中關村互聯網人才學院：互聯網時代的傳統企業戰略轉型

毀滅你，與你何干?互聯網時代的傳統企業戰略轉型——中關村互聯網+人才學院

中國著名科幻小說作者劉慈欣，在其著作《三體》中，描繪了這樣一個橋段：地球人為抵御外星人的侵略，耗時兩個多世紀組建起了他們引以為傲的太空艦隊，然而最后卻被外星人一顆石頭大小的探測器，在幾分鐘內，將這1000多艘星際飛船，撞了個全軍覆沒。

在這末日之戰中，一位年邁的物理學家在臨死前自嘲說：“毀滅你，與你有何相干?”

現今互聯網時代的傳統企業和互聯網企業，就像這個故事的地球人和外星人一樣。幾十年的時間，我們從一個農業大國，轉為一個工業大國，傳統的生產、制造行業就好像是和這個國家一同成長起來的。它們在漫長的發展和磨礪中積累了龐大的資產與資源，然而看似厚重的底蘊，卻經受不起互聯網天外來客的挑戰。

瑞星、卡巴斯基這樣的網絡安全大咖，一夜間被360安全衛士虐的體無完膚;小米手機異軍突起，20萬臺手機在9分40秒內告罄…太多例子，仿佛一時間傳統行業被互聯網挨個單挑，讓傳統企業的大咖們要么徹夜難眠，要么檣櫓間灰飛煙滅。

2015年，李克強總理在國務院常務會議正式提出《互聯網+行動指導意見》，互聯網+從此上升為國家戰略。剛剛經歷了一波互聯網洗刷的傳統行業幸存者們，又將面臨一個艱難的企業戰略轉型困境。

關于互聯網轉型，業內有這么句話：“傳統行業不轉型是等死，轉型是找死。”然而到底是什么原因導致了這種“橫豎都是死”的窘境呢?

傳統戰略管理模式即將淘汰，逐漸不再適用

傳統行業的戰略制定，大多圍繞企業產品，無論是邁克爾·波特的競爭戰略理論，還是普拉哈拉德和哈默的核心能力理論，都強調利用企業內部資源能力整合及架構調整。

中關村互聯網+人才學院的老師認為，在互聯網時代，互聯網連接一切的特性，技術迭代速度驚人，行業普遍變革周期也由以往的10年，縮短至3-5年。因此互聯網企業的產品特性在于“多點布控”，行業邊界逐漸模糊，跨界發展成為了行業主旋律，顛覆者可能出現在任何一個地方。

五力模型、核心能力戰略等傳統企業戰略已經無法指導和支撐企業戰略，反而會成為阻礙企業戰略轉型的障礙。

Nike公司早在2005年就領悟了互聯網戰略轉型的思維模式，提出“Nike+”概念，并與iPod共同研發產品組合，打造數字運動平臺。直到如今，互聯網大數據依然深刻地影響著Nike公司的各項業務。

傳統企業組織架構冗雜，創新難以實現落地

傳統企業“董事長-總經理-總監-經理-主管-員工”的金字塔型管理層級，其弊端已經在這個追求速度與效率的互聯網時代暴露無遺。筆者曾經在廣告公司從事互聯網運營工作，公司內部管理層級十分扁平化，多以項目組形態作業，層級也只有“總監-組長-組員”。扁平化的組織架構，也給予了員工很大的發揮空間，只要能夠做出讓甲方滿意的作品，領導不會過多干預工作。

然而筆者在與很多傳統行業的甲方公司對接時，深深地感受到了傳統行業那又臭又長的審批流程，對創意靈感的消磨。在我們將自己的創意靈感呈現出來后，首先會受到甲方項目負責人的百般“回爐”，好不容易過了這一關，卻又被更高層的領導打回，要求重新調整思路。改好以后，又會被董事會再打回來繼續調整。一來二去，很多新鮮的創意靈感和創新模式，在傳統企業一層一層的管理架構中被逐漸消磨，變得黯淡無光。

海爾作為中國傳統家電行業的大佬級企業，則是互聯網戰略轉型大戰難得的贏家。2013年，海爾集團連鎖店裁員僅3萬人，并將各產品線組織打散，化整為零，給予這些小微組織甚至可以注冊公司的權限，鼓勵有能力的海爾員工“人人創業，自主創新”。如今，海爾集團已經從曾經的家電制造者，轉變成為了并聯平臺生態圈的創造者。

企業領導者心智模式固化，難以接受全新思維

中關村互聯網+人才學院認為，就像一個人幾十年養成的生活習慣很難改變一樣，傳統企業領導者的戰略思維一旦養成，就會變得十分固化，難以撼動，即使他的思維是錯誤的，或是不適應當下行業環境的。

很多企業領導者會因為自己長時間的工作經驗而形成“因為我以前就這么做的，所以才會成功”的思維模式，從而形成經驗主義的誤區，甚至導致他們過度自大，目中無人，加之在他們腦中的企業戰略布局早就形成，即使在當下環境中，他們的經驗已經失靈，但他們仍然難以察覺。

中國郵政早在1998年就從“郵電局”獨立出來，專門開展郵遞業務。時隔20年，至今他們仍然沿用“郵遞單據，貨物自取”的業務模式。所以才涌現出了順豐、申通等快遞公司前來搶飯碗。然而到現在，中國郵政依然沒有業務改革的動靜。

在尼康、佳能、索尼向數碼科技轉型的時候，當時市場占有率橫掃行業的巨頭柯達，卻還在悶頭琢磨著膠片和沖洗;當蘋果和三星集中爆發在智能手機研發的時候，諾基亞還在研究他們引以為傲的“摔不爛”。曾經一手遮天的行業大佬，如今卻只能夾縫生存，企業領導者的心智模式固化，負有難以推卸的責任。

有人認為，傳統企業想轉型，先要招一些懂互聯網的高手進來。但想象一下，一個層級冗雜、效率極低的傳統企業，一位心智模式固化，只把互聯網當做工具的領導者，又有哪個互聯網人才愿意進入這家企業，追隨這個領導者呢?

中關村互聯網+人才學院，給你打開互聯網轉型之路的鑰匙

作為企業領導者，若想網羅英才，首先不能讓自己永遠是個互聯網小白。然而目前的教育行業，很難跟上互聯網時代的變革速度�；ヂ摼W商業模式的不可復制性，又導致傳統企業轉型沒有可參考的企業案例，企業領導者求師無門。

中關村互聯網+人才學院是由中關村人才協會發起成立的全國唯一互聯網+人才類學院。其執行機構為北京中軟榮耀科技有限公司。

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