想像的那么明顯。現年47歲的納德拉在班加羅爾大學獲得電子工程學士學位后便移居美 國。獲得威斯康星大學的計算機科學碩士學位和芝加哥大學的MBA學位后，他于1992年進入微軟，歷經比爾·蓋茨和鮑爾默兩任領導，是微軟的“老人”。
納德拉此次出任微軟CEO正處于一個關鍵節點。消費者和企業正在遠離PC，擁抱微軟對手所開發的移動設備，導致微軟旗艦產品需求遭到侵蝕。除了追趕 蘋果和谷歌，納德拉還肩負著完成微軟戰略轉型的任務，這一轉型去年由鮑爾默拉開序幕，包括整合斥資72億美元收購而來的諾基亞手機業務，將微軟轉型為一家 軟件和服務提供商。
納德拉出生于印度第六大城市海得拉巴，但他的印度口音并不像你想像的那么明顯。現年47歲的納德拉在班加羅爾大學獲得電子工程學士學位后便移居美 國。獲得威斯康星大學的計算機科學碩士學位和芝加哥大學的MBA學位后，他于1992年進入微軟，歷經比爾·蓋茨和鮑爾默兩任領導，是微軟的“老人”。
微軟董事會認為，納德拉更熟悉微軟內部的復雜環境，能比“空降兵”更快地推動新產品和業務發展。微軟前戰略顧問Charles Fitzgerald向《紐約時報》表示，納德拉“知道微軟的家底內幕”。
納德拉曾在Windows、Office等多個業務部門工作，近年先后領導微軟的必應（Bing）搜索引擎、SQL Server數據庫和Azure云計算業務，在過去三年間他直接向鮑爾默匯報。
鮑爾默常被指為對新趨勢反應遲鈍，而納德拉善于說服上司進入新領域。他最早注意到企業鼓勵員工自帶設備（bring-your-own-device，BYOD）的趨勢，并向鮑爾默指出微軟有必要發展云服務，但后者傾向于繼續倚重System Center系統。
“你提出一個想法，他［鮑爾默］總會說'這是我聽過最蠢的主意'或'我不同意'。”納德拉說，“要對付他，你必須堅持不懈。”
他在比爾蓋茨手下工作時就學會了對付暴君上司的辦法：“他們會對你大吼大叫，說你是瘋子，指責你試圖毀掉整個公司。但你不要被這種戲劇性場面嚇倒，只要一次次拿著數據去找他們證明你的觀點，因為這一切很大程度上是為了考驗你是否真的知道你自己在說什么。”
在他的推動下，WINDOWS AZURE打破微軟傳統，加大對開源數據的支持，并于去年年初加入開放數據中心聯盟（ODCA）。目前，AZURE支持包括Linux、Hadoop、 MongoDB、Drupal、Joomla在內的數千個開放標準和開源軟件環境。微軟1月中旬發布的二季度財報顯示，微軟商用云業務收入增長107%。
2013年10月，納德拉向Gigaom創始人Om Malik談起微軟面臨的挑戰與機遇：“在企業市場，我認為我們處于攻勢。我直接負責的業務價值超過200億美元，但至少已有2兆美元投入到整個云服務市 場。所以我認為我們的方向是正確的，而且我們已經開了個好頭。云服務、大數據不再是遙遠的未來，而是當下正在發生的事。”
“在消費市場，我們已經推出一些硬件產品和新的操作系統，這些舉措相當大膽。我們在桌面時代成就輝煌，人們會問'為什么你們新出的產品沒達到同樣的 量級？' 但我們在這方面的戰略很明確，觸屏、大屏幕都非常重要，你會看到我們對設備產品不斷創新。總而言之，微軟面臨的挑戰和機遇是如何改善我們的硬件產品和服 務。”
納德拉很少談及微軟的消費業務。與擁有銷售背景的鮑爾默不同，納德拉在消費領域毫無經驗，而該領域對微軟意義重大。微軟2013財年二季度總營收達 到了245.19 億美元，較去年同期的214.6 億美元增長了14%。，凈利潤則從去年同期的63.77 億美元增長至65.6 億美元，增長3%，超出華爾街分析師預期。從財報來看，微軟第二季度的增長主要歸功于高達119.1 億美元的設備與消費產品收入，比去年同期增長13%。
微軟最“安全”的選擇
對于微軟選擇納德拉做新一任CEO，Jensen投資管理公司商業分析師凱文·沃庫什（Kevin Walkush）認為這是微軟最“安全”的一個選擇。
沃庫什表示，此前有很多人希望一名“對科技行業擁有革命性遠見”的人能執掌微軟，這些人可能會感到失望。另一些人則認為，微軟需要類似納德拉這樣熟悉業務的CEO。因為微軟非常復雜，CEO需要有內部經驗。
《時代》文章分析認為，在快速發展的移動計算市場，微軟未能跟上蘋果和谷歌的步伐。盡管微軟已經向移動軟件和設備業務投資了數十億美元，推出了Surface平板電腦等產品，但微軟一直沒有找到參與競爭的正確方式。2013年秋，微軟宣布以72億美元的價格收購諾基亞的手機業務，但業務規模太小，收購也錯過了最好的時機。
而殘酷的市場份額也顯示了微軟面臨的挑戰：微軟移動操作系統的份額僅為3.6%，低于Android的81%和iOS的12.9%。據此，微軟將重任賦予納德拉，這位負責的云操作系統業務的骨干成員，進一步表明操作系統將是未來微軟的戰略重點。
附1：評納德拉的挑戰
1、人才與企業整合。盡管微軟排除了從外部空降高管來接收這個龐大的企業，但微軟在鮑爾默任內于2013年9月收購了諾基亞手機制造部門，其中3.2萬名員工需要安置和整合。這是對新上任的納德拉最緊迫的考驗之一。
2、移動互聯時代要加速小跑。微軟在移動互聯時代被蘋果和谷歌遠遠拋在了后面，從Windows CE到Windows Phone7再到Windows Phone8，微軟移動操作系統的每次升級換代都因為不能使老用戶升級令人失望以致憤怒，這導致其移動用戶增長緩慢，與對手距離越拉越大。微軟還推出了自 有硬件產品Surface系列跨界平板，事實證明這又是一系列差評如潮的試驗。移動互聯網的快速發展令微軟有些無所適從，以至于每次產品發布都顯得急躁而 盲目。這是納德拉需要解決的第二個問題。
3、PC銷量下滑拖累桌面級操作系統表現。智能手機、平板等移動設備的快速普及，導致傳統PC銷量疲軟，間接拖累了微軟桌面級操作系統的銷售。為了 適應移動互聯的觸屏操作特色，微軟在前高管辛諾夫斯基的主導下推出了新版操作系統Windows8，但這套系統也因為UI改動太大，令老用戶普遍無法接 受，升級意愿不強，這導致其普及率一直不及Windows7。雖然微軟為用戶免費推出升級版Windows8.1，但依然乏人問津。同時谷歌的 Chrome OS也有崛起之勢，雖然Chrome OS與OS X系統在短期內都不會將微軟取而代之，但目前人們對微軟操作系統的信心不能被動搖，因此如何維持桌面級操作系統的吸引力將是納德拉將面臨的第三個問題。
4、云服務。云服務更多的是面向企業級別的部門，而這正是納德拉的拿手好戲，當然需要指出的是，相對于谷歌和亞馬遜，微軟云在中國落地還算是較早 的，這得益于其對中國政府較好的公關傳統。但如何在如中國這樣的新興市場面對除了谷歌、亞馬遜、IBM，乃至聯想華為阿里這樣的本土競爭對手中脫穎而出， 卻非易事。
北京時間2月5日消息，據微軟官網消息，微軟CEO人選終于塵埃落定。微軟董事會宣布，任命企業和云服務主管薩蒂亞·納德拉(Satya Nadell)為新任CEO。納德拉上任首日，致信微軟全體員工。郵件內容如下：
今天對我來說，是應該保持謙虛的一天。這讓我回憶起22年前來到微軟的第一天。像你們大家一樣，我選擇了將要工作的地方。之所以來到微軟，是因為我 認為，微軟是世界上最好的公司。那時候，我就清晰地看到，我們是如何讓大家帶著我們的創意去完成神奇的事情，并最終將世界改造成更好的天地。我很清楚，如 果我想要與眾不同，沒有比微軟更好的選擇了。時至今日，這個年頭依然驅動著我不斷前進。
能夠領導并服務這樣一個偉大的公司，是我三生有幸。經過史蒂夫和比爾的努力，微軟已經從曾經的創意，發展成如今世界上最偉大、最受推崇的公司之一。 過去，我很榮幸能以不同身份在微軟與比爾和史蒂夫密切共事。當我接任CEO后，我已經邀請比爾多在公司投入些時間，關注技術和產品。同時，我還十分期待與 公司新董事會主席約翰·湯普森（John Thompson）共事。
雖然我們已經取得了偉大的成功，但我們渴望做的更好。我們的行業不尊重傳統，只尊重創新。現在是行業，同時也是微軟的關鍵時刻。隨著技術不斷進步，我們隨之一起進步，并走在技術前沿，不犯錯誤，我們會走向更高的平臺。
在我們一起開始新的征程前，和大家分享一些我的背景信息和個人感悟。
我是誰？
我今年46歲，結婚22年，有三個孩子。像大家一樣，我的所作、所想受我的家庭和生活經歷所影響。認識我的人都說，我的為人處事還受到我的好奇心和 求知欲影響。我買了好多書，多大自己都看不完。我在網上注冊了很多課程，這些課程也多到我完成不了。我打心底里堅信，如果不再學習新鮮事物，就做不出偉大 的、有用的事。所以，家庭、好奇心和求知欲，這些定義了今天的我。
我為什么會在這？
我覺得，今天站在這里的原因，和大多數加入微軟的朋友們一樣——通過技術改變世界，讓人們有能力做出讓人驚嘆的事情。我知道這聽起來有些夸張，但事實就是如此。我們曾經這樣努力，現在依然如此，未來將一如既往。
我堅信，未來十年，計算將更加無處不在，情報將環繞在人們周圍。軟件的和新硬件形式的共同進化將成為媒介，并數字化，包括商業、生活和世界中的很多事務。不斷發展的互聯設備網絡、不斷增加的云端計算能力、大數據洞察力、機器學習情報，這些都將推動變革。
現在的世界是軟件推動的世界。
軟件幫助我們聯絡彼此，幫助我們以前所未有的方式了解、表達、分享我們眼中的世界。軟件使用戶以更有意義的方式參與到業務中來。
今天我在這里，因為我們有改變世界的無與倫比的力量。
微軟最早的任務是實現“每個辦公桌和家里都有一臺PC機”。現在，這個目標在發達國家已經基本實現。今天，我們在關注更為廣泛的設備。雖然收購工作尚未完成，但我們依然歡迎即將加入微軟的諾基亞設備、服務以及他們帶來的新的移動能力。
向前看，需要把微軟能為世界帶來的改變清零。我們所面對的機遇，需要我們改變過去的移動和云計算思路，嘗試改變。
只有我們，可以真正駕馭軟件的力量，通過設備和服務，將這股力量賦予無數的個人和公司。只有我們，一直以來，都在為創造更多機會而打造新平臺與生態系統。
在最近的一次會議上，陸奇（Qi Lu）理解的很不錯，他說微軟是唯一能夠使人們“做得更多”的公司。這并不意味著我們需要做的更多，但是要讓世界能夠做更多他關心的事情。這是我們的核心價值。
未來將做些什么？
套用奧斯卡·王爾德（Oscar Wilde）的一句名言——我們需要堅信不可能，并把不可能從字典里刪除。
是清晰的目的和使命感，讓我們克服不可能，完成不可能的任務。我們將創新作為驅動整個公司的核心價值。
接下來,我們每一個人需要將自己的工作做到最好，領導和推動文化變革。我們有時會低估自己的力量，高估他人的力量。我們必須做出改變。
最后，我相信，每個人都能發現工作的意義。工作最美妙的時刻，在于你發現它不再只是工作時。
很多公司希望改變世界，但只有少數公司具備必要的元素：天賦、資源和堅持。事實證明，微軟并不缺少這些。作為新任CEO，我還能再奢求什么呢。讓我們一起努力吧。
5、硬件與搜索。除了對Surface平板的失敗嘗試之外，以Xbox為代表的游戲機業務和必應（bing）為代表的搜索業務也挑戰多多。目前三大 游戲廠商中，能與微軟抗衡的只有索尼的PS系列游戲機，雖然微軟目前的游戲機業務不落下風，但考慮到微軟還想說服索尼出產搭載WP8系統的手機（WP8手 機會內嵌微軟Xbox游戲中心），形勢似乎有些詭異；而必應搜索相比谷歌搜索而言發展并不理想，內嵌于WP8手機系統的微軟必應搜索被用戶冷落，必應雖然 還為雅虎搜索提供技術支持，但在梅姐領導下，雅虎也有重新開發自有搜索的決心。因此在游戲硬件與搜索領域將是最為盤根錯雜的難題。（轉自虎嗅網）
附2：納德拉致員工信：
微軟新任CEO納德拉致信員工：重新開始沒有不可能
北京時間2月5日消息，據微軟官網消息，微軟CEO人選終于塵埃落定。微軟董事會宣布，任命企業和云服務主管薩蒂亞·納德拉(Satya Nadell)為新任CEO。納德拉上任首日，致信微軟全體員工。郵件內容如下：
今天對我來說，是應該保持謙虛的一天。這讓我回憶起22年前來到微軟的第一天。像你們大家一樣，我選擇了將要工作的地方。之所以來到微軟，是因為我 認為，微軟是世界上最好的公司。那時候，我就清晰地看到，我們是如何讓大家帶著我們的創意去完成神奇的事情，并最終將世界改造成更好的天地。我很清楚，如 果我想要與眾不同，沒有比微軟更好的選擇了。時至今日，這個年頭依然驅動著我不斷前進。
能夠領導并服務這樣一個偉大的公司，是我三生有幸。經過史蒂夫和比爾的努力，微軟已經從曾經的創意，發展成如今世界上最偉大、最受推崇的公司之一。 過去，我很榮幸能以不同身份在微軟與比爾和史蒂夫密切共事。當我接任CEO后，我已經邀請比爾多在公司投入些時間，關注技術和產品。同時，我還十分期待與 公司新董事會主席約翰·湯普森（John Thompson）共事。
雖然我們已經取得了偉大的成功，但我們渴望做的更好。我們的行業不尊重傳統，只尊重創新。現在是行業，同時也是微軟的關鍵時刻。隨著技術不斷進步，我們隨之一起進步，并走在技術前沿，不犯錯誤，我們會走向更高的平臺。
在我們一起開始新的征程前，和大家分享一些我的背景信息和個人感悟。
我是誰？
我今年46歲，結婚22年，有三個孩子。像大家一樣，我的所作、所想受我的家庭和生活經歷所影響。認識我的人都說，我的為人處事還受到我的好奇心和 求知欲影響。我買了好多書，多大自己都看不完。我在網上注冊了很多課程，這些課程也多到我完成不了。我打心底里堅信，如果不再學習新鮮事物，就做不出偉大 的、有用的事。所以，家庭、好奇心和求知欲，這些定義了今天的我。
我為什么會在這？
我覺得，今天站在這里的原因，和大多數加入微軟的朋友們一樣——通過技術改變世界，讓人們有能力做出讓人驚嘆的事情。我知道這聽起來有些夸張，但事實就是如此。我們曾經這樣努力，現在依然如此，未來將一如既往。
我堅信，未來十年，計算將更加無處不在，情報將環繞在人們周圍。軟件的和新硬件形式的共同進化將成為媒介，并數字化，包括商業、生活和世界中的很多事務。不斷發展的互聯設備網絡、不斷增加的云端計算能力、大數據洞察力、機器學習情報，這些都將推動變革。
現在的世界是軟件推動的世界。
軟件幫助我們聯絡彼此，幫助我們以前所未有的方式了解、表達、分享我們眼中的世界。軟件使用戶以更有意義的方式參與到業務中來。
今天我在這里，因為我們有改變世界的無與倫比的力量。
微軟最早的任務是實現“每個辦公桌和家里都有一臺PC機”。現在，這個目標在發達國家已經基本實現。今天，我們在關注更為廣泛的設備。雖然收購工作尚未完成，但我們依然歡迎即將加入微軟的諾基亞設備、服務以及他們帶來的新的移動能力。
向前看，需要把微軟能為世界帶來的改變清零。我們所面對的機遇，需要我們改變過去的移動和云計算思路，嘗試改變。
只有我們，可以真正駕馭軟件的力量，通過設備和服務，將這股力量賦予無數的個人和公司。只有我們，一直以來，都在為創造更多機會而打造新平臺與生態系統。
在最近的一次會議上，陸奇（Qi Lu）理解的很不錯，他說微軟是唯一能夠使人們“做得更多”的公司。這并不意味著我們需要做的更多，但是要讓世界能夠做更多他關心的事情。這是我們的核心價值。
未來將做些什么？
套用奧斯卡·王爾德（Oscar Wilde）的一句名言——我們需要堅信不可能，并把不可能從字典里刪除。
是清晰的目的和使命感，讓我們克服不可能，完成不可能的任務。我們將創新作為驅動整個公司的核心價值。
接下來,我們每一個人需要將自己的工作做到最好，領導和推動文化變革。我們有時會低估自己的力量，高估他人的力量。我們必須做出改變。
最后，我相信，每個人都能發現工作的意義。工作最美妙的時刻，在于你發現它不再只是工作時。
很多公司希望改變世界，但只有少數公司具備必要的元素：天賦、資源和堅持。事實證明，微軟并不缺少這些。作為新任CEO，我還能再奢求什么呢。讓我們一起努力吧。
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