據經濟之聲《天下財經》報道，北京中關村(5.10, 0.00, 0.00%)E世界電子城(9.76, 0.02, 0.21%)沒有關閉，老板卻可能換成了京東，中關村IT賣場三年銷售，趕不上京東一年營收，傳統電子企業不做電商，還能做些什么？電商是趁火打劫？還是到了進軍實體店的拐點？
電子賣場無利可圖
此前，有媒體報道，北京中關村E世界電子商城已經關閉，但是記者調查發現，除了一層所有精品店賣場，五層美食廣場，以及物業所有的柜臺關閉外，2到4層商家自有的柜臺，大約還有四成正常運營。
2層是手機和電腦配件的專賣場，記者轉了半個多小時，只新來了兩三個顧客，看樣子還都是老客戶，拿著訂單提貨就走。即便有新客戶，多數商家老板頭不抬，眼不睜，要么繼續打電子游戲，要么沉醉于電視劇中無法自拔。
海龍、鼎好[微博]、E世界曾經被稱為中關村電子商城的“金三角”，如今，都靠著老客戶維持生計，一些商家還雇傭了很多二十七八歲的年輕人，熱情攬客。
導購：看電腦嗎，哥們？電腦看嗎？相機看一下吧？各種機，咱家都有。
導購：找什么，大哥？看手機、平板？回收，高價回收。
導購：看哪方面的？現在都去購物了，手機鏈、相機，找找，告訴你。
太過熱情，讓人反感，也降低了消費者對商家和商品的信任度，為什么要這么做？誰搶走了“金三角”的生意？鼎好電子城的一個老板說，電商沖擊最大。
商戶：我這店大啊，原來這邊整體都是我們家的，現在生意不好，租出一半，年跟年差遠了，縮一半，沒以前掙錢了。您買東西還到京東看一看。這么大一個店，掙十塊二十塊，一百兩百，出不來利。
京東收購E世界
采訪過程中，有幾位商戶告訴了記者一個關于E世界的大秘密。
商戶：那里要換物業。
記者：您知道換誰嗎？
商戶：那不知道。反正有的說被收購了，好多種說法。
記者：被誰收購了？
商戶：E世界都快倒閉了，據說要被京東收購，已經把那地買掉了。
京東收購了E世界？這是真的嗎？難道京東要轉戰實體店？記者第一時間向京東公關總監閆躍龍求證。
記者：中關村一個調查活動中，有些商戶跟我們說，京東把E世界給買了，想跟您求證一下，有這個事嗎？
閆躍龍：哦……我沒聽說，我了解一下吧。
電商轉戰實體店
2013年，京東營收693.4億元，比2010年整個中關村IT賣場的銷售額多了近3倍，而2010年正是“金三角”銷售最好的時候。隨著電商崛起，中關村賣場假貨曝光，實體電子商城的生意越來越不好做。
那么，京東有沒有收購E世界的可能？是趁火打劫，還是戰略調整？飛象網CEO項立剛[微博]說，電商是時候轉戰實體店了。
項立剛：這個也有可能，京東要把現實世界和虛擬世界打通，然后形成運作的體系。其實，做服務體系，有些東西還是要和消費者見面。而且換個角度，有時候房地產投資的回報，比投資虛擬世界的回報還要高。它有足夠的錢，能夠支持，就是拐點。
有人說，京東CEO劉強東最怕別人問利潤。2013年，京東運營虧損5.79億元，凈虧損5000萬元，雖然都比2012年同期大幅降低，但是賠本賺吆喝的營銷模式，是很難幫助京東在美國上市的。
財經評論員況杰也認同項立剛的判斷，但他強調，傳統電子行業不可能都跑去做電商，還是要從自身尋求轉型。
況杰：實體店肯定是要和網上的銷售，有所區別的，從運營成本上看，毫無疑問，實體店要比網上運營成本高，但是實體店要做銷售，就應該讓人們有比較好的購物體驗。另外，就是增值服務，以后電子商城也會引進一些咖啡、餐飲，包括其他一些能夠體驗式的3C產品使用。
共有條評論
