園區各企業：
“海淀自主創新企業大講堂”在海淀區政府、中關村科技園區海淀園管理委員會支持下創辦于 2006年，是中關村創新研修學院面向海淀區及中關村各園區企業、員工開展的大型公益性培訓項目，已經連續舉辦7年，截止2013年12月，已經有來自園 區1.8萬多家企業的4.5萬多員工參加大講堂培訓，有超過500位老師在大講堂授課，不乏一批講師從這里起航，逐步成為一代名師，大講堂培訓內容涉及人 力資源、財務會計、融資上市、法律法規、市場營銷、品牌管理、企業家健康、營銷策略、戰略管理、商業模式等十幾個門類的職業培訓，受到了中關村企業的一致 好評。該項目在2011年被北京市教委評選為首都市民終身學習服務品牌。為了滿足駐區企業員工持續學習、終身學習的培訓需求，第八十一期“海淀自主創新企 業大講堂”將于2014年6月19、20日兩天舉行。
本期共設置十一門課程，請學員每次培訓前網上報名，持個人學習卡參加培訓，每門課程開始前刷卡簽到。（個人學習卡限持卡人本人使用）
請各位學員認真查看每門課程的培訓對象、開課時間和培訓場地！
中關村創新研修學院
現代服務業產業教研室
2014年6月12日
【主辦單位】中關村創新研修學院
【培訓時間】2014年6月19日-20（周四、周五）
【培訓地點】
1、中關村創新研修學院
地址：海淀區中關村南大街3號海淀科技大廈（海淀資本中心）5層（中國農業科學院西門對 面，友誼賓館同側往南100米）乘車路線：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特 6、運通105、運通106、運通205路公交車“中國農業科學院”站下車，以及乘坐地鐵4號線，魏公村站下車即到。
2、海淀留學人員創業園
地址：上地產業基地信息路26號中關村創業大廈2層（上地環島東北角）
乘車路線：乘328、393、419、432、449、476、633、642、664、752、811、909、996、運通116、運通105路公交車“上地環島東”站下車
【報名方式】
海淀自主創新企業大講堂通過個人學習卡對學員進行管理，持卡學員可免費學習每月的大講堂課程與網絡課程。
海淀自主創新企業大講堂的培訓通知于每月上中旬在中關村創新研修學院網站www.zifi.cn發布，學員即可開始報名。報名方式如下：
無卡學員報名方式：登陸www.zifi.cn首頁-點擊注冊-完整填寫個人信息，所填信息必須為本人真實信息-注冊成功后，以用戶名和密碼登陸-點擊菜單首頁-點擊頁面中間位置的圖片海淀自主創新企業大講堂 公益培訓 –頁面中間本月課程表-選擇課程-點擊報名-打印報名回執-持回執培訓當天領取個人學習卡，并交納工本費貳元。
有卡學員報名方式：登陸www.zifi.cn首頁-以卡號和密碼登陸-點擊菜單首頁-點擊頁面中間位置的圖片海淀自主創新企業大講堂 公益培訓 –頁面中間本月課程表-選擇課程-點擊報名
（注意：未在網上注冊用戶，培訓現場辦理學習卡的學員以卡號：GXXXXXXX，密碼：000000登陸）
【注意事項】
1、提前到達會場，做好簽到及課前準備工作，遲到15分鐘者視為放棄本次課程的學習。
2、每次課程前刷卡簽到，并領取一張評估表，對課程及講師進行評估。
3、請嚴格遵守課堂紀律。
4、請自備學習用品及飲用水。
【咨詢聯系】
張老師 聯系電話：68943188轉8009、8025
【學員交流群】QQ群： 122783732
【培訓課表】
【培訓內容】
一、互聯網思維模式
培訓講師：姜宇
姜宇 百度十佳講師，四星級講師
工作經歷：做過上星衛視主持人、干過高大上的培訓營銷，還被朋友拉去創了一段時間的業， 經歷過舞臺的掌聲與贊譽，感受過做銷售的艱辛與痛苦，知道了創業的不堪與艱難，終于到平安保險踏上了培訓的不歸路，三尺講臺一站數年，大江南北，且講且珍 惜，在金融圈里廝混數年后跨界來到互聯網行業繼續誨人不倦。
主講課程：百度文化、銷售信心提升、百度競品知識串講、ＰＤＰ性格類型與溝通技巧、當眾有效表達技巧訓練、肢體語言溝通技巧、教練式輔導、職業人生規劃、異議處理技巧等。
成功案例：曾為眾多大中型知名企業講授課程，服務過的企業有：中國銀行北京分行、交通銀 行東城支行、匯豐銀行北京分行、工商銀行北京分行、工商銀行石景山支行、工商銀行望京支行、工商銀行密云支行、工商銀行延慶分行、工商銀行平谷支行、農行 亞運村支行、建設銀行北京分行、建設銀行前門支行、農村商業銀行北京支行、平安銀行北京支行、深圳平安大學、天津渤海石油鉆采研究院、中華全國工商聯人才 交流中心、中意人壽總公司、寶馬北區事業部、大眾點評網、糯米網、小米公司、華為北京分公司等，年培訓場次達150場。
培訓對象：對互聯網思維感興趣的企業相關負責人
課程大綱：
一、互聯網思維的起源
1、互聯網思維的起源
李彥宏口中的互聯網思維
雷軍引燃了互聯網思維
馬化騰號召的互聯網思維
2、互聯網思維的成功案例
小米手機的成功
黃太吉煎餅
雕爺牛腩
馬佳佳的情趣用品店
西少爺肉夾饃
3、眾說紛紜的互聯網思維
周鴻祎談互聯網思維
雷軍眼中的互聯網思維
知乎網友、新浪微博對互聯網思維的解析
4、互聯網思維帶來了什么
金融行業的互聯網思維
生活服務行業的互聯網思維
房地產行業的互聯網思維
教育、醫療行業未來趨勢
二、互聯網思維模式的解析
1、互聯網的出現對于生活的改變
信息的獲取
人際的交互
生活習慣的改變
2、互聯網改變營銷
三、互聯網思維模式剖析
互聯網思維九大模式
1、用戶思維
法則1：得屌絲者得天下
法則2：兜售參與感
法則3：用戶體驗至上
2、簡約思維
法則4：專注、少即是多
法則5：簡約既是美
3、極致思維
法則6：打造讓用戶尖叫的產品
法則7：服務即營銷
4、迭代思維
法則8：小處著眼，微創新
法則9：精益創業、迅速迭代
5、流量思維
法則10：免費是為了更好的收費
法則11：堅持到質變的“臨界點”
6、社會化思維
法則12：利用社會化媒體，口碑營銷
法則13：利用社會化網絡，眾包協作
7、大數據思維
法則14：數據資產成為關鍵競爭力
法則15：你的用戶不是一類人，而是每個人
8、平臺思維
法則16：打造多方共贏的生態圈
法則17：善用現有平臺
法則18：把企業打造成員工的平臺
9、跨界思維
法則19：攜“用戶”以令諸侯
法則20：用互聯網思維，大膽顛覆式創新
二、企業創新發展與健康風險管控
培訓講師：呂雅祺
呂雅祺：中國生命關懷協會 健康培訓師
國際飲食養生研究會 理事
北京康信苑診所 健康管理師、營養師
從事健康教育培訓十六年，健康管理七年。
擅長糖尿病、高血脂、抗衰老、高血脂、骨質疏松等綜合健康干預指導。
健康咨詢及管理，健康服務機構、健康會館、健康與醫療模式策劃及管理，健康教育培訓。
培訓對象：企業中高層負責人
課程大綱：
健商與企業健康風險管控
為什么實施企業健康風險管理
企業發展中遇到的風險
1.經營發展中的風險
人力資源的風險
健商之路—健康人生三階段
學習期（準備期）
應用期（保護期）
自我實現期（享受期）
成功=健商+智商+情商+財商
企業建立人力資源健康風險管控體系勢在必行
我們的生命靠什么來支撐？
中國人群健康危險因素
人類衰老之迷—從細胞衰老開始
企業為什么要在乎員工的健康？
企業人力資源健康風險如何管控
如何控制慢性病?
健康風險評估的目的
健康管理服務能為企業帶來什么？
倡導健康生活 享受快樂工作 服務和諧社會
三、華為任職資格體系與績效激勵
培訓講師：黃飛宏
黃飛宏，中關村創新研修學院高級講師，清華大學特聘講師，北京大學特聘講師，中國人民大 學特聘講師，浙江大學特聘講師，武漢大學特聘講師，多家公司咨詢顧問，企業教練。10多年的項目管理和研發管理背景，具有豐富的項目管理、研發管理和產品 管理實踐與管理經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務。資深的項目管理與研發管理咨詢專家。
主講課程：《項目管理體驗式培訓》、《項目管理實戰模擬》、《IPD集成產品開發管理》、《成功的產品經理》、 《新產品開發與研發項目管理》、《項目管理與執行力》、《需求分析與需求管理》等。
培訓對象：總經理、人事經理、研發總監等
培訓大綱：
第一章 華為案例分析
第二章 華為的任職資格管理體系——考核與激勵的基礎
1.干部的任職資格管理
2.任職資格管理的目的
3.任職資格晉升的通道
4.任職資格管理的應用
員工職業生涯發展通道
招聘和競聘
薪酬與激勵
人才分布與發展策略
培訓與發展
績效管理
5.任職資格標準體系的結構
案例分析:項目經理的任職資格
工具與模板：
項目經理業務模型
項目經理素質模型
薪酬結構
績效考核與績效溝通
人才庫的建立
選拔與晉升
培訓需求分析
培訓體系構建
第三章 華為績效管理體系
1.績效管理的定義及管理過程
2.如何制定和分解KPI？
3.如何進行績效考核和溝通
4.任職資格與績效管理的關系
案例分析:項目經理的績效管理
工具與模板：
從公司戰略到部門KPI
從部門KPI到PBC(個人績效承諾)
績效考核——360°考核
績效改進模板
第四章 華為薪酬與激勵體系
1.人力資源管理的價值鏈管理
2.獎勵機制的驅動力
3.薪酬與職位、任職資格、績效之間的關系
4.影響激勵效果的因素
5.薪酬等級評定操作程序
6.華為獎金分配原則
7.華為獎金分配辦法
案例分析：某公司項目經理的薪酬構成和華為狼性營銷團隊的形成。
工具與模板：
寬帶薪酬體系
項目經理薪酬體系
副總裁薪酬體系
獎品激勵設置
精神激勵
第五章 華為人力資源的有效運作
1.人力資源管理的戰略規劃
2.華為人力資源管理大廈：人才的選、育、用、留
四、國學智慧與財富經營
培訓講師：王瑞民
王瑞民，現任中國策劃學院教授；中國策劃學會周易專家委員會主任委員;河北省周易研究會 副會長、常務理事；清華大學特聘教授；中國當代弘揚易學文化突出貢獻人物；央視<家居總動員>特約嘉賓。擔任世紀領軍影業、深圳三諾數碼集 團、致興紡織、長時置業等多家知名企業的風水策劃、預測咨詢顧問。研究領域：八宅、三合、紫白飛星、過路陰陽、玄空等風水派別，擅長挨星法，形勢與理氣結 合，空間和時間結合，實用性強、應驗率高，獨樹一幟，編輯了風水教材《古易正義》，在企業投資發展、房地產風水策劃、開業擇吉、股市行情、匯率等規劃決策 方面有許多獨特杰作；學生遍布全國各地及香港、臺灣、馬來西亞、法國、日本、德國、美國、新加坡等國家和地區。
培訓對象：企業中高層
培訓大綱：
1．股市行情的預測（大盤、個股預測）。
2．油價、糧價、煤價、房價、期貨、匯率等行情預測。
3．新建項目的整體規劃（風水布局）。
4．新市場開辟的方向、戰略決策。
5．能否合伙經營、加入專賣店。
6．各種突發事件對經濟市場的影響等。
五、勞動爭議重災區之勞動關系解除篇
培訓講師：孫園園
孫園園，現任北京市兩高律師事務所律師，北京市勞動法專業律師，中關村創新研修學院特聘 講師，英才網聯等機構培訓講師。畢業于西南政法大學，法學、管理學雙學士，中國人民大學人力資源管理方向研究生；專注于勞動法領域的理論研究與實踐，重點 研究方向為企業勞動關系體系構建及個案問題處理，致力于將法律風險防控完美貫穿于企業勞動關系管理中。先后擔任過幾十家企業的勞動法專項法律顧問，為企業 建立了完善的勞動關系體系及制度框架，有效防范勞動爭議的發生。
培訓課程：《勞動爭議典型案例分享》、《員工入職風險防控》、《勞動關系法律問題探討》、《員工離職管理》等。
培訓對象：人力資源、法務等相關負責人
培訓大綱：
一. 用人單位可以解除勞動關系的法定情形
二. 解除勞動關系實操案例
1.試用期之解除
2.三期女職工之解除
3.工傷員工之解除
4.嚴重違紀之解除
5.重大損失之解除
6.客觀情況變化之解除
7.協商一致之解除
8.群體事件之解除
六、“變形”突破企業發展“瓶頸”（二）
培訓講師：楊少杰
現任北京大學民營經濟研究院特聘專家、LG電子商學院特聘專家、多家國內企業的長期管理 顧問；十多年管理咨詢行業經驗，曾任咨詢公司合伙人、資深顧問、培訓講師，第一位系統研究組織形態管理的學者、人力資源管理專家。 咨詢服務涉及的領域十 分廣泛，涉及金融、化工、高科技、旅游、煤炭、機械制造、建筑、軍工等多個產業的國有、民營及合資企業，除此之外為政府機關及事業單位也提供過咨詢服務， 在對這些不同類型組織的研究基礎上提出系統的組織形態管理理論，描繪出組織形態的進化路線圖，從企業形態演化的角度剖析中國企業的發展規律，為企業變革提 供理論依據。
主講課程：組織形態管理、企業變革管理（“變形”突破企業發展“瓶頸”）、公司治理結構 建設、集團人力資源管控、二元人力資源管理體系建設、新型績效管理體系建設、4E與4D薪酬管理體系設計、人才培養與員工成長機制建設、企業能力管理、企 業文化建設（塑造企業人格）
成功案例：新疆（中糧）屯河、廣東郵政、河南白象集團、河南平頂山市政府 、河南中鴻集 團、河南耕生集團 （美國上市公司）、內蒙古億利化學、廣西煙草專賣局（公司）、中國一重集團、北京昌民技術有限公司（韓國）、浙江巨石集團、河南百瑞 信托、廣東東莞農商行、營口銀行、貴州六盤水商行、東莞建發集團、辰安偉業、錦湖金馬、華天科技、烏鎮旅游、同輝佳視等。
學術著作：《集團人力資源管控》、在《新人力》《人力資本管理》《創新時代》等期刊發表多篇文章。
培訓對象：各企業董事會成員、股東、財務部、審計部負責人及相關高層管理人員
課程大綱：
前言：變革與變形
一、組織形態管理
1.何謂 “瓶頸”？
2.管理新視角——組織形態
3.企業形態演變規律
4.10S組織形態分析模型
5.從人性角度認識企業形態進化
6.決定企業形態的DNA——價值創造能力結構
7.企業形態進化動力——變革方式
8.企業危機“路線圖”與兩個發展“瓶頸”
二、把握股東結構演變規律
1.一直被忽略的課題——公司到底是什么？
2.理解財產所有權
3.股權結構演變規律
4.股東人格就是企業人格
5.兩權分離導致雙重人格
6.股權分散獲得獨立人格
7.資本無形塑造獨特人格
三、把握治理結構演變規律
1.治理？公司治理？公司治理結構？
2.維護價值平衡形態
3.公司治理兩大效果——推動變革與阻礙變革
4.治理結構的演變規律
5.股東價值優先與單人決策模式
6.精英價值優先與團隊協作決策模式
7.客戶價值優先與多元獨立決策模式
8.價值平等原則與組織人格決策模式
9.董事會角色的演變
10.中國公司治理結構特點
11.解讀中國公司治理權力系統
案例分享：回顧國美之爭
七、女職工特殊勞動保護法律問題研究
培訓講師：景彤
景彤律師：北京策略律師事務所合伙人，勞動法業務部主任，北京市勞動和社會保障法學會會 員，北京農學院人文社會科學學院實踐指導兼職教師，《中國聯合商報》“企業與法”欄目專欄作者，《北京律師》2011年度“優秀撰稿人”，2012年度 “優秀律師共產黨員”。主要從事勞動及企業法律顧問業務，致力于為企業提供有智慧的法律服務方案．著有《勞動案例勝訴索引》一書，多次在《勞動午報》、 《中國婦女報》、《新京報》、《北京律師》、《中國律師》、《方圓律政》、《中國聯合商報》及《中國人力資源社會保障》等媒體上發表數篇勞動法論文及評 論。
培訓對象：人力資源、法務等相關負責人
課程大綱：
一、職場中的性別歧視
1、招聘過程中的性別歧視
2、日常管理中的性別歧視
二、女職工的特殊勞動保護
三、三期女職工法律問題研究
1、何為三期
2、三期內是否可以調崗調薪
3、三期內是否可以解除勞動合同
4、三期女職工享有哪些法定權利
5、三期女職工常見法律問題解析
四、職場性騷擾的應對
八、Excel高級數據處理
培訓講師：蔡宇
長江商學院MBA
工商管理碩士 供應鏈管理俱樂部，市場營銷，英語和足球俱樂部成員
10年項目管理經驗，曾先后任職于卡特彼勒（中國）投資有限公司規劃經理、柯達（中國） 投資有限公司采購項目經理、西門子移動通信有限公司產品經理、上海英特耐特信息網絡技術公司 ，具有豐富的產品市場研究、項目投資實際操作經驗，涉及企業 戰略規劃、銷售、生產、采購、供應鏈管理等多個環節。
培訓對象：HR經理、市場部經理、市場部主管、產品部經理、數據分析師及數據分析人員、財務人員以及需要用到Excel制表并需要做數據分析的人員；
課程大綱：
第一章 數據輸入技巧
工作表設計策略
數據表單的應用
第二章 工作表設計 - 布局及格式化
條件格式化技巧
Table表格格式的應用 – 快速美化工作表的利器
Dashboard報表的設計
第三章 公式和函數
常用匯總函數：Average, Count and Sum
查找函數：Vlookup, Match, Index
第四章 高級圖表處理
圖表的基本知識 – 如何用圖表表達數據之間的關系
高級圖表技巧
利用函數及條件格式建立動態圖表
第五章 數據管理與數據透視表
建立數據透視表
制作數據透視圖表
九、啟動“心”的力量
培訓講師：蔡偉鴻
蔡偉鴻：國家二級心理咨詢師，中國心理衛生協會會 員，中美認證國際婚戀促進師、催眠師；擅長領域：事業與家庭的平衡；心靈成長（自我接納、成就感和幸福感、潛意識人格雕塑）；情商與領導統御（壓力與情緒 管理、溝通與表達、自我突破、復雜關系的結構等）；主講課程：壓力與情緒管理、團隊溝通與凝聚、自我探索與成長、情商與領導統御；成功案例：英特爾公司、 海關總署、朝陽區教委、聯想大客戶部、清華大學經管學院、南開大學經管學院。
培訓對象：企業高層管理者
培訓目標：
促進自我成長。深入了解自我的心理世界，借以了解和探索真實的自我、促進自我成長。
課程特色：
1、體驗互動式教學：親身體驗而非理論傳輸、直觀感受而非模糊概念，寓教于樂，深入淺出；
2、分組活動：分組進行討論，一起分享及回饋自己的感受與看法；
3、觀察學習與討論：既了解了自己，也可以通過其他學員了解別人，學會高情商處理人際關系，提高社會交往能力。
培訓內容：
1、通過“神奇抖動”探索、了解心理與身體之間的關系，從中體驗自己的情緒累積并學會如何疏導，對心身疾病有初步了解。
2、通過“心有千千結”了解每個人的情感表達、壓力來源，以及潛意識中的壓抑，探索自我的潛意識的情感和情結，覺察生活和事業發展的瓶頸。
3、通過“心想事成的力量”學習面對起起伏伏的生命歷程，了解自己內在真正的需求，進而清除自己的冗余心理負擔，轉向正向的人生發展。
十、婚姻財富管理中的智慧
培訓講師：張含
張含：律師、法官、檢察官、公證員從業資格
國家理財規劃師（ChFP）
東方華爾法律講師
全民學理財項目負責人
曾于國內知名第三方理財公司、國內排名第二保險集團擔任信托及保險方面法務工作；
參與理財規劃師考試編題、出題及教材修訂 ；
授課案例豐富、形式活潑，對于法律在金融行業及家庭財產中的應用有深入理解；
主講課程：法律基礎、財產分配與傳承、 風險管理與保險規劃
培訓對象：企業在職人員
課程大綱：
1.當財富規則遇到婚姻規則
2.婚姻法三大司法解釋動了誰的奶酪
3.“婚姻協議”在家庭財富管理中的智慧
4.戀愛同居的財富風險和防范
5.再婚家庭的財富洗牌和布局
6.婚外情緣的財富代價
7.婚姻家庭財富安全規劃
中關村創新研修學院
現代服務業產業教研室
2014年6月20日
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