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《用思維導圖讓執行力落地》公開課通知

日期:2013-05-06  來源:中關村創新研修學院
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園區各企業:

  充分發掘人的先天思考模式,輔助科學系統的思維演練,使學員建立整體系統思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率。掌握結構化思維方法,養成結構化思維習慣,大大提升管理者的領導力及其團隊管理的實效性,增強思考的戰略性、全局性、系統性、創新性。

  為此中關村創新研修學院于2013年5月30日特舉辦《用思維導圖讓執行力落地》專題培訓,該課程著重講解通過現場訓練獲得時間管理、溝通協作和銷售管理的落地式思維導圖模板及其現實應用要領,從而將企業、部門或團隊管理落到實處,極大程度的實現企業整體的執行力落地。

  【培訓講師】:耿啟亮

  落地式咨詢的倡導者與實踐推行者;北京落地堂管理顧問有限責任公司合伙人;海淀自主創新企業大講堂特聘講師。對中國文化和國學智慧有獨特的理解,并將其應用到管理實戰之中。一直致力于落地式咨詢的推廣和研究。著有《執行力落地》《管理思想如何“落地”》《執行力引擎——制度落地》等圖書及《讓制度“落地”》《向溝通要業績》等培訓光盤。現任多家知名企業管理落地執行顧問。每年舉辦近百場關于執行力落地的專題講座,并任清華大學、中國人民大學、中加管理學院等校總裁研修班講師。服務過的企業包括寧夏聯通、廣東鐵通、步長集團、西部超導、龍威糧油、山東京博、四川徽記、華錫集團、冀中能源、白家食品等。

  【培訓時間】:2013年5月30日(星期四  9:00-17:00)

  【培訓費用】:園區內企業600元/人,園區外企業1000元/人

  【培訓對象】:副總經理、總監、部門經理及高級主管 

  【報名方式】:(以下三種報名方式任選其一):

  1、網上報名:請點擊以下鏈接進行在線報名,報名成功者會收到自動回復郵件。

  http://web.zgctraining.com/xygg/201304/744.htm

  2、郵箱報名:請下載報名回執表,認真填寫完畢后發送郵件至chenxiao@zhongguancun.com.cn,發送成功者會收到自動回復郵件。

  3、報名電話:68943188-8025/8080/8110   張老師/楊老師/陳老師

  【課程大綱】

  序:思維決定著你的人生        

  1.游戲探討:你的選擇變還是不變?        

  2.人生的關鍵在于各個節點的選擇

  3.什么樣的思維決定了什么樣的人生        

  第一講 認識思維導圖        

  第1節 博覽思維導圖        

  1.常規思維導圖        

  2.圖畫思維導圖        

  3.圖文思維導圖

  4.讀懂思維導圖

  第2節 落地式頭腦風暴

  1.常規的頭腦風暴        

  2.人腦的常規思維        

  3.集體結構化思維

  4.落地式風暴要領

  第3節 落地式思維導圖        

  1.游戲探討:沙漠生存        

  2.看一個思維導圖        

  3.思維導圖的實效性        

  4.認識落地式思維導圖                        

  第4節 落地式思維導圖要領        

  1.落地的關鍵在于實效性        

  2.落地的基礎是把握事物要領        

  3.落地式思維導圖模板化

  第二講 用思維導圖讓時間管理落地        

  第1節 常規的時間管理        

  1.案例導引:石頭與沙子        

  2.四象限法        

  3.第一個時間管理思維導圖        

  第2節 時間管理要領        

  1.案例導引:蘇瓦普的故事        

  2.五件事法則        

  3.時間塊法則        

  4.第二個時間管理思維導圖

  第3節 時間管理的困惑        

  1.場景分析:現實中的困惑        

  2.什么是時間管理真正的障礙        

  3.部門級時間管理思維導圖

  第三講 用思維導圖讓溝通落地        

  第1節 把握溝通要領        

  1.溝通究竟是為啥        

  2.講道理只是畫圈圈        

  3.信息比觀點更重要

  4.“我是燈塔”

  5.落地式溝通思維導圖        

  第2節 上下級溝通要領        

  1.案例剖析:秦銳的困局        

  2.與上級溝通要領        

  3.與上級溝通思維導圖        

  4.與上級溝通要領        

  5.與下屬溝通思維導圖

  第四講 用思維導圖讓銷售落地        

  第1節 銷售的層次        

  1.真正的換位思考        

  2.真的“只可意會”嗎        

  3.銷售的三層次        

  第2節 顧問式銷售        

  1.你可以引導“上帝”

  2.做客戶真正的顧問        

  3.顧問式銷售思維導圖        

  后記:淺談執行力落地        

  中關村創新研修學院

  產業公共教研室

  2013年4月25日

 

附件:報名回執表

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