上周就收到第四屆中關村軟件外包峰會的邀請，說實話對于外包的話題去年自己曾寫過一篇分析中印外包差異的拙作，至于更多的自己還是一知半解。前兩周新加坡NCS擴大在華投資的發布會上，NCS對中國市場的重視有點讓人望而生畏，尤其是其深喑國內潛規則，對政府機關上層建筑的重視令人感嘆：在外包市場上咱鄰邦的兄弟不是容易對付的對手！中國的外包企業究竟是什么現狀？他們將面臨怎樣的機遇和挑戰？對此，電腦虎只能期待蓉MM的大作早日撲進郵箱。
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| 第四屆中關村軟件外包峰會（2006冬）在京召開 |
還是說說今天的會，本以為只是走走形式，打打圓場，推推太極，吃吃喝喝。可一切全錯了！雖然，電腦虎只是參加了上午的會議，但全場熱烈的氣氛、各位嘉賓精彩的論點，著實讓人眼前一亮。毋庸置疑：這是一次務實的大會、成功的大會！而現場企業家們的高昂斗志也讓人感覺到，中國軟件外包潛力無限！
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| 來自國內及國外的同行相聚一堂 |
上午最精彩的是命題為“軟件外包企業發展之路與并購”的圓桌論壇，來自大展、博彥科技、軟通動力、浪潮世科、文思創新五家國內領軍軟件外包企業逐一上陣，在于濱會長的機智與幽默貫穿下熠熠生輝。
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| 中關村軟件國際孵化軟件協會會長于濱的幽默與機智給人留下深刻印象 |
并購與發展是論壇的主題，雖然與印度TATA目前的7萬員工數量相比，中關村軟件園最大的企業人數不過2000，但5000家公司的數量還是相當讓人欣慰。而類似大展這樣把并購延續到德國、日本的公司也帶來更多成功的啟示。
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| 中關村軟協會長于濱主持的圓桌論壇大受歡迎 |
“勤奮比聰明更重要！成功的人不一定聰明，但一定勤奮。經歷兩年，我們發展到800人。別人HR一天看500份簡歷，我們看1500份，別人一天面試5人，我們面試20人……雖然我們每天做得不一定最好，但一個月以后就好了……”三年前，姚雙加入浪漫，就是因為外包這人項目，對他來說一個好的公司，“優秀的技術人員”、“有價值的客戶”、“良好的運營模式”缺一不可，當然不完美也是正常，這時就需要互補。
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| 論壇現場 |
“并購太像結婚，突出自己的優點，也不要隱藏缺點，做老實人把真實的一面表露出來，專門Show好的一面只會浪費時間！”對于并購時的談判姚雙有自己的理解，坦誠無疑是成功的第一步，剝開光鮮的外面，如果露出光鮮的內在當然更好，但如果敗絮其中，對雙方都是一種“傷害”。“一次并購幾千萬拿錢走人，我們玩的Game不是這樣，希望大家一起跑，到N市才算一個階段……”
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| 論壇現場（左一姚雙） |
“看人最基本。”談到并購，來自文思的周穎深有體會，從去年到今年公司做了三個案子，有的公司面上虧損，但團隊核心很強，客戶有質量，公司規模小點也無所謂。”
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