四通集團董事長段永基接受騰訊財經訪問

　　段永基是誰?

　　他和柳傳志私交甚篤，柳傳志曾盛贊他是一個連柳本人都難以比肩的人物;“才華橫溢、有思想靈性，在公司幾乎無人能及”，這是部下對他的評價;他也曾因為卓越的能力被北京市政府“欽點”出任大型國企的總裁;有人說，他一手導演了整個IT行業的輝煌發端，甚至是創造了“中關村”這一概念。他的符號意義遠超于他各種行政角色本身。

　　他就是段永基。

　　他是四通集團的掌舵者，也是中關村科技的總經理。他與中關村風雨同舟二十載，被認為是中關村真正的精神領袖，也因此被尊稱為“中關村村長”、“中國互聯網之父”。

　　但如今，熙熙攘攘的中關村以及同樣“熙熙攘攘”的互聯網之上卻難覓這位“前IT教父”的影蹤。“中關村村長”消失了?

　　四季青鄉來了些年輕人

　　1984年之前，位于北京市海淀區西北部的四季青鄉還只是一個 “菜園子”，四季常青但又稍顯沉悶。這一年的春天，四季青鄉來了一些年輕人，這七八位年輕人跟普通菜農似乎有些不一樣。

　　他們大多是來自中國科學院的技術人員，他們紛紛辭去公職，揣著僅有的兩萬塊錢一起下海，籌劃并創辦了四通公司。段永基就是其中一位。四通主要致力于辦公自動化產品的開發經營。成立之初，公司對M2024打印機進行二次開發并投放市場，并獲得巨大成功。

　　有不少人問，公司為何取名“四通”?

　　“當時1984年我們創業的時候，根據當時的政府規定，任何企業必須掛靠一個行政單位。掛靠一個最低的行政機構，運作起來比較靈活，當時最低的行政機構就是鄉級行政機構，所以我們掛在四季青鄉。那么要有一個四呢，有四字就四通八達了，就起了四通這個名字。”段永基微笑著向我們解釋道。

　　四通者，四通八達也。創始人期望公司能如同其名字一樣，聯通四方，生意規模無限擴大，沒有限制，長盛無衰。

　　1989年，段永基全面接管四通公司，他不囿于只搞一個產業，他帶領公司“二次創業” ，進行多元化經營;第二年，段永基正式開始擔任四通集團總裁。 1999年的四通集團，發展正如日中天，資產規模已達到42億元，每年利潤高達1個多億。
 

　　四通集團董事長段永基

　　“中關村村長”激情燃燒的歲月

　　“財大氣粗”的段永基此時正努力實踐著自己“四通八達”、雄霸一方的夢想。

　　1993年，段永基主持四通以500萬港幣投資創辦了“四通利方信息技術有限公司”，王志東出任總經理，當時的四通持有80%的股份。五年之后，四通在線完成了與美國華淵資訊的合并，創建新浪網，王志東擔任四通利方與新浪網的總裁兼CEO。

　　段永基外表謙和溫厚，內在卻有一股不為常人知的果斷、決絕甚至是“戾氣”。為了削弱創業團隊以及管理層的權利，2001年，段永基通過董事會成功將王志東逐出新浪，隨后段步步為營，增持股權，加強對新浪的控制力，也為隨后長期擔任董事長鋪平了道路。

　　除了“村長”“IT教父”，段永基還有“中關村老狐貍”的美譽。他擁有豐富的政府資源并極其善用政府關系，憑借這一點，意氣風發的段永基被政府挑中，出任中關村最大的國有控股企業——北京中關村科技發展(控股)股份有限公司總經理。中關村也進入了短暫又轟轟烈烈的“黃金時代”。

　　盛名之下，其實難副。之后，過度包裝上市的中關村科技深陷泥潭，截至2005年11月30日，中關村股份的流通股市值損失高達150億元。在股東群情激憤的壓力之下，無奈的段永基只能引咎辭職。

　　就在當公眾認為段永基已經告別中關村之時，12月18日，中關村發布了一則“關于股東持股變動的提示性公告”，通過本次股權轉讓，段永基控制下的公司將正式接替北京住總集團成為第一大股東。在此之前，他只是沒有股權的總經理，這一則公告也標志著段永基開始真正地全面掌舵中關村。

　　資本高手遭遇滑鐵盧

　　有人說段永基是帶著邪氣的賭徒，他不愿意平庸，所以他的投資帶有很高的風險性。巨額投資CDMA項目對這位“中關村村長”來說算得上是一個拐點事件。

　　90年代末，段永基投資40億獲得廣東CDMA項目總承包建設權，協議約定，建成后將享有運營公司35%的權益。

　　但到了2000年下半年，國務院已經決定CDMA網不再由民間來軍民合建、軍民共建，而是轉給聯通來建，要求中關村股份移交CDMA網。段永基又豈是平凡人，他拒絕移交并且加大投入。

　　一年之后，國務院決定對CDMA網先移交后清退，在11月20日零點前要全部移交給中國聯通，中關村股份照辦了。但是，段永基表現出令人不解的“陽奉陰違”。

　　段永基在把CDMA項目移交后，仍無視政策規定，四次為這一項目違規擔保融資，并且他向所有的股東隱瞞了這一點。對CDMA項目的違規投資代價是慘重的，段永基因此受到證監會的嚴厲譴責和罰款，中關村由此陷入了長達數年的財務危機。

　　不過時至今日，段永基在回憶起這一事件時已非常豁達，他輕描淡寫地回憶道：“當時中關村科技在做中國第三代移動通訊網，后來因為國家政策的調整，這個網就被并入聯通了，當時國務院的命令是先移交后清算。就是把已經所有投入的資產移交給聯通再清算，實際上是劃撥行為了，這時候上市公司發展遇到了很大的困難。”