中關(guān)村綠色使者：低碳情 生態(tài)夢(mèng)

　　桑德集團(tuán)

　　總裁

　　泰寧公司

　　總經(jīng)理

　　三眾能源

　　董事長(zhǎng)

　　萬(wàn)若環(huán)境

　　董事長(zhǎng)

　　中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)是我國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，第一個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，第一個(gè)國(guó)家級(jí)人才特區(qū)。中關(guān)村是我國(guó)體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗(yàn)田，被譽(yù)為“中國(guó)的硅谷”。

　　在這里，一個(gè)個(gè)普通人正通過(guò)創(chuàng)新與奮斗、不懈與堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)著夢(mèng)想、改變著命運(yùn)。他們中間有的人完成了從平凡到超凡的蛻變，而更多人的夢(mèng)想正在這里萌芽、迸發(fā)……這里是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的搖籃。

　　《中關(guān)村周刊》將陸續(xù)推出《中關(guān)村人·“中國(guó)夢(mèng)”》欄目，記錄那些為了實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想而奮斗的中關(guān)村人。

　　他們的背景各不相同、他們專(zhuān)注不同領(lǐng)域、他們擁有各式各樣的夢(mèng)想……但是他們都在做著同一件事情以科技創(chuàng)新為國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)奉獻(xiàn)一份力量。

　　數(shù)據(jù)顯示，中關(guān)村示范區(qū)2012年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2000億元，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)，依靠科技創(chuàng)新中關(guān)村已成為生態(tài)文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和主力軍。

　　為環(huán)境、無(wú)止境

　　“希望未來(lái)十年桑德集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“桑德集團(tuán)”）進(jìn)入全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)前十名，未來(lái)20年成為全球前三名。”文一波的語(yǔ)氣中蘊(yùn)含著強(qiáng)烈的自信，桑德集團(tuán)現(xiàn)已在全國(guó)投資建設(shè)自來(lái)水廠（公司）、污水廠、城市生活垃圾處理廠、工業(yè)廢棄物處理廠近100個(gè)，承擔(dān)系統(tǒng)集成建設(shè)的各類(lèi)環(huán)境治理工程已超過(guò)700個(gè)，在國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)中居領(lǐng)跑位置。

　　時(shí)間回到20年前，文一波在伙伴的勸說(shuō)下“下海”，和兩個(gè)伙伴創(chuàng)立了北京桑德環(huán)境(000826,股吧)技術(shù)發(fā)展公司（桑德集團(tuán)有限公司前身），短短幾個(gè)月后，推他“下海”的兩個(gè)伙伴沒(méi)能經(jīng)受住失敗的打擊，黯然退出，就文一波留了下來(lái)。“就是要堅(jiān)持，做企業(yè)遇到的困難太多了，最后留下來(lái)的，一定是意志力最強(qiáng)的，因?yàn)檫^(guò)程中有很多事可以把你打垮。”文一波告訴北京商報(bào)記者，“其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)，很多人就差那么一點(diǎn)兒，咬牙堅(jiān)持住也就過(guò)去了。企業(yè)成敗有很多的因素決定，技術(shù)、資金、投資環(huán)境、管理等，但最重要的就是堅(jiān)強(qiáng)的意志。”

　　經(jīng)歷了初創(chuàng)期的種種陣痛，文一波終于熬到了1999年。那一年，他提出“中華碧水計(jì)劃”，將BOT模式（Build-Operate-Transfer，指建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交，企業(yè)自籌資金、自主建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和收益，特許經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后將項(xiàng)目無(wú)償移交政府管理）引入中國(guó)，以解決市政污水處理問(wèn)題。這一模式充分迎合了地方政府的需求：不用出資，也能解決城市的棘手問(wèn)題。

　　依靠BOT模式，桑德集團(tuán)在2000年收獲了第一個(gè)市政污水項(xiàng)目“北京肖家河污水處理項(xiàng)目”，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)由民營(yíng)資本投資興建的污水處理項(xiàng)目。2009年，桑德集團(tuán)中標(biāo)沙特第九污水廠處理項(xiàng)目，這是中國(guó)公司在海外獲得的第一個(gè)污水處理EPC（Engineer-Procure-Construct，指設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）項(xiàng)目……

　　正像桑德集團(tuán)的口號(hào)“為環(huán)境、無(wú)止境”一樣，文一波正懷著他們的夢(mèng)想不斷前行。

　　讓雨水成為資源

　　大學(xué)畢業(yè)后，潘曉軍去了深圳，在那個(gè)遍地生金的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，他開(kāi)始做化工建材貿(mào)易，并成功掘取了第一桶金。潘曉軍告訴北京商報(bào)記者，“亞洲金融風(fēng)暴和貿(mào)易的不確定性讓人很頭疼，當(dāng)時(shí)我就開(kāi)始尋找投身實(shí)業(yè)的機(jī)會(huì)”。

　　2003年潘曉軍從深圳來(lái)到了北京，這次他將目光投向了當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)尚屬空白的雨水綜合利用。他會(huì)同清華大學(xué)和設(shè)計(jì)院的五位退休給排水行業(yè)著名專(zhuān)家，開(kāi)始了中國(guó)大屋面虹吸排水和研究工作。2003年4月，北京泰寧科創(chuàng)雨水利用技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“泰寧公司”）在中關(guān)村昌平園正式成立。

　　“由于技術(shù)可靠和細(xì)分市場(chǎng)的定位準(zhǔn)確，使得我們很快就打開(kāi)了已被國(guó)外同行壟斷的市場(chǎng)。正值公司旗開(kāi)得勝之時(shí)，卻迎來(lái)了"非典"的肆虐，我和部分員工被困在了北京。”潘曉軍的語(yǔ)氣中不是無(wú)奈而是有著一絲的興奮，“在終日的閑暇中無(wú)意看到一個(gè)關(guān)于大力利用屋面雨水的報(bào)道，使得我受到很大啟發(fā)我們這個(gè)專(zhuān)門(mén)從事大屋面排水的公司如果能進(jìn)行雨水的收集和利用，這個(gè)不僅可以增加我們的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力而且還可以緩解我國(guó)水資源緊缺狀態(tài)。于是我們不顧眾多人的反對(duì)，在水價(jià)只有一元多錢(qián)的時(shí)候毅然每年投以幾百萬(wàn)元的資金開(kāi)始中國(guó)雨水綜合利用行業(yè)的研究和推廣工作。”也正是這樣一個(gè)決定，奠定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

　　截至目前，泰寧公司累計(jì)完成包括“水立方”、國(guó)家會(huì)議中心、奧林匹克中心區(qū)等在內(nèi)的2000余個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工。業(yè)務(wù)在不同時(shí)期彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白，并帶動(dòng)了上千億的雨水收集和綜合利用的新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已成為中國(guó)雨水資源產(chǎn)業(yè)化的引領(lǐng)者。

　　潘曉軍表示，雨水綜合利用終將成為類(lèi)似以往的太陽(yáng)能、風(fēng)能等市場(chǎng)巨大的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，公司有信心在未來(lái)的幾年內(nèi)達(dá)到10億元以上的銷(xiāo)售規(guī)模，持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)雨水綜合利用的產(chǎn)業(yè)化工作，為打造“美麗中國(guó)”貢獻(xiàn)泰寧人的一份力量。

　　關(guān)愛(ài)生命、保護(hù)環(huán)境

　　上世紀(jì)80年代末，一盒粉筆、幾本教案、徹夜不熄的燈光……這一切伴隨李紅霞度過(guò)了7個(gè)春秋，那是在河北省一所小學(xué)、連續(xù)7年被評(píng)為優(yōu)秀教師的她。

　　“如果再長(zhǎng)期吸入粉筆末，將有可能形成粉塵肺！”一次體檢的結(jié)果對(duì)她的觸動(dòng)很大，“我能不能再做一些對(duì)社會(huì)更有意義的事情”？一番思索后，1995年她決定辭職，同先生一起到北京從做環(huán)保產(chǎn)品開(kāi)始，追尋她心中的夢(mèng)想。

　　2007年，一次偶然的機(jī)會(huì)李紅霞知道了“熱泵技術(shù)”并對(duì)其產(chǎn)生了濃厚的興趣。李紅霞告訴北京商報(bào)記者，“熱泵技術(shù)相比傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)具有明顯的節(jié)能和環(huán)保效益”。李紅霞經(jīng)過(guò)縝密分析，認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)有著巨大的發(fā)展空間，她決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)力這個(gè)在國(guó)內(nèi)鮮為人知的領(lǐng)域。

　　2008年，經(jīng)過(guò)比對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)及對(duì)水文資料的分析、詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)，石家莊機(jī)械化步兵學(xué)院外籍學(xué)員公寓樓成為三眾能源第一個(gè)使用地?zé)岷銣氐捻?xiàng)目。

　　“本案所處地理位置較特殊。由于緊鄰太行山脈，地下有堅(jiān)硬的巖石層。經(jīng)過(guò)周密計(jì)算，公司為客戶(hù)提出了降低每口井的深度，增加打井?dāng)?shù)量的方案。該方案在保證使用效果的同時(shí)，只增加了很少的成本。”李紅霞的語(yǔ)氣中充滿(mǎn)了自信，“本案投入使用至今，在長(zhǎng)達(dá)五年的運(yùn)行過(guò)程中未出現(xiàn)任何故障，創(chuàng)造了地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)五年零售后的佳績(jī)，遠(yuǎn)超用戶(hù)的預(yù)期。”

　　此后，連續(xù)承接了北京的幾個(gè)大項(xiàng)目，如全國(guó)組織干部學(xué)院辦公樓、中國(guó)人壽(601628,股吧)等。2012年幾個(gè)項(xiàng)目連續(xù)獲得全國(guó)魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、美國(guó)LEED獎(jiǎng)及三星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)等。熱泵技術(shù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)確立了基本成熟的市場(chǎng)，并在2012年成功掛牌新三板，更名為“三眾能源”。

　　李紅霞表示，“我們的想法其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是希望能通過(guò)我們的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)"關(guān)愛(ài)生命、保護(hù)環(huán)境"這一愿景。讓地球遠(yuǎn)離污染，讓綠色走進(jìn)家園”。

　　污水資源化發(fā)展

　　2001年，在柏林一次中德環(huán)保部長(zhǎng)參加的高端研討會(huì)上，德國(guó)綠黨環(huán)保部長(zhǎng)表示，“我們希望中國(guó)發(fā)展，但是如果中國(guó)按我們的軌跡發(fā)展，我們馬上就需要第二個(gè)、第三個(gè)地球，我們作為高度發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家，應(yīng)該率先尋找可持續(xù)的替代方案”。張健告訴北京商報(bào)記者，“這次論壇之后，我堅(jiān)定了回祖國(guó)開(kāi)拓可持續(xù)治污方案的想法”。

　　創(chuàng)建萬(wàn)若（北京）環(huán)境工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)若環(huán)境”）之前，張健曾受?chē)?guó)家外國(guó)專(zhuān)家局的邀請(qǐng)回國(guó)講學(xué)，也曾作為歐盟環(huán)境工程專(zhuān)家回國(guó)為有關(guān)環(huán)保規(guī)劃提供技術(shù)咨詢(xún)，期間他利用各種機(jī)會(huì)介紹歐洲污水治理歷史上走的彎路和歐洲業(yè)內(nèi)最新的共識(shí)，宣揚(yáng)污水源分離的理念，即將污染負(fù)荷最集中的人類(lèi)排泄物單獨(dú)收集，回收能量并作為綠色農(nóng)業(yè)的資源進(jìn)行循環(huán)，終結(jié)人類(lèi)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的高耗水高耗能、農(nóng)業(yè)資源流失、水環(huán)境富營(yíng)養(yǎng)化等不可持續(xù)的歷史。但是這種宣揚(yáng)收效甚微，很少有人能真正理解張健內(nèi)心的緊迫感。

　　張健雖然知道創(chuàng)業(yè)會(huì)很艱辛，但還是決定通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)使自己的思想落地。

　　2007年夏天，正在德國(guó)的張健接到了電話(huà)，“你的技術(shù)是否可以用來(lái)解決奧運(yùn)森林公園廢水凈化的問(wèn)題”？他敏銳地感覺(jué)到機(jī)會(huì)來(lái)了，于是馬上訂了最早的一班飛機(jī)回國(guó)，下了飛機(jī)直奔奧組委設(shè)計(jì)師辦公室。張健告訴北京商報(bào)記者，“當(dāng)時(shí)得知公園有50萬(wàn)株小樹(shù)苗，我建議將尿液分離腐熟殺菌，然后作為肥料再用。大家都很高興，認(rèn)為這才是綠色奧運(yùn)的最好體現(xiàn)”。春節(jié)期間，團(tuán)隊(duì)很多同事主動(dòng)放棄休息，大家天天算著還需要多少模具、到哪一天能出來(lái)滿(mǎn)意的產(chǎn)品……最終，萬(wàn)若成功地支持了2008年奧運(yùn)會(huì)。

　　此后，萬(wàn)若環(huán)境的局面逐步打開(kāi)，在北京、上海、江蘇等地取得了大量的業(yè)績(jī)，推動(dòng)著新型排水模式和技術(shù)的發(fā)展，一個(gè)新的城鎮(zhèn)農(nóng)村水資源利用和污水資源化藍(lán)圖正在描繪之中。