傳京東30億收購中關村在線 PC端媒體將觸底反彈

　　

 

　　近來，圈內(nèi)有關京東欲收購科技垂直網(wǎng)站中關村在線的傳聞被炒得火熱，搜狐IT林豐蕾日前發(fā)文分析稱幾無可能，認為中關村在線對京東價值不大。今 天卻有電商界知名人士爆料京東收購價為30億，直呼10億美元方為合理。業(yè)界觀點出現(xiàn)較大分歧，爭議點在于中關村在線對京東而言究竟價值幾許。

　　形成引流閉環(huán)

　　林豐蕾透露，知情人表示雙方確有接觸，但“聊著聊著，糨東哥發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的中關村在線對京東來說幫助不大了。”理由是京東同樣有非常全的產(chǎn)品數(shù)據(jù) 庫，還有“媒體所不具備的產(chǎn)品評價體系。話說，現(xiàn)在很多人要買家電3C產(chǎn)品，誰還上媒體去對比啊，直接看看京東或者淘寶的用戶評論就行了”。

　　也有分析人士認為，京東與中關村在線雖然在產(chǎn)品推介及展示方面有重合內(nèi)容，但性質(zhì)不同。京東的推介展示為商家自薦并且局限于商城產(chǎn)品，而中關村在線作為網(wǎng)絡媒體，理論上可以涵蓋所有商品，并提供相對獨立的評測資訊，用戶評論與媒體評價也無法相互替代。

　　佳融電商分析師霍焰認為，京東如果能夠成功收購中關村在線，自然獲益良多。即使雙方擁有相當高的客戶資源重合度，但在客戶眼里，電商與媒體的作 用與價值則迥異。電商提供的是貨柜和價簽，媒體提供的則是舞臺，受眾獲取信息的初衷和需求不同，也可以說，各自擁有不同消費習慣的受眾群，而且是兩類皆具 主流代表性的消費群體。從引流角度而言，電商結(jié)合媒體可以形成閉環(huán)。

　　強大入口

　　資料顯示，中關村在線成立于1999年3月，由北京八億時空科技有限公司創(chuàng)立，2004年以1億美元賣給美國CNET傳媒集團 。2008年中關村在線及母公司CNET被全球最大的廣播集團哥倫比亞廣播集團CBS斥資18億美元并購，合并成為新的美國哥倫比亞廣播集團互動媒體公司 CBS Interactive，已經(jīng)是世界第七大互聯(lián)網(wǎng)公司 。

　　各類第三方監(jiān)測和評估數(shù)據(jù)均顯示，中關村在線是IT互聯(lián)網(wǎng)站中的優(yōu)秀媒體，不論百度指數(shù)、谷歌指數(shù)還是艾瑞指數(shù)，中關村在線皆領先。據(jù)稱日均訪問量上億，注冊用戶近3000萬，擁有第一覆蓋率的專業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，而且與線下商家有很廣泛的合作。

　　科技生活在線注意到，在百度搜索電子產(chǎn)品，總能在首頁前列發(fā)現(xiàn)中關村在線的報價單，這也從一方面體現(xiàn)出中關村在線的權(quán)重優(yōu)勢及影響力。霍焰認為，中關村在線充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡媒體的優(yōu)勢，已然成為一個獨立的強大入口，對電商而言已具備足夠吸引力。

　　PC端不死

　　林豐蕾評論道，“現(xiàn)在科技媒體特別是傳統(tǒng)PC端的科技媒體的日子都不好過啊，以前的大客戶們，神馬惠普啊，IBM啊，一個個都半死不活，廣告費 砍一半，業(yè)績大幅下滑，還要養(yǎng)那么多的編輯和銷售，買這么個燙手山芋回來干嘛?所以，在糨東哥看來，花那么大一筆錢去收購一個媒體沒必要，還不如招聘幾個 編輯來的靠譜。”

　　中關村在線在PC端的強勢，確實沒有在移動端得到同樣水平的體現(xiàn)。在各種移動端應用層出不窮的環(huán)境里，中關村在線僅靠一個客戶端是無法將PC端優(yōu)勢移植過去的。不過，市場營銷研究員劉成志并不認同PC端衰落的看法。

　　劉成志指出，PC端市場份額的縮減，確實源于移動端的分流，但只是因為原先單一入口造成的壟斷性地位下降，而非PC端功能的喪失。事實上，隨著個人終端的互聯(lián)與融合以及操作系統(tǒng)的統(tǒng)一，電腦將成為核心管理設備，手機與平板則屬于便捷化延伸產(chǎn)品。

科技生活在線首席評論員江煒點評：移動端的普及率已接近飽和，這意味著PC端的使用率也抵達觸底反彈的臨界點，沒有理由輕視。再強勢的電商，也無法取代媒體的引流作用。不過，作為優(yōu)質(zhì)入口的中關村在線，京東有能力一口吞下去嗎?