中國企業如何更好更快地“走出去”？在京參加兩會的全國人大代表、中國電力建設集團公司總經理馬宗林建議，國家有關部門從整體布局、簡化審批、政策扶持、金融服務、安全保障等各環節入手，多措并舉，推動企業“走出去”。
馬宗林說，目前階段，中央企業等企業“走出去”面臨著新的瓶頸和困難，主要有：西方國家針對中央企業設置重重障礙；缺乏統一規劃和合理布局，我國尚未建立統一、權威的中央企業“走出去”專門管理機構，沒有形成系統的國際化發展導向機制和法律法規體系；管理多頭、協調不力，長期以風險防范為主的管理思路，導致立項審批多頭管理，互不協調，貽誤商機，制約了企業國際化發展；外匯管理和銀行信貸限制過嚴。
此外，非傳統安全風險不斷上升。他說，中央企業海外業務主要分布在風險較大、形勢復雜的國家和地區，突發性政治、軍事事件時有發生，諸如今年在蘇丹、埃及出現的中國員工被劫持等事件，給中央企業海外項目帶來嚴重影響和損失。
馬宗林建議，應加強“走出去”的頂層設計和整體規劃。從國家層面加強頂層設計，建立“走出去”歸口管理機構；注重中央企業國際化發展的整體規劃，明確中央企業國際化發展的優先順序和重點任務，發揮多邊、雙邊機制，推動“引進來”和“走出去”相互協調。
他認為，應加強“走出去”的政策扶持。建議加快改革對外投資行政審批制度，簡化流程，提高效率，加快審批。制定并完善支持中央企業國際化發展的各類配套政策，在貸款、保險、擔保、外匯、退稅，以及人員、設備、生活物資的通關、檢驗檢疫等方面為企業提供便利。
在加強“走出去”的組織和服務方面，他建議進一步發揮政府部門的職能作用，配合高層互訪，組織各種形式的投資貿易洽談活動。建立國際化發展信息服務網絡，提供境外經營環境、政策環境、項目合作機會、合作伙伴資質等信息。引導中央企業在國際化發展中淡化政府背景，利用行業協會和民間組織協調事務。建立國家級全球預警和應急救援體系，保障中央企業海外人員和財產安全。
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