各中關村企業：
在人類生活越來越依賴軟件的今天，軟件研發組織必須面對越來越嚴峻的挑戰：需求的復雜多變，項目延期，質量下滑，預算超支，技術債務不斷增加，對知識員工難以管理等，敏捷這種務實靈活的方法論對于解決或改善上述問題有很大的幫助，敏捷方法已經成為當今的主流，在華為，Google，騰訊，百度，諾基亞等企業有著廣泛應用。
但是敏捷方法知易行難，很多企業采用不恰當的方法開展敏捷，常常適得其反。中關村創新研修學院在深入調研企業需求的基礎上，特組織《敏捷實踐訓練營》培訓。
具體通知如下：
一、培訓對象
CTO、研發總監、技術經理、項目經理、質量工程師、程序員、測試人員
二、課程大綱
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三、課程特點
針對性強，抓住國內多數軟件企業面臨的主要痛點，深入剖析，提供解決方案。
實戰性強，將分析多個的有代表性的實際案例，并輔以演練、研討，讓學員親身體會敏捷方法的精要。
不拘一格，不囿于某一特定的敏捷流派，而是針對實際問題，結合了Scrum，極限編程（XP）和精益（Lean）等多個敏捷流派的精華。
講師經驗豐富，曾在大型企業中從事過軟件研發領域中涉及的大部分角色，對各個崗位的痛點有著深刻的體會，能夠從多個視角將敏捷知識立體的呈現給學員。
四、課程收益
敏捷試圖解決哪些問題？敏捷解決不了哪些問題？
敏捷的需求分析、管理方法是怎樣的？如何應對需求變化？
敏捷項目是如何管理的？與傳統項目管理方法相比有什么不同？
敏捷團隊的組織結構有什么特點？敏捷團隊管理有哪些關鍵點？
敏捷如何與組織采用的其它方法論（如：CMMI）有效結合？
如何保證敏捷項目的質量？
五、授課講師
楊鋒鏑敏捷咨詢師
楊老師是一位有著12年的從業經驗的軟件工程專家，主要專長是敏捷軟件開發和技術管理者的培養，曾為三星電子、風行網和拓維信息等企業提供咨詢服務，輔導客戶實施敏捷組織轉型，培養技術管理者，并曾為Oracle、順豐航空、普華永道在內的數十家企業提供培訓服務。從2004年開始接觸和實踐敏捷，曾深度參與華為公司大規模敏捷組織轉型，是華為公司最早的一批敏捷教練，成功輔導多個團隊實行敏捷，并曾參與編寫公司敏捷指導材料。他有著豐富的培訓經驗，在華為工作期間曾擔任多門公司級課程的兼職講師，并開發了《敏捷思想與實踐》《軟件工程實踐》《設計模式》等多門深受歡迎的課程，他善于通過大量的案例分析還原工作場景，引導學員思考，培訓綜合滿意度平均超過96%。
六、上課時間、地點
授課時間：2014年1月8-9日
授課地點：海淀科技大廈5層
七、證書
課程結束考核合格者，由中關村創新研修學院授予“中關村戰略新興產業緊缺人才”證書。
八、費用
2500元/人（包括講義費、聽課費），團隊報名3人（含）以上9折優惠。
匯款方式
單位名稱：中關村創新研修學院
開戶行名稱：北京銀行友誼支行
帳 號：01091009600120105005662
九、報名方式
1.報名截止日期：2014年1月6日12:00
2.郵箱報名：請填寫回執表并發送郵件至wangtt@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到回復郵件。
3.報名電話：010-68943188-812618810875058 毛老師 010-68943188-8047 13911437601 王老師
中關村創新研修學院
2013年12月4日
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