僅僅一年半的時間里，海淀圖書城500米范圍以內連續出現了三家在創業者和投資圈中極有口碑的咖啡館，它們分別是車庫咖啡、3W咖啡和貝塔咖啡。由于主動或被動地為創業者和投資人提供了對接平臺，這三家不同定位的咖啡館成了早期投資人的聚集地，無意中成為中關村創業者成長生態中重要的一環，近來更是備受政府關注……
車庫咖啡
公認的民間孵化器典范
中關村海淀圖書城步行街內鑫鼎賓館的二層，著名的車庫咖啡低調地隱藏在這里。與普通的咖啡館相比，800平方米的車庫咖啡裝修風格并沒有什么不同，只是車庫里沒有情侶卿卿我我，也沒有談生意的老板們高談闊論，有的只是身著樸素的創業者抱著筆記本低頭忙碌，或三兩成群竊竊私語。
車庫咖啡成立于2011年4月，創始人蘇菂在三十而立的年紀里，放棄了納斯達克(微博)上市公司藍汛投資總監的工作，踏上了孤獨創業之路。蘇菂告訴記者，當初之所以選擇把咖啡店開在中關村，就是因為這里是北京創業者最集中的地方。
盡管現在的車庫已經成為創業者和投資圈公認的民間孵化器典范，但實際上車庫剛開業的一兩個月實在是門可羅雀。直到常駐這里的第一個創業團隊被58同城的早期投資人林欣禾相中，車庫咖啡的名氣才逐漸大了起來。據蘇菂統計，一年多時間到車庫咖啡來的投資人已有100多位，到訪的創業者更是上萬。現在除了創業團隊常駐于此外，很多專注于早期的投資人也慕名而來，甚至有機構派人在此常駐，每周二是險峰華興，每周四是創業夢工場，跟創業者聊天，挑選好項目，車庫也成了名副其實的創業與投資對接平臺。
在車庫咖啡，記者遇到了一位常駐這里的創業者樂天(化名)，半年來樂天幾乎每天都會光顧車庫咖啡。通過蘇菂的介紹，樂天在不久前認識了另一位創業者小虎，兩人聊得非常投緣，成了好友。在接觸過程中，樂天了解到小虎開發了一款社交游戲，正在尋找投資，于是將自己熟識的投資人引薦給了小虎。“就是在這里，兩人見面聊了不到兩小時就敲定了合作。”樂天指了指記者身旁的一張桌子，“這是個很成功的團隊，直到現在仍然運作得很好，投資能否成功這事跟談戀愛一樣，的確要看緣分。”樂天也為自己成功地做了一次“媒婆”頗為自豪。據蘇菂介紹，在車庫最短落實的一筆投資僅用了20分鐘，有的見面到決定僅用了一天的工夫，也有接洽一個星期談成的，是否能成都靠眼緣，之前提到的20分鐘談成的那個項目在資金投入后不久團隊就散伙了，這就是一個例證。早期的投資就是需要時間來驗證。
據了解，以往的投資模式里大部分項目通過朋友介紹的較多，然后投資人看過計劃書后約見創業者，蘇菂希望這種模式更加扁平化，投資人和創業者的距離更近。早期天使投資人發現項目更多地是需要游走一些企業，現在對于他們而言也多了一個渠道，創投之間能多一些交流。目前在車庫已經有十五六家項目談成，投資額都介于200萬-300萬元，基本都是互聯網相關的行業。
不過盡管如此，蘇菂強調對于創業者而言，資金只是資源的一小部分。雖然10名天使投資人股東中也有人在車庫找到項目，但車庫本身并不投資，現在就專注于做創業者平臺建設。
“其實獲得投資的創業者在整個創業體系里只是很少的一部分，投資對創業者確實是有必要的，但在一定階段才有需要，很多早前階段都是互補資源，把資源打通才是最大的價值。車庫平臺更多地是希望吸納創業者過來，投資只是自然而然形成的，跟市場一樣，這個事不是刻意撮合的，其實這個過程中投資不重要，企業更好的發展才是最重要的，有些企業有資金也沒發展，沒資金也可以發展得很好。”蘇菂說道，他指出很多到車庫的創業企業其實并不缺錢，車庫只是幫助創業者成立自己的社交圈子，彼此熟悉，共享一些資源。
正是為了多為創業者提供交流機會，車庫咖啡經常會主辦一些活動，全部是垂直于創投，每次活動舉辦車庫咖啡都會爆滿。最近車庫咖啡網站上推出的產品墻能隨機展現200-300個產品，利用車庫的影響力，幫助創業團隊來宣傳產品。此外，創業團隊只需花費1200元就可以享受到上萬元的打包服務，讓創業團隊降低門檻，以更低成本運作。
“在車庫主要是一個交流的氛圍，如果希望跟大家碰撞、需要互相學習這是最好的地方，中國沒有第二個地方，在這里每天都能交到朋友，現在與我經常交往的有幾十人，認識的有幾百人了。”樂天評價道，正在創業的他并不缺資金，更熱衷于與人交流，現在已經很熱心地幫助很多團隊組合資源。“我在微博上曾寫過一句話：‘我的理想是幫助你們成就你們的理想’，雖然蘇菂沒這么說過，但他一直是這么做的。”樂天對蘇菂的做法評價很高。
在海淀圖書城周邊的咖啡館中，車庫咖啡是最受政府關注的。
去年，中關村管委會剛剛為車庫頒發了一個牌匾，并給初創企業提供注冊綠色通道，車庫咖啡也就此被納入孵化體系。
此外，今年年初，證監會主席郭樹清剛剛到訪過一次，北京市市長郭金龍來過兩次。證監會其他部門的調研也都比較多。
“當時郭主席到訪時有專人做報告，另外三家企業匯報一線情況，有上海來的一個朋友做股評社區，正好碰上郭主席到訪，介紹了一下產品，其他就是常駐團隊介紹產品。”蘇菂回憶起當時的情形。蘇菂認為，證監會更關注早期創業環境方面的問題，政府開始從整個生態環境調整著手，目前各地鼓勵創業的各種政策例如銀行開戶問題、注冊問題等都在逐漸落實。
“目前咖啡館逐漸形成氣候，民間孵化器和創業服務業興起是一種跡象，國內目前算起步階段，從創業服務的角度看，大環境在變好，現在正是迸發的時候。”
3W咖啡
投資人告別一周飛兩萬公里的日子
在距離海淀圖書城不遠處的新浪大樓向南300米，記者找到了3W咖啡。與車庫的感覺不同，3W兩層樓的店面約180平方米，白色成為店內的主基調，店里播放著輕音樂，安逸中洋溢著青春的活力。
3W的三名創始人全部是“80后”，其中發起人許單單生于1982年，另外兩名創始人馬德龍和鮑春華則生于1984年。據鮑春華介紹，三個人都有著豐富的互聯網行業工作經驗，其中發起人許單單從騰訊離開后，還曾在華夏基金擔任過互聯網行業投資分析師。
“把咖啡館開在中關村就是出于很天然的考慮，這旁邊就是新浪、騰訊、優酷等，我們股東方三文的公司也在附近，大家交流起來都很方便。”鮑春華說道。
在三家咖啡館中，3W咖啡的開業時間是最短的，但就是這個年輕的“鐵三角”在僅僅開業半年的時間里，已吸引了接近200位股東，主辦了137場沙龍，推介了170個創業項目，并與真格基金、北極光、戈壁、同創偉業、險峰華興等20多個投資機構建立了很好的合作關系。
3W獨特的股東資源尤其豐富，也天然構成了一個高質量的平臺。2010年底微博剛開始興起時，3W的三名創始人就提出了想建一家互聯網人自己的咖啡館的想法，沒想到此話一出得到很多大佬的主動回應。“最開始時我們只是想做一個咖啡館，但等到資金募集結束后，才發現有這么多股東大佬，后面的事情很多是順理成章地被需求推動。”鮑春華說道。“只要有人在，一切自然來”是3W的理念，鮑春華的解釋似乎印證了這句話的意義。
據統計，目前3W咖啡的股東主要為四類人，上市公司高管、VC合伙人、知名創業者和資深媒體人。其中，被稱為“華南投資四大家族”中的三個人是3W的股東。股東的影響力也直接帶來線下的資源聚合。
與車庫的模式不同，3W希望一方面建立一個高質量的創業投資交流平臺，另一方面建立行業深度知識分享與資源對接平臺，運營一個高質量的互聯網圈子。對不同的需求，3W也進行了細分，無論是投資人、創業者、業內專家還是普通人都在這里被接納，并能得到不同的針對性服務，例如3W推出的“投資人下午茶”每次都會推薦一些項目與投資人約見，也得到較高的認可度。某VC公司投資經理王京對記者說道：“車庫更像一個江湖，3W對項目則是經過篩選，并且有組織，更像是一個比較純粹的項目平臺。”
以前為了尋找項目，投資人之前很可能一個星期要飛2萬公里，同創偉業的投資經理曹曦就曾表示尋找項目的過程很辛苦，可是接觸的項目還是有限，但是現在有了這樣一個平臺大量的項目就會主動出現，大大節省了投資人的時間和精力。“許多知名的投資人去創業者很多的地方待到半夜12點都走不了，被很多瘋狂的早期創業者圍住，但許多項目完全沒有到能夠約見投資人的階段。現在我們對一些項目先進行篩選，再推薦給投資人，這樣效率會更高。”鮑春華介紹道。真格基金創始人徐小平也因此評價3W推薦的項目優質、靠譜。
在3W的計劃中，未來可能會成立一個投資決策委員會，希望在投資方面做一些更深度的挖掘。“我們的大佬中有很多人想做天使投資，但過于忙碌沒有時間看項目，而3W就是一個很好的中介平臺，我們找來項目他參與進來，一個月可能只需要花半天的時間開會就可以了。”鮑春華說道。
此外，鮑春華還提到，對于創業者而言，創業者需要的東西其實非常多，不僅是需要找錢，首先最嚴峻的就是團隊需要人才，互聯網創業技術是很重要的，但很多創業團隊甚至連CTO(首席技術官)都沒有，3W為他們提供了解決問題的平臺。此外，舉辦的各種沙龍和提供的資源也有助于幫助創業者彌補各項不足。
3W目前已有一個OTO(一種電子商務模式)項目和社交類項目拿到投資，投資人分別是著名天使投資人王嘯和一家VC機構，拿到的投資都是200萬元左右。
現在各地的官方機構也在與3W積極接洽，其中中關村管委會主任郭紅前段時間視察時強調創新很重要，但創新來源于行業的交流和碰撞，認為3W是未來的希望，很認可深度交流產生的價值。
貝塔咖啡
被環境和市場賦予的創投概念
與車庫和3W完全不同，貝塔咖啡從來沒有將創業投資作為發展定位。創投對接的概念更多是中關村的環境和市場所賦予。
作為IT圈內人，支付寶設計師白鴉有著眾多圈內好友，大家習慣周末就跑到他家里喝酒，可打掃衛生實在是太麻煩了。幾番商議之下，白鴉決定要在杭州開一個咖啡館，作為大家的公共客廳。由于白鴉從阿里巴巴(微博)出來，2009年春節期間成立的貝塔咖啡也被稱做第一家互聯網人辦的咖啡館。
對于咖啡館的創建資金，白鴉選擇募資，采用股份制，1萬元/股，總共100股。當白鴉及其幾位創始人將信息發送出去后，很快收到了各方的回應，幾天就募齊了資金，甚至還有很多人想要參與，但已經沒有股份余額了。據了解，當時的貝塔咖啡共有28位股東，從事著15種不同職業，都是各大互聯網、電訊公司的高管，來自北京、上海、杭州等9個不同城市。
在貝塔咖啡的總部杭州，流傳這樣一句話：“在杭州的互聯網從業人員，你不來貝塔，你就會覺得有損失。”杭州店成立以后，貝塔咖啡受到強烈關注，由于互聯網圈子的特殊性，貝塔咖啡成就了很多人的事業。“客戶賦予了貝塔咖啡更多的榮譽和功能，在這樣的背景下，去互聯網環境更好的北京開分店的想法便應運而生。”貝塔咖啡北京店的經理趙可恩介紹道。
由于貝塔咖啡出身就是互聯網，也為了股東之間溝通更為容易，貝塔咖啡北京店就選址在互聯網最為密集的中關村。2011年2月26日，白鴉成功地將貝塔咖啡復制到了北京。北京貝塔的選址可謂精準，樓上是李開復(微博)的創新工場，優酷、騰訊等互聯網公司也相隔不遠……如果把眼光放得更遠點，貝塔咖啡北京店所在的中關村科技園西區，方圓200多平方公里都是高科技企業，絕對是名副其實的中國硅谷。
與車庫咖啡和3W咖啡的感覺不同，貝塔咖啡的環境更顯得私密和幽雅，目前負責貝塔咖啡北京店運營的是趙可恩，今年44歲，言談間流露出濃烈的文化氣質。210平方米的面積內由布簾分隔成不同的小間，保證了談話的私密性。
據趙可恩介紹，北京的貝塔咖啡剛開業時，有個年輕人一大早跑到這里，咖啡館還沒開門就舉著一個寫著“天使”的牌子坐在門口。雖然沒有遇到投資人，但是他的執著感動了趙可恩。最終，趙可恩把這個年輕人介紹給了一位常來咖啡館的資深創業者。雖然沒有人知道后來如何，但實際上貝塔咖啡的確成了風投經常出沒的地方。
“現在創業者、投資人也來這里，這是源于不同的需求，車庫是一個大的平臺，可以見到很多投資人，但如果有些創業者和投資人需要小范圍的內部溝通，他們也會來。”趙可恩說道。在趙可恩看來，創業投資的話題現在非常熱，也得到政府的一些重視，但貝塔咖啡只是一個平臺，雖然有這種功能，但不是以創業投資為主項，這也不是貝塔咖啡的定位，現實是市場賦予了貝塔咖啡創投的概念。現在的貝塔咖啡也定期舉辦論壇、沙龍、投資見面會、攝影分享會，吸引了大量的人群。從開業到現在總會有一兩個創業團隊來泡一兩個月，然后離開，據趙可恩介紹，最長的一個團隊在貝塔咖啡堅持了兩個月。
“我們本身并沒有提供創業者和投資人對接的服務，因為這不是我們的定位。如果我們這樣做，會把這個市場更稀釋，其結果就是會首先考驗誰更專業，也會分散投資人和創業者的精力，因此我們雖然有這個功能，但不準備把這個方向做得太深。”趙可恩解釋道，“大家做白菜為什么都得做醋溜百菜，我可以燉白菜、煮白菜、熬白菜……只不過醋溜白菜可能是大家目前最關心的。”
不過，有投資圈內人士告訴記者，最近一兩年來隨著電子商務和移動互聯網的飛速發展，一批批互聯網精英人士紛紛選擇離職創業，互聯網圈出身的投資人也越來越多。對于一個投資經理而言，一天能看3到4個項目就已經算高效率，但在貝塔咖啡，他一天能見8到10個項目負責人，貝塔咖啡無意中已成為創業者成長生態中重要的一環。
目前3W咖啡的股東主要為四類人，上市公司高管、VC合伙人、知名創業者和資深媒體人。
在貝塔咖啡，一個投資經理一天能見到8-10個項目負責人。
一年來到車庫咖啡的投資人已有100多位，到訪的創業者達到上萬人。
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