中關村創新創業又呈現新趨勢，一份來自中關村創業者的問卷調研報告顯示，連續創業者和大企業骨干離職創業者已成為中關村創業主力軍。其中，企業管理 人員和技術骨干離職創業者占創業者總數的 47%；其次是連續創業者占37%，教師及科研人員創業者占6%，大學生創業者占10%。
連續創業者和大企業骨干離職創業者
已成為創業主力軍
中關村創業者問卷調研報告顯示，在中關村，連續創業者和大企業骨干離職創業者已成為創業主力軍。企業管理人員和技術骨干離職創業者占創業者總數的47%；其次是連續創業者占37%，教師及科研人員創業者占6%，大學生創業者占10%。
連續創業者獲得
資本市場的高度認可
中關村連續創業者占所有創業者比例為37%，其中創業成功再創業比例89%，創業失敗再創業比例11%。連續創業者獲得融資和被并購的概率更高，約33%的連續創業者能夠獲得融資或被并購，高出其他背景創業者近10個百分點。
中關村創業者群體
不斷年輕化
中關村創業者群體不斷年輕化，30歲以下的青年創業者群體受到高度關注。2012年，中關村創業者平均年齡為39歲，40%的創業者年齡處于35-44歲之間，45歲以上創業者減少了2個百分點，34歲以下的創業者增加了2個百分點。
案例1
離職創業者：
從“光桿司令”到打敗“老東家”
曾在歐美三大洲電機領域工作26年的蔡蔚，是世界上少數掌握最先進動力分流混合動力變速箱油冷雙電機技術的專家之一。寶馬X6、奔馳ML450、克萊斯勒-Aspen……十余款混合動力汽車電機在蔡蔚手上實現產業化，但他總會有種“為他人做嫁衣裳”的遺憾。
“在美國做得再好，那也都是‘美國創造’，中國的新能源汽車發展前景這么好，我們何不做‘中國創造’？”蔡蔚與曾在美國通用汽車總部任全球混合動力戰略與規劃經理的余平一拍即合，兩人決定回國創業。
2008 年，精進電動科技（北京）有限公司（以下簡稱“精進電動”）正式成立，當時全公司只有余平和蔡蔚兩個人，還有一間只有100平方米的辦公室。而幾個月前， 他倆一個在美國通用汽車總部任混合動力汽車高級工程師，另一個是美國最大新能源電機供應商的總工程師，手下統領著五六十個頂級的美國工程師。
2008年，經過去的合作伙伴引薦，給悍馬車做混合動力電機研發，這個幾十萬元的小單子是公司的第一筆生意；2009年，迎來一筆價值數百萬元的電機研發大單；同樣是2009年，美國新能源跑車公司菲斯科的一筆合同，讓公司走上了大批量生產的道路……
“在 互聯網領域創業，‘英雄不問出處’，只要技術或者模式足夠創新、有市場潛力，就一定有人認可；但是在汽車領域，如果你的電機產品沒有產業化應用先例，很少 敢有廠商下單子。”蔡蔚說，在某全球汽車廠商的一次國際競標中，公司在技術指標、產品性能等環節的比拼完全不輸對手，卻因為缺少產業化應用實例，最終被拒 之門外。
就在這時機會悄然來臨，由于開發時間緊迫、產品技術指標要求高，美國新能源跑車公司菲斯科不得不向“初生牛犢”的精進電動下達了研 發外加批量生產的訂單。精進電動打響了第一炮，開發出了全球最高轉矩密度、高功效的跑車電機。搭載著精進電動出產的“心臟”，菲斯科的豪華跑車銷量一路飆 升。
“經過與7個全球頂級汽車電機供應商的競爭，精進電動贏得了美國三大汽車公司之一的新能源汽車電機的量產項目。”去年4月，剛剛拿到競標結果，遠在底特律的蔡蔚便迫不及待地向國內發回了這樣一條越洋短信。
精進電動，這家在中國成立僅五年的新能源汽車獨立電機供應商，經過長達兩年的競標、樣件試制和綜合評估，以及3輪淘汰制篩選，終于取勝。他們的競爭對手，不僅包括了東芝、法里奧等全球頂級汽車電機供應商，更包括蔡蔚此前供職多年的“老東家”——美國最大的汽車電機供應商雷米公司。
“做世界上最好的新能源電機，我們離這個目標越來越近了。”對這個目標，蔡蔚充滿了信心。
案例2
連續創業者：
繪出101個城市的信貸圖譜
好貸網CEO李明順擁有13年的互聯網從業經驗，好貸網已經是李明順的第五個創業項目。用李明順的話說每一次的創業就是一個持續的過程。
早 在2004年，李明順創辦了第一個項目：廣告互聯。2005年某一天，一位紅杉資本的投資人約見李明順聊一聊。李明順叫上了好友康盛創想創始人戴志康。接 下來是一段歪打正著的故事。紅杉資本認為廣告互聯的模式“有意思”，但未表示明顯的投資意向；對于康盛創想的Discuz!卻表現出更大的興趣，并有意進 行投資。
在此之前，李明順和戴志康曾約定：各自創辦的兩家公司無論哪個模式更好，更有發展前景，一旦決定雙方都要全力去做。于是，從2005年開始，在獲得紅杉資本投資后，李明順成為戴志康的合作伙伴。
康盛創想被騰訊收購后，李明順進入騰訊，負責QQ團 購的運營。他親歷了每個月交易額的快速增長。“我們做社區那么多年，雖然有用戶，但是沒錢；團購從第一天起就能有收入，這個機會不能錯過，再晚就不行 了。”2011年3月15日，聚淘網上線。然而，現實并沒有他想象中的樂觀，他再次嘗到了失敗的苦果。在停止聚淘網項目后，他又推出了主打為用戶省錢的財 貓瀏覽器，項目的運行同樣不盡如人意。
2012年年中，李明順在老家揚州無意間聽說很多朋友在做小額貸款公司。回到北京，又發現存在找貸款 難現象，“很多陌生電話問我要不要貸款”。放在以前，李明順一定會掛掉這些推銷電話，“都互聯網時代了，為什么還用這么原始的方式推銷”？存有疑問的李明 順開始留心這些推銷人士，這也成為他了解行業狀況的途徑。
李明順決定實地考察，“一推開門，里面一排排的人都在打電話。而據業務員介紹，每 個人一天要打至少兩三百個電話。一個月做一單，就是合格的人員，好點兒的做兩單，能做三單的，就屬于爆倉。也就是說，至少打3000個電話才能成交一單。 與之對應的是，中國中小企業中90%以上都有貸款需求，數據顯示，實際能獲得貸款的企業和個人僅不足5%。
“很多企業和個人貸款很難，但同時，中國現在有越來越多的信貸機構，光銀行就有2000多家，小貸公司近8000家。信貸產品非常復 雜，借貸雙方都希望更快找到合適的合作對象，他們急需一個更為開放的平臺提供雙方合作的機會。能不能通過互聯網，把想貸款的人和銀行對接起來？”李明順在 有此想法后不久，定位為貸款垂直搜索及服務平臺的好貸網于2013年3月23日正式上線。
好貸網目前已在全國101個城市開通了本地在線免費貸款搜索與咨詢服務，并與超過5000家銀行、小貸公司、典當行等信貸機構建立合作。在李明順眼中，真正的金融就是按照市場的選擇，什么地方更需要，就把錢投到什么地方去。
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