先下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家偉大的企業(yè)；做久了企業(yè)家，他開始當(dāng)老師，不僅給學(xué)生們講課，還辦起了“學(xué)校”。
這個(gè)人就是柳傳志，而他創(chuàng)辦的“學(xué)校”就是聯(lián)想之星。
成立幾年來，聯(lián)想之星已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)一個(gè)頗有名氣的科技領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班，至今已有208名學(xué)員，并在推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)。
而摸索出“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)＋天使投資＋創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”三位一體服務(wù)模式的聯(lián)想之星，也不再僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單意義上的培訓(xùn)班，而是逐漸打上了創(chuàng)新型科技孵化器的烙印。
一次對(duì)話催生一個(gè)“學(xué)校”
聯(lián)想之星的創(chuàng)辦，源于一次短暫的對(duì)話。
2007年10月，柳傳志在一輛車上遇到了同樣參加黨的十七大的全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、時(shí)任中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)的路甬祥。兩人不約而同地把話題落到了科學(xué)和經(jīng)濟(jì)“兩張皮”上。
經(jīng)過熱烈討論，柳傳志覺得聯(lián)想作為中科院下屬企業(yè)，可以為科研院所的科技成果產(chǎn)業(yè)化出一份力，做一些“培養(yǎng)人的事”，讓中科院能走出更多像聯(lián)想一樣的企業(yè)。
就這樣，一個(gè)定位于培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃——聯(lián)想之星就誕生了。
聯(lián)想之星CEO培訓(xùn)班一開始就是免費(fèi)的，不僅不用交學(xué)費(fèi)，而且學(xué)員食宿費(fèi)用由聯(lián)想控股全包。只要經(jīng)過聯(lián)想之星的篩選，就能入學(xué)。
但即便如此，聯(lián)想之星初次招收學(xué)員時(shí)仍是艱難重重。
在敲開中科院下屬院所一個(gè)個(gè)科學(xué)家的門后，聯(lián)想之星工作人員面對(duì)的是一雙雙疑惑的眼睛。“當(dāng)時(shí)沒有多少人能理解我們究竟在做什么。每一段正式對(duì)話之前，我們得先花上一個(gè)小時(shí)左右講講聯(lián)想之星究竟是干什么的。”周自強(qiáng)回憶。
從那時(shí)到2008年5月9日，聯(lián)想之星項(xiàng)目組采用面對(duì)面考察或者書面征集的方式，調(diào)研了北京、長(zhǎng)春、廣州等11個(gè)城市的36個(gè)研究所，共征集了143個(gè)項(xiàng)目。
經(jīng)過層層深入調(diào)研，最終只有34人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。2008年7月15日，30名學(xué)員正式接受了第一期“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班授課，聯(lián)想之星第一堂課正式啟程。
“麻辣燙”教學(xué)讓學(xué)員很過癮
學(xué)員已經(jīng)招過來了，特訓(xùn)課程究竟能不能真正起到培養(yǎng)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的作用，還有待考驗(yàn)。
聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師都經(jīng)過嚴(yán)格篩選，都是富有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、口才和能力俱佳的人。以柳傳志為首的來自企業(yè)一線的領(lǐng)導(dǎo)者和高管紛紛助陣，與學(xué)員分享創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)想之星CEO特訓(xùn)班所授課程也是精心設(shè)計(jì)，幾易其稿。“開課之前，我們把課程內(nèi)容反反復(fù)復(fù)修改了9遍。”周自強(qiáng)說。
在課程方案改到第六稿時(shí)，聯(lián)想之星一期教務(wù)長(zhǎng)、課程體系搭建者王建慶還沒有找到伴隨創(chuàng)業(yè)家成長(zhǎng)的感覺。
后來，她找到好幾家企業(yè)進(jìn)行深度訪談，回憶其成長(zhǎng)歷程尤其是痛苦經(jīng)歷。幾個(gè)問題問完，王建慶找到了感覺。
“企業(yè)成長(zhǎng)每個(gè)階段都有不同的重要問題。有的問題固然重要，但在創(chuàng)業(yè)階段可能并不重要，我就不把它穿到這個(gè)串上來。所以，我們把這種教學(xué)方式叫"麻辣燙"。這個(gè)課程也一氣呵成了。”王建慶說。
再加上生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)分析，這種獨(dú)特的教學(xué)方式讓學(xué)員們聽得很過癮。
“在講商業(yè)模式一課時(shí)，本來安排學(xué)員們?cè)谕盹埡笥渭闻d南湖。但大家轉(zhuǎn)了一圈就回來要求接著講。最后，這堂課一直聊到半夜。”周自強(qiáng)說。
這或許是聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班的魅力。
如今，聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班已經(jīng)招收4期合計(jì)208名學(xué)員，學(xué)員范圍也從中科院系統(tǒng)擴(kuò)展到全國(guó)高新區(qū)、孵化器等創(chuàng)新載體，不少海歸也紛紛報(bào)名。第四期一共有500多人報(bào)名，最終只有79人成功入圍。
“有人形容競(jìng)爭(zhēng)比高考還激烈。”周自強(qiáng)說，從最初挑選學(xué)員的艱難，到現(xiàn)在全國(guó)各地學(xué)員慕名前來踴躍報(bào)名，他也找到了聯(lián)想之星成長(zhǎng)的感覺。
如今，創(chuàng)業(yè)之星已經(jīng)初步形成了一個(gè)包括面向全國(guó)招生的創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班、針對(duì)當(dāng)?shù)乜萍紕?chuàng)業(yè)者的短訓(xùn)班，以及覆蓋更多創(chuàng)業(yè)人群的聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂等多層次培訓(xùn)活動(dòng)體系，覆蓋人群已達(dá)7000多人。
4億天使資金跟進(jìn)早期項(xiàng)目
在這208名創(chuàng)業(yè)之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員中，宋延林是讓周自強(qiáng)感覺變化最大的一個(gè)。
“當(dāng)時(shí)是我面試的他，文質(zhì)彬彬，好像還出過詩(shī)集，是典型的知識(shí)分子。”周自強(qiáng)回憶。
當(dāng)時(shí)的宋延林手握納米材料綠色制版技術(shù)專利，這是一項(xiàng)令柯達(dá)、富士等巨頭都頭疼不已的技術(shù)。但他一直在“究竟是創(chuàng)業(yè)還是轉(zhuǎn)讓技術(shù)”的問題上糾結(jié)徘徊。
在聽過一年創(chuàng)業(yè)之星CEO特訓(xùn)班課程后，宋延林毅然做出了抉擇。2009年，宋延林成立了北京中科納新印刷技術(shù)有限公司，開始了將綠色制版技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的歷程。
現(xiàn)在，以前文質(zhì)彬彬的宋延林不僅話多，而且“氣勢(shì)洶洶”，愛將晚清湘軍名將胡林翼的名言“愛才如命”掛在嘴邊。
宋延林的項(xiàng)目也是聯(lián)想之星第一個(gè)正式投資的學(xué)員項(xiàng)目。
除了投資中科納新外，聯(lián)想之星共投資了19家學(xué)員企業(yè)，總投資額1.5億元。在用培訓(xùn)方式解決創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才問題的同時(shí)，聯(lián)想之星也在探索解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難問題。
2009年，聯(lián)想之星專門成立了總額4億元的天使投資基金，專注于科技領(lǐng)域種子期企業(yè)的投資，計(jì)劃用5年時(shí)間完成投資。
“與傳統(tǒng)的投資機(jī)構(gòu)傾向于投資各方面都很成熟的企業(yè)不同，聯(lián)想之星的出發(fā)點(diǎn)是幫助企業(yè)從一個(gè)技術(shù)開始，一步步成長(zhǎng)起來，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化。”聯(lián)想之星董事總經(jīng)理陸剛表示。
目前，聯(lián)想之星所投企業(yè)主要集中在生物科技和醫(yī)療健康、TMT、先進(jìn)制造等領(lǐng)域。在這些種子期和極早期的被投企業(yè)中，63%來自于聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員；50%的項(xiàng)目在投資時(shí)尚未成立公司。
另外，前三期聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員中有20多名學(xué)員獲得了來自聯(lián)想以外投資機(jī)構(gòu)或者企業(yè)的投資，融資額近3億元。
一個(gè)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)＋天使投資”的服務(wù)模式逐漸在聯(lián)想之星形成。
創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟推動(dòng)深層合作
如今，散落各地的聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班學(xué)員彼此之間也有了一些互動(dòng)：
一期學(xué)員在結(jié)業(yè)后成立了中科院CEO俱樂部，業(yè)余時(shí)間大家一起聚聚聊聊；
接受培訓(xùn)的四期學(xué)員有了新的凝聚方式，他們專門為自己譜了一首班歌，還請(qǐng)了一位小明星演唱；
而聯(lián)想之星江浙地區(qū)學(xué)員則開展了實(shí)質(zhì)性合作，包括建設(shè)了總投資55億元的甲醇制取低碳烯烴項(xiàng)目，該項(xiàng)目2013年建成后產(chǎn)值將達(dá)100億元左右；同時(shí)簽訂了一系列產(chǎn)業(yè)化合作協(xié)議，包括共建浙江中俄科技孵化產(chǎn)業(yè)園、浙江中科院三江化工新能源研究所等。
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)員之間以及學(xué)員與更多社會(huì)機(jī)構(gòu)的合作，日前，以聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班歷屆學(xué)員為主體，其他致力于科技創(chuàng)業(yè)和科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的各行業(yè)人士共同參與的聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟正式成立。
聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟定位于非盈利性民間交流平臺(tái)，由創(chuàng)業(yè)者、理事會(huì)、秘書處、顧問和戰(zhàn)略合作伙伴組成。戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)覆蓋了7家高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)、8家社會(huì)機(jī)構(gòu)及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)以及金沙江創(chuàng)投、紅杉、創(chuàng)新工場(chǎng)等13家投資機(jī)構(gòu)。
“我們的力量有限，希望吸引更多人來共同推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。”周自強(qiáng)說，創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的成立，讓創(chuàng)業(yè)之星的發(fā)展模式又添入了新內(nèi)容。
而今，柳傳志也對(duì)聯(lián)想之星有了新期許，一是要對(duì)國(guó)家的高科技成果產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生影響，二是要在孵化器建設(shè)方面有獨(dú)創(chuàng)性。
如今，構(gòu)建了“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)＋天使投資＋創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”三位一體服務(wù)模式的聯(lián)想之星又瞄準(zhǔn)了新方向，邁向新征途。
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