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“捆綁”的天使——寫在中關村企業家天使投資聯盟即將成立之際

日期:2008-04-16  來源:科技日報
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  柳傳志、段永基、王文京……無論在中關村還是在全國,都是傳奇的創業人物。如果這樣的傳奇人物“捆綁”在一起,作為天使投資人,共同扶持企業的成長,又當如何?

  近日,記者從北京民營科技企業家協會獲悉,即將成立的“中關村企業家天使投資聯盟”,已確定了第一階段的50名天使投資人。

  “每人投資10萬元,盡管錢不算多,但大家熱情很高。50名企業家看準的企業,如果不能很好成長,我們的臉沒處擱。”北京民協常務副會長張本正很實在。

  “我們不拿自己的聲譽開玩笑”

  “若果說風險投資公司著眼的企業是‘大學生’,機構投資商青睞的企業是‘中學生’,而天使投資則培育萌芽階段的‘小學生’。”張本正快人快語,“現實的問題是,錦上添花的多,雪中送炭的少。一些好的設想,往往由于沒有資金支持而不能發展。這樣的例子,我們看到了很多,也很痛心。”

  “我們50人,能夠體會企業成長的苦。以前,我們沒錢,也沒太多時間、精力甚至經驗,在搞了半輩子企業后,我們成立中關村企業家天使投資聯盟,就是要讓小企業不要把我們走過的彎路再走一遍。”作為清華紫光創辦人,張本正很是感慨。

  從2006年開始,北京民協開始了“中關村企業家天使投資聯盟”籌備。北京民協與互聯網實驗室等合作,分析研究了大量國內外天使投資的有關資料,走訪天使投資人、企業家,在完成“中關村科技園天使投資發展環境研究”課題報告后,啟動“中關村科技園天使投資服務體系和運行模式研究”課題的組織工作。

  實事求是,我國的投融資環境尚不完善,真正做天使投資的不多,投資額也并不大。

  “搞天使投資的不一定是有錢人。現在我國有錢人也多了,但是有錢不等于企業能做成功。”張本正表示,“硅谷有很多人不斷創辦公司,然后又出來做投資人,指點別的企業,這種游戲規則就有了傳承。但是我國沒有這個傳統,沒有人傳承這個東西,每個企業好像都要靠自己摸索,所以成長都特別慢。”

  不妨看看Google、蘋果等國際巨頭的背后,天使投資大多有這樣的共同點:第一,對產業了解,才能規劃方向;第二,至少干過企業,知道創業是怎么回事,能夠給創業者一些很具體的指點;第三,有很好的人脈關系,要跟VC混熟,要找到下家,給創業企業融到錢。

  柳傳志、段永基、王文京、張本正、何魯敏……由這些高新技術企業的代表共同構成的“中關村企業家天使投資聯盟”,無疑將擔負起與當年硅谷天使投資人同樣的重任。

  “實話實說,有些人對這個聯盟持懷疑態度。畢竟,對于我們而言,10萬元的投入,不管怎樣講都不算太大的投入。”張本正表示,“可是,大家恰恰忽略了一個問題,我們不可能拿自己的聲譽開玩笑。”

  “親戚朋友勸我,不要冒這個險。畢竟,做好了這個聯盟于我們自己也添不了多少光彩,更別說金錢方面。而一旦搞不好,也可以說英名掃地。”張本正卻堅持,“即便在中關村,天使投資依然有很大差距。我們50個企業家攜起手來,不僅把所掙的錢投入企業再循環,而且把做企業的經驗–––到50人的階段應該怎樣做,到100人的階段怎樣做–––教給創業者。也許再過10年,你會發現在我國可能有幾百個甚至上千個人在運作和指導企業,中國高科技產業的發展就會取得一種鏈式反應的效果。”

  “成功在于引來更多更大的投資”

  “我們要加強誠信教育。成長中的企業,需要資金,但不能為此不擇手段。”張本正坦言。

  對于“中關村企業家天使投資聯盟”,投資人注意被選企業的技術,但更重視人的素質;對于投資人,除了具有企業管理、投資或創業方面的成功經歷等之外,更要求具有良好的社會誠信度。

  聯盟將選擇自身比較了解并且擁有豐富資源的天使投資人,分成小組,組成專業委員會,對篩選的項目進行評估。并選擇兩名天使投資人,一對一、二對一地對項目進行決策、輔導、培養,進行人才嫁接、管理嫁接、資源嫁接,從而提高成功率。

  硅谷何來?奇虎董事長周鴻祎曾有這樣的表述,在錢下面還有兩個看不到的東西,構成三角支撐。一個支點是無數人辦企業的經驗,另一個支點是游戲規則或者說利益機制。美國風險投資游戲規則的建立,靠兩樣東西:一是《公司法》,一是人的意識。我國《公司法》不支持優先股,對其沒有特殊的保護,而且更看重實物和貨幣現金的出讓,對無形資產的評估和股份比例有限制。所以,先天機制上我國在支持風險投資上存在不足。而拿風險投資商的錢就要遵守人家的游戲規則,很多國內的創業者沒有這個意識,以為拿錢就是目的。

  張本正進一步闡述:“在我國,人們多有一種藏富的心態

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