2009年已經過半，中關村市場并未像想象的那樣“康復”得如此迅速，日子還是不好過，但是忙碌依然。他們在忙什么?
一位宏碁筆記本的經銷商對記者表示，中關村一些經銷商早就開始考慮走出去，只是經濟大環境下2009年這一動作更大。該公司3位副總經理今年上半年一直在外出差，找更大的訂單。
“日子難過，我們沒有資金開更多店面，只能想辦法到周邊區市或更偏遠的地方拓展業務。”該經銷商負責人一臉無奈。
“現在利潤空間越來越小了，有時候一臺機器只掙幾十塊錢。”日前在IT商網舉辦的第六屆渠道沙龍上，神舟經銷商北京偉創欣業商貿有限公司經理付紅偉也表示出對市場的無奈：“現在PC產品價格越來越透明，我們都不掙錢。 ”
“不掙錢你們還做啊?”當記者提問該神舟經銷商，他很直接的回答是“我們的出路就是轉型”。畢竟做了這么多年神舟，不可能不做了。付紅偉表示，一方面可以代理同品牌利潤空間大的產品，另外轉型也是有必要的。
另外一位筆記本經銷商也表示出轉型的必要性：
轉型具體做法是做一些其他不同類產品，比如代理筆記本的專賣店如果跟廠商簽約不能代理其他品牌，比如海爾經銷商就不能代理方正筆記本。如此一來，商家只能代理其他類產品，比如鍵鼠、數碼產品等等。
記者了解到，鼎好一家代理某高端品牌筆記本的經銷商今年年初開始代理一深圳牌子的投影機，而近日也將聯想筆記本也納入經營體系。該代理商負責人對記者表示，要生存就要想辦法提升利潤空間。商家由單一代理商轉型做多品牌多產品線，是復蘇市場的必經之路。
現在，中關村這樣在轉型的經銷商越來越多，甚至還出現了一些“幫幫對”的公司，即代理不同產品的商家結成聯盟，在對方的店鋪銷售自己的產品，最后對利潤進行分成。(Z)
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