徐易容的印象中， 2015 年是沒有春天的。
那是美麗說在合并前的最后一年，徐易容疲于奔命，在彼時媒體的筆下，因為兩天沒怎么吃飯，他的助理在采訪前準備了兩瓶水，里面滿滿的泡了各種蜂蜜、花果。雖然還沒動用保溫杯，但這個不惑之年的男人已經漸生白發。
“ 2015 年的時候，我基本是每天早上出門、半夜回家，白天也不下樓，唯一有空閑的時間是外出參加活動和會議，上了車就睡覺。”徐易容這樣描述當時的狀態。
而如今，坐在對面的徐易容談笑風生，不似兩年前那般消瘦，穿著入時，容光煥發。這時距離美麗說蘑菇街合并、徐易容帶領HIGO“單飛”已有一年半時間。
徐易容
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2005 年在中國互聯網發展史上，有著特別的意義。這一年，阿里巴巴收購雅虎中國，并獲得雅虎 10 億美元融資;百度在美國納斯達克成功上市;這一年，周鴻祎創辦了奇虎360，阿北創辦了豆瓣，新浪也正式上線了博客。
這一年，徐易容在北京某著名小區踏上了創業之路。和他一起從這個小區起步的，還有吳世春、陳華、王興和張一鳴。后來五個人分別搞出了兩個百億美元級別的公司、兩頭獨角獸和一個知名基金，此后的許多年中，這個小區也被人稱作“創業天堂”、“民間硅谷”。
但不同的是，徐易容的“第一次”對于大眾來說并非耳熟能詳，那個“免費給了豆瓣”的項目叫做抓蝦網，其個性化內容訂閱、標簽分組的形式與當下大熱的今日頭條在理念上如出一轍。
人 們常說創業路上先走一步就是烈士，更何況是抓蝦網這樣最后整條賽道全軍覆沒的情況，然而初次創業醉心于技術流的徐易容并沒意識到這一點。“做抓蝦網的最后 一年半時間，我幾乎每天晚上失眠，頭發都白了，因為發現無論怎樣努力都無法拯救這家公司。明明有大概幾萬的忠實用戶，這些人都是中國互聯網的頂級用戶，但 就是沒有收入，直到賬上沒錢了。”
最終在 2009 年，徐易容找到相熟的阿北，表示抓蝦零轉讓給豆瓣，出個帶寬費就行了，如此結束了他的第一輪創業。
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此后的徐易容變得有些憤青，“對這個世界充滿了憤怒”。然而創業的想法依然揮之不去，賣掉抓蝦網之后的大半年時間里，他依舊每天都到華清嘉園的辦公室去上班，為了懲戒自己，他還去擠 13 號線的早高峰。在那里，他見到一些狼狽但依舊盡力保持衣著形象的女白領們。
白天的辦公室，已是人去樓空，徐易容每天窩在窗邊看風景，想以后到底是接著創業，還是直接去個大公司做高管?想來想去，卻看到宇宙中心五道口的美女們一心撲到地攤上淘寶，全然不顧阻塞了交通。
“也許這就是我要找的需求”， 2009 年年底，徐易容開始著手創辦美麗說，一個女性時尚社區。
而這一做，就是 6 年。一家峰值期估值 25 億美金、幾百萬量級日活的獨角獸就此誕生。
扛過 2013 年阿里的全面封殺，也曾豪擲3. 38 億冠名跑男，更有傳出謀求IPO上市，美麗說卻在如日中天的時候遭遇資本寒冬，最終與勁敵蘑菇街達成合并。
最初資方提出合并提案時，雙方都是拒絕的，但無奈資本寒冬影響了新一輪融資，IPO更是舉步維艱，最好的方法只有抱團取暖。徐易容坦言，這中間有兩三周的時間感到非常不舒服，只能自己不停勸說自己，不能因為個人想法去放棄正確的事，要站在“上帝視角”來看合并。
“只要認為事情是對的，我就不會猶豫。還有這是一次成功的合并退出，我也不虧(笑)。”
徐易容很愛笑，身邊的人常說他很nice
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后來的事情大家都知道了，美麗說與蘑菇街合并成立一家估值 30 億美元的公司，陳琪出任新公司CEO，徐易容帶著HIGO開始新一輪創業。
對于HIGO而言，在外界認知中大家更為熟悉的是被冠以美麗說之名，和Angelababy的代言。其實早在 2014 年，HIGO作為當時美麗說旗下孵化的幾個項目之一，也只是從群發郵件和“廁所小廣告”起了家。
在 這里不得不提到一個人，就是徐易容現在的合伙人尚丹。尚丹和易容是北大校友，畢業后去了法國電信，在那里，她做了國內最早的LBS社交產品——“鄰訊”。 當時在紅杉的周逵和曹毅發現了她，并投了 200 萬美元給她做創業，于是尚丹離開法國電信，做了一款社交游戲，名叫摩天輪，這個項目從 2010 年一直做到了 2014 年。
2014 年摩天輪項目關閉后，徐易容請她來美麗說，在團隊內部孵化了HIGO。最初的HIGO作為“時尚海淘項目”，主要針對新興中產階級提供海外時尚輕奢商品的 推薦售賣。 2014 年 8 月 22 號，HIGO發出第一封內部郵件，為公司全體推薦 5 款商品。全司上下 1500 多號人中，居然真的賣掉了一個CÉLINE的包，由此，HIGO開始在公司廁所都貼上宣傳海報，并繼續通過內部郵件的方式在內部試水，直到1- 2 個月之后才真正有APP。
HIGO
運 行了幾個月之后，到了 2015 年的春天，當時還沒有得到什么資源傾斜的HIGO的用戶量和交易量都在穩步提升，徐易容意識到這個項目的潛在成功機會，但他并沒有太多心思放在這上邊。 “其實平臺是很難做的，一邊是用戶，一邊是商家，要做一個搭場子的。HIGO能做出來，和尚丹的連續創業有關系，一般來說vp創業很難成功(笑)。”
漸 漸地，脫胎于美麗說的HIGO卻走上了另一條發展道路，用易容的話來講，叫“不同的美感”。相對于美麗說的白領女性用戶，HIGO瞄準了新興中產階級，伴 隨著對品質和美感的進一步追求，這個群體的客單價也讓人動心。“美麗說大概是110，HIGO是 600 往上”，這之間的差別不言而喻。
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看準了女性時尚這一賽道，徐易容帶著HIGO抽身，作為代價，他提出用自己價值 4100 萬美元的股票把這個內部孵化而來的結晶兌出來。
從美麗說抽身而出，HIGO擁有的，比一般的創業公司更多。三年近 2000 萬用戶、1. 5 億人民幣融資、明星代言人加持、加上美麗說原班人馬和徐易容在女性時尚行業 6 年的積累，陣容不可謂不豪華，但問題依舊接踵而至。
如 果說，從抓蝦到美麗說，徐易容是“白富美變成了屌絲”，那么從美麗說到HIGO，易容就像是過了午夜 12 點的灰姑娘。此前的美麗說即使遭遇資本寒冬，合并時估值跳水也有8. 5 億美元、超千人員工和幾百萬量級的日活。“十萬塊以下的報批都到不了我這”，可在HIGO，一切都變了樣。
“好多以前根本不用過問的事情， 都需要我管，重點是，看到那些數字、業績，統統都沒了感覺。”他形容這種狀態為“曾經滄海難為水”。熱愛滑雪的徐易容，在遭遇現實的極速滑落時卻并不感到 享受。這個時候，他急切需要時間和空間來進行自我調整，所幸尚丹挑了大梁，易容直接當了回“甩手掌柜”。空下來的時間里，他讀書、與人交流。《創業維 艱》、《從 0 到1》，他一個人悶頭讀書，其他時間就去 798 曬太陽，和朋友聊聊天。
徐易容喜歡滑雪，也喜歡看書，處女座的他一直在追尋“美感”的路上
“不知道是不是和心態有關，去年的春天我覺得特別明亮，每天都是藍天白云，又在 798 這么一個地方，你坐在陽傘下面，暖洋洋的卻不曬，整個人都感覺很舒服。”在這里他卸掉了焦慮和迷茫，“有的時候下午還能喝兩瓶啤酒，朋友見我都說狀態完全不一樣。”
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煥 然一新的HIGO，在戰略布局上也迎來了新的調整。在消費升級的過程中，徐易容意識到新興中產階級的消費需求中，對于潮流、美感和質感的追求占了上風。但 在中國，目前無論在輕奢、潮牌、還是設計師品牌都存在嚴重的供不應求，因此，海淘是目前時尚消費的主流。而隨著中國本土設計師品牌和時尚產業的崛 起，HIGO給自身新的定位在于中國時尚領域中最強大的零售渠道。
最強大的渠道，則不僅僅指線上。徐易容提到，去年奢侈品和設計師品牌在中國的交易額有 4000 億元，而這其中可能有八成都是在二三四線城市被消化掉的。在需求旺盛的這些區域，線下體驗則顯得尤為可貴。目前，HIGO正準備開第一家線下實體店，在落 地之前，HIGO在線上也推出了加盟店政策，邀請VIP用戶以城市為單位，開展社群運營，打造區域性的時尚意見領袖。
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從 2005 年至今，徐易容已經在創業的路上走了整整 12 年。許多和他相似的人或功成身退、或轉向投資或其他事業，而早已不在第一線親力親為。對徐易容來說，創業的樂趣反而大于其他任何選項。
“我 曾經讀過一本書，叫《Founders at Work》。其中有一章采訪的是美國一家叫做Excite@Home的公司創始人，這是一家和雅虎同一時代、非常牛的創業公司，據說Google曾經希望 以 50 萬美金賣給他家，但是被拒絕了，當然最后他們還是倒閉了。當這個創始人被問到，創業最難的是什么，他說，最難的是創業過程中，第一天睡起來覺得kick ass!全世界都盡在掌握!但僅僅到了第二天早上，再醒來的時候就覺得，完了，沒戲了……但實際上只是兩天的時間，什么都沒變化。”
讀到這 一段的徐易容哈哈大笑，覺得這就是創業最真實的寫照。“用中國話講叫貓一天狗一天，永遠跌宕起伏，永遠柳暗花明。”“打工者永遠做的是你能做成的事情，好 好學習天天向上，但創業往往是好好學習天天向下，驚心但也精彩。去做別人沒有做過的事、去創造未來的感覺不能替代，這種人生過后有很多故事可以回味。”
后記
2005 年 8 月 8 日，徐易容坐在西單的一家KTV里，這里正在舉行百度上市的慶功宴，屏幕上實時播放著百度股價，當晚已經飆到了150。時任百度CTO劉建國已是薄醉微醺，拍著徐易容的肩膀問了他三回，“易容，你后悔了吧?哈哈哈~”
徐易容感到非常不好意思。一夜之間，百度創造了 200 多個百萬富翁，甚至還有 8 個億萬富翁，他開始懷疑當初沒加入百度是不是自己做錯了選擇，應該是時候重新審視自己的人生軌跡了。
2005 年底，抓蝦網正式上線。
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