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【黑馬高調頭條】第107篇文丨韋物主義
王小川想起王佳梁時，一定覺得像在照鏡子。
同樣是性格內斂的學霸，年少時被保送中國頂級學府。同樣是有技術理想的極客，堅持多年做出了5億+用戶的輸入法產品。甚至年紀也相仿，王小川1978年生屬馬，王佳梁1979年生屬羊。
如果隱去姓名，把他們人生簡略描述，甚至覺得是在說一個人。
不同的是，王小川在“四大門戶”之一搜狐內部創業，在老板張朝陽不看好項目，奇虎360在外虎視眈眈的情況下合縱連橫，借助阿里騰訊的力量獨立，愣是守在清華東門13年把搜狗輸入法做到了國內第一。隨著近期搜狗宣布啟動IPO，王小川聲勢漸隆。
而王佳梁的觸寶“戰場”在國外，屬于“出海創業”。
觸寶輸入法雖做到了全球第一，海外擁有5億用戶，估值超越10億美金，卻在國內少有人知，成了互聯網領域的“隱形冠軍”。
總部位于上海的觸寶，在輸入法上比搜狗晚起步了兩年，王佳梁從“出海”（把產品推向全球市場）這條路通過9年的時間后發先至。如今加上在國內市場的“觸寶電話”，觸寶在全球擁有了11億用戶，完成了一家互聯網公司在沒有巨頭加持，落后出發情況下，創業領域少有的“彎道超車”。
搜狗與觸寶一南一北，定義了不同的互聯網創業成功路徑。
在中國互聯網二十二年商業歷史中，王小川和王佳梁也是非常特殊的。這兩位外表柔和內心堅韌的學霸型CEO，都懂得如何在關鍵時刻做抉擇。
一
借船“出海”與借力打力
當你還是一個Nobody（小人物）時，你要學會和巨頭合作。當然，還有與他們談判的籌碼。
2009年初創期的觸寶，在發不起工資的情況下，王佳梁把公司所剩的幾萬塊錢都拿來當路費，帶著創始團隊去西班牙巴塞羅那參加GSMA“全球移動創新大賽”。
王佳梁的想法是作為一家不知名的初創公司，他們需要有一個能敲開巨頭之門與之合作的籌碼。最終王佳梁賭對了，觸寶獲得了世界上最知名創新大賽GSMA的冠軍，也讓T-Mobile（德國電信子公司）看到了觸寶輸入法。當時T-Mobile的第一款手機由華為代工。T-Mobile把觸寶推薦給華為，作為自己手機的輸入法服務商。
為此觸寶獲得了1000萬的華為訂單（向每個預裝觸寶輸入法的手機小額收費），并借助巨頭的力量打開了海外市場。
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