許多CIO都會感覺，想要保證團隊每個人的積極性并要求他們都處在一個最佳狀態特別難。每個人都有獨立的自我個性，都有自己的喜好，這么多形形色色的人聚在一起真的就如一盤散沙，很難管理的。那么如何打造一支屬于自己的高效率團隊，讓你的團隊保持在最佳狀態呢？筆者在這里總結了幾條CIO必備的職場武器！
1.以身作則
每下一個聲明和執行都應該發一封郵件告知你的下屬，以便給予足夠的時間，這會激勵他們跟你一樣，反之的話：恐懼和沮喪將會銷蝕他們的激情。
2.重視溝通目的
人力資源的減少，你需要重新評估你的決策，看看哪些決定產生了直接影響，哪些決定又支撐到了現在，要保證團隊朝著重要目標前進，即使舉動脫離了他們原來的工作方式也沒關系。
3.保持緊迫感
跟隨目標，不論是個人還是團隊的，注意重點部分。大聲談論結果和收獲，特別是當你不得不減少人數時，那就要每個人都保持在最佳狀態，注意我說的是最佳不是最好，最佳是管理實踐的保證，然而最好卻會導致消極和倦怠的態度。
4.重視貢獻者個人
運動賽場清晰的告訴我們總會有一些人做出了重要貢獻，應該正確對待這些特殊貢獻者，不然“團隊的表現”這樣的話語會降低他們的積極性，并讓他們表現消極。
5.提供指引以減少不確定性
相信團隊是正確固然好，但是在一些不確定的時候，即便是你最好的隊員也可能做出錯誤的決定。所以經常定期開小組會議討論討論目標、新方法和成功經驗將有助于減少他們的錯誤。
6.人性化的管理，適當的束縛
一個好的團隊離不開管理，每個人都有劣根性，經常會管不住自己在工作時間開小差，所以適當的束縛是必不可少的。CIO可以借助聚生網管（www.grabsun.com）上網行為管理系統，來禁止員工瀏覽無關網站，限制炒股，屏蔽聊天軟件，封堵各種下載和在線電影等等，當然如果員工打開禁止的網頁的時候，管理者還可以給他們發送提醒消息：“現在為工作時間，訪問已被禁止。”最后CIO還可以設定限制時間，可以讓員工在工作之余適當的娛樂一下，來緩解緊張的工作，從而實現人性化的管理。
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