各企業：
中關村創新研修學院在深度調研企業需求的基礎上，發現企業在經營中面臨如下問題：很多在技術崗位上如魚得水的骨干走向管理崗位之后面對組織績效要求、員工情緒、人員發展、周邊協調而常常感到手忙腳亂、心力交瘁，進而績效下滑。這樣的情況對企業來說無疑是一個不小的損失：少了一位優秀的技術骨干，多了一位不合格的管理者。如何讓企業中的技術骨干成長為技術管理者？
為幫助技術骨干提升管理意識、提高管理技能，中關村創新研修學院精心策劃，特為軟件行業技術管理人員組織開展“從技術走向管理培訓班”。培訓課程更好地詮釋優秀經理們的成長規律，對學員進行有針對性的、系統化的指導和培訓，有效的幫助新上崗主管完成從技術到管理的“華麗轉身”。具體通知如下：
一、培訓對象
軟件行業新上崗一線經理、擬提拔一線經理、二線經理、項目經理。
二、課程大綱
技術管理者角色認知：
什么是角色？
技術管理者的角色模型
技術管理者角色自檢
案例分析：林陸的一天
管理者的轉身：
什么叫管理者的轉身？
從技術骨干到管理者，哪些方面發生變化？
管理者需要有什么樣的工作觀念？
管理者應該如何分配自己的時間？
管理者需要掌握哪些管理技能？
案例分析：林陸的困惑
課程回顧與總結（Q&A）
三、課程收益
通過參加《從技術走向管理》，使參加培訓人員了解：
反思管理者的角色定位
什么叫管理者的“轉身”？成為管理者意味著哪些方面發生變化？
如何“通過他人完成工作”
四、授課講師
敏捷咨詢師楊鋒鏑
曾為三星電子、風行網和拓維信息等企業提供咨詢服務，輔導客戶實施敏捷組織轉型，培養技術管理者，并曾為包括Oracle、順豐航空、普華永道在內的數十家企業提供培訓服務。從2004年開始接觸和實踐敏捷，曾深度參與華為公司大規模敏捷組織轉型，是華為公司最早的一批敏捷教練，成功輔導多個團隊實行敏捷，并曾參與編寫公司敏捷指導材料。他有著豐富的培訓經驗，在華為工作期間曾擔任多門公司級課程的兼職講師，并開發了《敏捷思想與實踐》《軟件工程實踐》《設計模式》等多門深受歡迎的課程，他善于通過大量的案例分析還原工作場景，引導學員思考，培訓綜合滿意度平均超過96%。
五、上課時間、地點
授課時間：2013年10月18日（周五）9：00-12:00
授課地點：報名成功后通知
六、費用
500元/人，中關村園區的高新技術企業或雙軟企業，憑借證書復印件可以免費參加。
七、報名方式
1.郵箱報名：請填寫回執表并發送郵件至maojuan@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到回復郵件。
2.報名電話：010-68943188-8126 18810875058 毛老師
010-68943188-8047 13911437601 王老師
報名截止日期：2013年10月17日
中關村創新研修學院
2013年10月9日
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