現(xiàn)在由于電子信息化辦公的普及，上班族每天到公司做的第一件事就是打開(kāi)電腦，瀏覽過(guò)去一天世界各地的新聞，由于互聯(lián)網(wǎng)信息的共享性，無(wú)論是什么風(fēng)吹草動(dòng)，所有的新聞信息都會(huì)在第一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上以迅雷不及眼耳之勢(shì)迅速傳播。人們?cè)诟袊@網(wǎng)絡(luò)世界傳播神速的同事，肯定也會(huì)注意到似乎每時(shí)每刻，在世界各地都有或大或小的天災(zāi)人禍的發(fā)生。“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福”應(yīng)該說(shuō)的就是這種現(xiàn)象。古詩(shī)有云：“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺”，意思昭然若揭：無(wú)不說(shuō)明天之變化無(wú)常，人之禍福無(wú)常。
其實(shí)現(xiàn)在的天氣之變化無(wú)常與人類的生存環(huán)境遭到破壞有著密切的聯(lián)系，工業(yè)文明在給人類帶來(lái)高度的物質(zhì)文明和精神文明的同時(shí)，由于對(duì)自然環(huán)境的破壞，人類也慢慢的開(kāi)始遭到大自然的報(bào)復(fù)：全球變暖，海平面上升，越來(lái)越多的自然災(zāi)害，讓人領(lǐng)教了什么叫自食惡果。自然界的變化莫測(cè)，無(wú)形無(wú)常，不難聯(lián)想到：企業(yè)管理也是無(wú)形之事。
為什么這么說(shuō)呢？很多經(jīng)營(yíng)者都在學(xué)習(xí)管理經(jīng)營(yíng)之道，其實(shí)企業(yè)如水之型，規(guī)律甚少，無(wú)常甚多，屬無(wú)形之事物。不要企圖想通過(guò)模仿、復(fù)制即可改變現(xiàn)狀。而要因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，順著企業(yè)的發(fā)展，有理有利有節(jié)的治理。而且時(shí)代不同，地域不同，行業(yè)不同，職員不同，商品不同，管理怎可一通百通呢？
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，就如同泛濫的河水，如同變化異常的天氣，什么都可能發(fā)生，而且有些事件讓你措手不及。而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，科技發(fā)展日新月異，一日千里，在網(wǎng)絡(luò)管理中遇到的問(wèn)題更是變化莫測(cè)，不要企圖征服，而要理性的疏導(dǎo)，即使應(yīng)變。讓企業(yè)根據(jù)自己的發(fā)展特色成長(zhǎng)。你要做的不是創(chuàng)新，而是駕馭。
企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷：春夏秋冬。創(chuàng)業(yè)階段就是春暖大地，萬(wàn)物復(fù)蘇，朝氣勃勃；發(fā)展階段就是火熱的夏，你要鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土辛勤的耕耘；企業(yè)成熟階段就是收獲的金秋，秋高氣爽，你猶如閑庭信步，隨意采摘；而管理者要做的就是希望收獲的更多一些，而這個(gè)時(shí)期決定于你春夏的耕耘和勤奮，當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程還要看你是否受到“天氣”的影響，你的企業(yè)也許會(huì)經(jīng)歷大旱大澇，如何抗拒不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難？取決于你的睿智。到了企業(yè)的冬天，就要蟄伏，等待春天的到來(lái)，可惜的是很多企業(yè)就是倒在那個(gè)寒冷的冬天，無(wú)法等來(lái)企業(yè)的第二春了。
在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，如何做好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理，始終貫穿在企業(yè)整體發(fā)展中，并逐漸體現(xiàn)出非同一般的態(tài)勢(shì)。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理中，上網(wǎng)行為管理已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)管理中的重中之重，由大勢(shì)至（北京）軟件工程有限公司研發(fā)生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件——聚生網(wǎng)管（http://www.grabsun.com/），是針對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)的上網(wǎng)行為進(jìn)行有效管理的網(wǎng)管必備工具。可以實(shí)現(xiàn)對(duì)主機(jī)流量帶寬及上網(wǎng)時(shí)間的合理分配，在工作時(shí)間封堵聊天工具和即時(shí)通訊工具及游戲軟件、聊天軟件等，禁止P2P下載、網(wǎng)絡(luò)在線視頻、在線游戲等。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理紛繁復(fù)雜，管理者在管理過(guò)程中除了需要管理者必備的管理才能外，適當(dāng)?shù)膶?shí)施管理工具，才會(huì)在管理中出現(xiàn)相得益彰的效果。
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