這幾年，我國手機市場陸續發生了一系列事件，特別是手機分銷渠道經歷近十年來的快速發展，我國手機批發渠道正面臨著前所未有的變局與整合，傳統的市場格局已開始動蕩，被互聯網時代慢慢所代替，失去了原有的區域壟斷優勢，譬如互聯網中有名的第六區、中關村等就是最好的案例，特別是第六區，完全是一個新興模式，繼總代制、區域分銷、FD、直供、運營商綁定后的第六類聯系手機廠家與個體戶之間的渠道!
手機經營個體戶以后的狀況會越來越嚴峻，為什么小編會這么說，且聽我慢慢道來。
1：上游渠道不可預測的沖擊
縱觀這些年我國手機市場的發展，孕育了一大批專業分銷渠道。這種專業渠道的共同特征主要包括兩方面：以批發、代理起家，逐步成長為區域性的強勢代理商，盈利方式不乏兩種：一是加價，二是開設專營店。
無論哪一種模式都屬于殺雞取卵，大家承包區域共同吃肉，但是隨著互聯網的普及和渠道的扁平化，區域和渠道就不得不面臨破產的命運。
這是之一!
2：政策蘊藏重組誘因
隨著國家的整頓，以及其它關聯領域企業的介入，原先許多沒有牌照資源的國內手機山寨工廠開始發力，利用原有資源，推出自有品牌，進軍國內市場。這些國產品牌手機企業的迅速增加，必然會引發對手機渠道資源的搶奪。
因此，對于渠道資源的搶奪，必然會引發二三四級市場上，經銷商、個體專營店、加盟店、連鎖店之間圍繞利益而展開的博弈。而作為這些中小企業，他們必然會以利益為誘惑，實現與渠道間的密切合作。
這是之二!
3：新興渠道強勢沖擊
同時，對于手機連鎖商和經銷商們，在今后幾年的發展中，還會面臨和遭遇著新興渠道的挑戰與沖擊!綜合分析政策，以及行業融合等多方面因素，認為將集中在四個方面：家電連鎖商、規模化的電腦城、電視直銷和網絡直銷。特別是網絡直銷，隨著電子商務的不斷普及，消費者越來越傾向網絡購物，對個體手機經營者的沖擊是巨大的。
這是之三!
第六區開辟手機渠道新創舉
不過上文中提到的第六區，也正是看到了網絡直銷的商機，為手機個體經營者獨家提供一個手機直供批發的平臺。不需要傳統渠道的各種資質，讓中小店主可以直接與廠家對話，實現與渠道間的密切合作。
在這個平臺中，必須要有經營許可證才可以完成注冊，這就篩選了個人前來注冊搶購，解決相互之間的矛盾，合理的把利潤讓給個體經營者，保證市場健康發展。
同時第六區以“不加價，把利潤還給中小店主”為使命，打破渠道加價的傳統，完全以0利潤的方式為手機個體經營者供貨，保證了經營者的利潤。
總結：雖然傳統渠道逐漸面臨困局的情況還會加劇，但也不會說到就到，必定要經過一系列的演變和市場淘汰，個體賣家只要在市場轉型前，找到一條合理的出路，必定可以淘汰自己的競爭對手，在手機市場的海洋里，厚積薄發!
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