新華網(wǎng)北京１月６日電（記者任珂）對于北京中關(guān)村的電子產(chǎn)品商家來說，每年年底都是銷售的旺季。然而黃萍發(fā)現(xiàn)，與去年同期相比，銷量不僅沒有提升，反而下降了將近三成。不過她還是感到比較幸運。
“好歹我的商店還一直堅持下去，而有些商店就只有關(guān)門了。”黃萍一邊說，一邊瞅了瞅旁邊一家空出來的房間。那家商鋪不久前就因為生意做不了，只好退租。
當(dāng)全球金融危機開始沖擊實體經(jīng)濟時，中國的企業(yè)面臨著國際國內(nèi)需求急劇減少的局面。結(jié)果，黃萍和她在中關(guān)村的近萬家同行一起，遭遇了一個冷清的冬天。
位于北京市中心西北的中關(guān)村被稱為中國的“硅谷”，這里集中了聯(lián)想、方正等ＩＴ業(yè)巨頭，以及近萬家大小不同的電子產(chǎn)品經(jīng)銷商。中關(guān)村也是中國電子產(chǎn)品市場的風(fēng)向標(biāo)，電子產(chǎn)品的銷量占全國銷量的兩成。
黃萍的商店位于中關(guān)村科貿(mào)電子城內(nèi)，中等規(guī)模，主要經(jīng)營筆記本電腦。由于冰雪災(zāi)害、汶川地震等事件影響，中關(guān)村的銷量在金融危機爆發(fā)之前就很不景氣，因此黃萍更寄希望于她的商店能在年末挽回頹勢。
據(jù)在中關(guān)村各大賣場開了２２家門店的吳林國介紹，他的公司從去年“十一”黃金周后，明顯感覺到了銷量驟降：去年十一月比十月下降了３０％，十二月又比十一月下降了１５％。
“一些中小企業(yè)客戶，甚至一些政府機關(guān)，都取消了他們的年終采購計劃。”吳林國說，“以前我們最主要的客戶群體一直是公司和政府機關(guān)，而現(xiàn)在成了個人客戶。”
然而個人客戶數(shù)量也并不樂觀。為了扭轉(zhuǎn)銷量下滑的頹勢，黃萍采取了各種促銷方法，包括團購、抽獎活動等等，但仍然不見起色。租金一分沒少，２００８年還漲了不少。據(jù)她介紹，去年整個下半年一直在賠錢。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士估計，整個中關(guān)村地區(qū)電子市場的銷量大概下降了近三成。
“現(xiàn)在很難估計，誰也說不好金融危機對中關(guān)村ＩＴ渠道的影響到什么時候會結(jié)束。”海龍大廈經(jīng)營者――海龍資產(chǎn)管理集團的副總裁夏文軍說。
吳林國說他的公司２００８年可能無法盈利，他認為銷售形勢可能到２０１０年才會好轉(zhuǎn)，因此已經(jīng)做好了在２００９年總體虧損的準備。而黃萍則期待今年年底形勢會得到改善。
為了刺激日漸萎縮的市場，降低商家的成本，近來中關(guān)村的各大賣場都趁著與商家續(xù)租的時刻降低租金。
商家也在加緊尋找更多的途徑度過“寒冬”。吳林國的公司削減了所有不必要的開支。低成本的電子商務(wù)也更受商家歡迎。吳林國之前一直做傳統(tǒng)渠道的銷售，沒有涉及電子商務(wù)。金融危機之后，他也開始做網(wǎng)絡(luò)銷售，如今網(wǎng)絡(luò)銷售已占公司銷售額的１０％。據(jù)吳林國介紹，他的這些降低成本和開拓銷售渠道的措施起到了一定的效果，爭取將今年的虧損率限制在２０％以內(nèi)。
據(jù)夏文軍介紹，海龍集團也正與一家中文搜索引擎聯(lián)手建設(shè)一個電子商務(wù)平臺。商戶對網(wǎng)絡(luò)銷售非常支持，而且充滿熱情。
“在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)也是我們擴大交易，度過寒冬的一種形式。”夏文軍說。
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