近期，關(guān)于中關(guān)村IT賣場降租的消息被傳的沸沸揚揚，對于不景氣的IT賣場狀況，傳出這樣“令人激動”的消息，無疑讓商戶們看到些許的希望，然而降租真的那么順利？真的能解救經(jīng)銷商于水火嗎？
就全國各地的IT賣場來看，伴隨房地產(chǎn)泡沫及各地商業(yè)地產(chǎn)的運作，近幾年來IT賣場租金基本上一年上一個臺階。而且在IT產(chǎn)品的快速普及下，各地IT賣場崛起的速度也是相當?shù)捏@人，加上就業(yè)形勢一年比一年嚴峻，在政府鼓勵創(chuàng)業(yè)的呼聲中，踏上IT產(chǎn)品淘金之路的人更是絡(luò)繹不絕。在各地IT賣場中，眾多的小規(guī)模經(jīng)營者，基本是做一段時間的銷售就自己出來單干，而且這個人數(shù)絕對不在少數(shù)。再加上品牌之間的競爭，品牌店面及代理商也在迅速的擴張，更為進入該領(lǐng)域的新手提供了便利。
一度繁榮的中關(guān)村賣場
也正是介于上面多方面的原因，IT賣場開始出現(xiàn)過于飽和的現(xiàn)象，過去靠拼價格生存的法則，在今天正逐漸失效。IT產(chǎn)品微利時代的到來，加上不斷上升的高額成本支出，在經(jīng)濟危機到來之際，弊端逐漸暴露。
IT賣場作為商戶經(jīng)營的載體，顯然與商戶之間的利益是一致的。如今在金融危機的影響下，人們都在壓縮開資，IT產(chǎn)品作為大眾消費類產(chǎn)品，也成為人們縮緊開銷的對象，也正是因為如此，IT賣場暴露出了如今各種各樣的弊端。
就在房地產(chǎn)交易量不斷下滑的同時，IT賣場商會的經(jīng)營也出現(xiàn)下滑，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中關(guān)村今年整體交易量保守估計下滑至少在20%以上，也正因為如此，各大賣場在響應(yīng)國家面對危機樹立信心的同時，開始傳出降租的消息。此消息一出，業(yè)內(nèi)人士都較看好，尤其是賣場的商會，終于覺得可以稍喘口氣了，然而消息傳出近一個月，實際狀況如何呢？
降租并不是那么容易的事，下面幾點或許可以多少說明部分狀況：
1、中關(guān)村各大IT賣場產(chǎn)權(quán)混亂。由于多數(shù)IT賣場都是商業(yè)地產(chǎn)，因此建成初期，各大地產(chǎn)商或者產(chǎn)權(quán)所有者為了回籠資金，包括海龍、鼎好、科貿(mào)、e世界等各大賣場，部分店面或柜臺被出售，以至于在中關(guān)村還出現(xiàn)了一支專門從事“炒柜臺”的人群。這部份被出售柜臺根據(jù)樓層、位置的不同，再定不同的價格出租給商戶，但是管理由賣場物業(yè)統(tǒng)一管理。
2、因為賣場里的各個柜臺、店面續(xù)租時間前后不一，租金也千差萬別，如果采取降租，之前簽訂租賃合同較長的商家必然也要求降租，那么對于賣場方來說，這部份的損失誰來承擔？這點成為目前賣場降租比較大的障礙。
集IT賣場、超市、餐飲、KTV、國美3C賣場、服裝市場等多元化于一體的科貿(mào)
3、賣場之間產(chǎn)權(quán)交錯，利益關(guān)聯(lián)復(fù)雜。介于之前說的各個賣場建成初期為回籠租金，會出售部分地產(chǎn)，于是賣場之間也出現(xiàn)相互購買的現(xiàn)象，比如現(xiàn)在中關(guān)村科貿(mào)數(shù)字物流港，20~23層部分產(chǎn)權(quán)就屬于海龍。還有海龍旁邊原來的國投，現(xiàn)經(jīng)過整改1-2層改為海龍IT數(shù)碼時尚專營店，屬于海龍集團。此外，如果沒有記錯的話，樓上3、4、8也屬于海龍，這個不到10層的建筑，因為緊鄰海龍，而且二層和海龍是打通的，多數(shù)人都以為是海龍，實際上產(chǎn)權(quán)很復(fù)雜，除了海龍之外，其中不僅部分樓層屬于鼎好，還有部分屬于個人資產(chǎn)，還有一部分屬于海淀區(qū)政府某機關(guān)單位。再比如科貿(mào)電子城，1-4層屬于電子賣場，現(xiàn)在6、7、8層屬于國美，其中7、8層早在去年就改成服裝銷售。
介于上面錯綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，如果說賣場方要降租，顯而易見難度很大。據(jù)科貿(mào)一位經(jīng)銷商朋友透漏，科貿(mào)2-4層至少有1/3的店面或柜臺被個人買斷，他自己就是從個人手里租下來的，降租幾乎不可能，不漲就不錯了。而且，他周邊的十多個店面，也都是屬于個人。再有多數(shù)賣場產(chǎn)權(quán)方和物業(yè)管理方，也就是所謂的店面出租方，基本屬于兩個獨立運營的公司（有的可能產(chǎn)權(quán)方和物業(yè)方屬于同一個老板），如果只是賣場方提出降租，物業(yè)方不同意，降租肯定沒戲，雙方的利益如何平衡是個問題。
由此可見，降租的出發(fā)點是好的，對于樹立大家的經(jīng)營信心也是有好處的，但不是各個賣場都主動愿意、積極去推廣的，真正落到實處，并非一件易事。被譽為“中國IT賣場之父”的海龍集團董事長、中關(guān)村電子產(chǎn)品貿(mào)易商會會長魯瑞清先生，早在上個月底中關(guān)村IT賣場高峰論壇上就明確表示，賣場租金是包括地產(chǎn)、商圈等多方面商業(yè)運作的結(jié)果，不
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