“賣場是否能夠受歡迎不是由我們說了算的，企業(yè)的經(jīng)營方式各有不同，只有真正得到了消費者的認可，才能夠在市場擁有立足點，我們把該做的事情做好，剩下的一切由消費者來評判。”2012年4月28日，在南寧可高?致勝商貿(mào)廣場的開業(yè)典禮上，廣西可高集團有限公司董事局主席、總裁梁沛農(nóng)先生接受了中關(guān)村在線總編承健的采訪，在采訪中，他用短短幾句話道出了他對致勝商貿(mào)廣場競爭力的一些看法。
在采訪的開始，梁沛農(nóng)先生首先對可高?致勝商貿(mào)廣場項目進行了簡單的介紹，他提到，“致勝商貿(mào)廣場是可高集團轉(zhuǎn)型開辟IT賣場領(lǐng)域的全新項目，它擁有得天獨厚的地理位置，同時在機構(gòu)布局上比較超前且理性科學。在該項目的招商方面，是以專賣，廠家直銷來定位，這樣做的優(yōu)勢在于從產(chǎn)品的質(zhì)量以及價格上都會給消費者帶來保證。”
可高集團總裁梁沛農(nóng)先生接受中關(guān)村在線總編承健專訪
作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商，此次的致勝商貿(mào)廣場項目是可高集團首次踏足IT賣場領(lǐng)域，對于可高集團為什么會選擇做IT賣場，中關(guān)村在線總編承健提出了自己的疑問。
“當前的可高集團還比較年輕，我們在前進的道路上還在不斷摸索。我們認為，房地產(chǎn)不一定就是我們集團追求的走向，想要做好企業(yè)需要朝著市場認可和經(jīng)濟發(fā)展的走向來進行調(diào)整，所以，從房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，也是因為我們看到了今后發(fā)展的一個趨勢就是，企業(yè)的發(fā)展離不開文化的支持。”梁沛農(nóng)先生如此回答道。
IT廠商及上游渠道的支持對于IT賣場來說是至關(guān)重要的，對于這一點，梁沛農(nóng)先生信心滿滿的介紹到，“我們在開始建設(shè)賣場，還沒有啟動招商的時候，就受到了許多潛在商家的關(guān)注，例如聯(lián)想、宏碁、戴爾等企業(yè)都將目光投向了我們的項目。同時，我們也很榮幸的得到了中關(guān)村在線的大力支持，你們所帶來的中關(guān)村式的管理理念以及比較超前的經(jīng)營方式，為我們可高?致勝商貿(mào)廣場往專業(yè)的IT商業(yè)賣場發(fā)展注入了新的力量。”
在采訪的最后，中關(guān)村在線總編承健就賣場有怎樣的細節(jié)措施來提高商戶的競爭力提出了問題。
梁沛農(nóng)先生表示，為了提高經(jīng)銷商、代理商、廠商的銷售量，致勝商貿(mào)廣場從商戶一進場就用促銷的方法，以優(yōu)惠的價格來吸引消費者，同時，在宣傳上給予大力度的投放，從而提高整個賣場的知名度，拉升銷售。
承健總編與梁沛農(nóng)先生合影
“不求進利益，力謀遠大志”是梁沛農(nóng)先生為可高集團樹立的企業(yè)團隊精神，可高?致勝商貿(mào)廣場究竟能否成為南寧的中關(guān)村還有待時間及市場的檢驗。
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