在中關(guān)村獲批建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)3周年之際，本報記者走進(jìn)6家中關(guān)村企業(yè)。他們創(chuàng)辦的時間多的不過十余年，短的不足一二年，無論企業(yè)或大或小，或初創(chuàng)或長久，但他們的產(chǎn)品卻有著共同的特點——將世界前沿的技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而且這些技術(shù)涉及到我們生活的方方面面。
世界上惟一的長效型抗肺癌藥、小米手機、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診設(shè)備、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備等等。從實驗室到市場，困擾中國多年的產(chǎn)業(yè)化難題，被這些企業(yè)正努力地一步步地破解。從這些勇于創(chuàng)新的企業(yè)本身，我們看到了中關(guān)村踐行“北京精神”的具體行動。
凱悅寧
世界首例長效肺癌新藥今年有望量產(chǎn)
放棄寶馬、放棄別墅，從美國跑到北京創(chuàng)業(yè)；擠公交、沒工資，蟄伏6年后，吳洪流創(chuàng)辦的北京凱悅寧科技有限公司在世界醫(yī)藥領(lǐng)域異軍突起——研發(fā)出中國第一款長效型抗肺癌藥。去年年底，公司獲得了國家藥監(jiān)局新藥證書和GMP生產(chǎn)批件，今年有望實現(xiàn)量產(chǎn)進(jìn)入臨床。未來3年，僅此項收入將達(dá)5億元，毛利率達(dá)到70%。
命運有時就是這么妙不可言。吳洪流在美國接受了研究生、博士生的訓(xùn)練，拿到杜克大學(xué)博士學(xué)位。他又因為參與萬古霉素人工合成，被譽為近代自由基化學(xué)奠基人。不僅如此，美國也給予了他中產(chǎn)階級的夢想——別墅、名車、高薪與安逸的生活。但是，作為中國人，他卻陷入了思考。
“這就是我要的人生嗎？”吳洪流說，“我愛我的祖國，我也愛著我的父老鄉(xiāng)親，看著那么多人因為癌癥被剝奪生命，我覺得我應(yīng)該做些什么，應(yīng)該以自己的專長治療人類的疾病”。吳洪流一直密切注視肺癌病患狀況。他說：“肺癌是我國癌癥中增長最快且危害最大的惡性腫瘤之一，2008年全國到醫(yī)院治療的肺癌病人總數(shù)已超過100萬人，發(fā)病和死亡率占世界第一。回國后，我們把精力主要投入在了這方面的研究。”
本著最簡單的信念，吳洪流開始了創(chuàng)業(yè)之路。沒有錢？那就先做醫(yī)療服務(wù)外包，邊掙錢邊研發(fā)，沒有人？那就不斷地說服別人加入。最終，在創(chuàng)業(yè)的第五個年頭，他們研發(fā)出世界上惟一的長效型抗肺癌藥——“恩妥賓”，成為肺癌藥的領(lǐng)軍企業(yè)。
吳洪流說，“恩妥賓”是一種多靶向的葉酸代謝拮抗劑，通過破壞細(xì)胞復(fù)制過程中的葉酸代謝，發(fā)揮其抗癌活性，用于治療非小細(xì)胞肺癌和惡性間皮瘤。“恩妥賓”含有吡咯嘧啶基團(tuán)的活性化合物，可以通過破壞細(xì)胞內(nèi)葉酸依賴性的正常代謝過程，抑制癌細(xì)胞復(fù)制，從而抑制腫瘤的生長。它極有可能成為高有效性、能明顯延長病人生命和毒副作用小的抗肺癌特效藥。同時，“恩妥賓”單藥或復(fù)合用藥對其他多種癌癥也有效，包括胃癌、膀胱癌、乳腺癌和直腸癌等。
吳洪流認(rèn)為，在同類產(chǎn)品中，“恩妥賓”在技術(shù)上有著重大突破和創(chuàng)新，屬國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平。新的制劑配方和有發(fā)明專利的制造技術(shù)使最終產(chǎn)品總雜質(zhì)的含量比美國的同類藥降低了2-3倍，而毒副作用小很多。該藥也是目前世界上惟一的長效型抗肺癌藥，一次注射就能持續(xù)有效一個療程，長達(dá)3個星期，同時價格比國外同類產(chǎn)品便宜1/3。
在美國吳洪流實現(xiàn)了小康生活的美國夢，但他的人生理想和價值是為人類做出貢獻(xiàn)，這個夢最終在中國北京，在中關(guān)村實現(xiàn)了。
神霧
“燃燒技術(shù)”撬動300億節(jié)能市場
他一氣讀了25年的書，讀到博士后；他讀書很好，碩士、博士都是免試錄取；他屬于學(xué)而優(yōu)則商的“另類”，沒有給別人打過一天工，而是直接創(chuàng)業(yè)。他引進(jìn)了外國人的技術(shù)，卻將之實現(xiàn)“中國化”與產(chǎn)業(yè)化；他用一種燃燒技術(shù)解決了中國眾多的資源難題，開發(fā)出的數(shù)十種產(chǎn)品應(yīng)用于各大能源行業(yè)。到2010年，這項技術(shù)已經(jīng)為我國廣大的節(jié)能高科技企業(yè)帶來了近300億元的銷售收入。他是湖北人——吳道洪。
2007年，發(fā)生了一件令吳道洪自己都倍感意外的事情。這一年的美國《新聞周刊》，將他評為改變世界的100位社會企業(yè)家之一。能得到這個殊榮，是因為他的技術(shù)為中國每年平均節(jié)約化石能源20%以上的能耗。
1998年吳道洪帶領(lǐng)其研究團(tuán)隊率先將蓄熱式高溫空氣燃燒技術(shù)原理引入中國，并率先在中國發(fā)明了“蓄熱式燒嘴”技術(shù)，率先在中國投產(chǎn)了第一座蓄熱式燒嘴工業(yè)爐。
后來，這項技術(shù)廣泛應(yīng)用于我國的鋼鐵、機械、有色、建材、石油化工、煤化工等領(lǐng)域，每年可為國家節(jié)約化石能源（石油、煤炭、天然氣及其衍生燃料）3000萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳的排放6500萬噸。
數(shù)據(jù)顯示，在每創(chuàng)造100美元的國民生產(chǎn)總值中，中國消耗的能源是世界平均水平的3.3倍、美國的4.2倍、鄰國日本的7倍。中國在能源使用效率方面遠(yuǎn)不及歐美國家，甚至與巴西、印尼等國相比，還略遜一籌。
“在中國搞節(jié)能大有可為！” 吳道洪說，蓄熱式燒嘴技術(shù)是一種高效燃燒技術(shù)，采用這種技術(shù)可以讓燃料充分燃燒，同時阻止燃燒產(chǎn)生的熱量被白白排放到空氣中，從而達(dá)到重復(fù)利用的目的。最終可以達(dá)到節(jié)能30%—70%的效果，而且還具有減少二氧化碳和煙氣中氧化氮排放的功能。
吳道洪創(chuàng)立的北京神霧熱能技術(shù)有限公司，十余年來生產(chǎn)產(chǎn)品涉及機械制造、有色金屬、固廢綜合處理、火力發(fā)電、煉油化工、鋼鐵冶金等多個行業(yè)。
最令記者稱奇的是，吳道洪針對劣質(zhì)礦石、生活垃圾、煉鋼后的粉塵廢渣都開發(fā)出了專門的設(shè)備，使之燃燒后，廢物分解成為所需金屬、水、天然氣和少量廢氣，實現(xiàn)變廢為寶。
十多年來，他們已累計完成國內(nèi)外大中型高耗能企業(yè)工業(yè)爐的設(shè)計及總承包工程項目700多項，獲得各類核心技術(shù)專利60多項。目前“神霧”建立了14個技術(shù)聯(lián)合試驗平臺。到2010年，公司的資產(chǎn)總額已近20億元人民幣，擁有員工1700人。
綠傘
靠新技術(shù)抗衡洋品牌
強生收購了大寶、歐萊雅拿走了小護(hù)士、聯(lián)合利華控股了上海牙膏……曾經(jīng)紅極一時的民族日化品牌，不是破產(chǎn)，就是成為了外資操控的盈利工具。上周，記者在中關(guān)村采訪時，結(jié)識了一家已近20年歷史的民族品牌——綠傘。他們還在苦苦掙扎中，如果將辦公大樓出售、出租，就能拿到上千萬甚至上億元的租金，但他們卻選擇了堅守。
“我現(xiàn)在很焦慮，洋品牌來勢太猛了。有一次在國外，我被一家大集團(tuán)用直升機接走談收購，但被我拒絕了。我們這一代人有自己的情結(jié)，就是要做一家自己的企業(yè)，我們必須活下去。”說這話的是北京綠傘化學(xué)有限公司董事長兼總經(jīng)理魏建華。
這家成立于1993年的日化企業(yè)，憑借自主創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)出多個第一。比如，他們推出了國內(nèi)第一款不用水洗的地毯清潔用品，只要在地毯上拋灑粉末，拍一拍抖一抖就能清潔干凈；比如，他們生產(chǎn)的第一款消毒液和洗衣劑混合的產(chǎn)品，可以直接清洗內(nèi)衣、襪子，免去了先用消毒液浸泡再用洗衣粉清洗的麻煩。
目前市場上銷售最火的一款產(chǎn)品——洗衣液，也是由綠傘在全國最先推出。魏建華說，“我們就好像是種樹的人。當(dāng)年沒有人做洗衣液，消費者對這款產(chǎn)品也認(rèn)識不足。我們大力拓展市場，創(chuàng)新產(chǎn)品，等到這兩年洗衣液市場火起來了，外資品牌又開始來搶市場了”。
魏建華隱約看到了數(shù)年前的洗衣粉競爭大戰(zhàn)。她說：“寶潔公司曾經(jīng)有人對我說過，他們8年不盈利，虧本也要占領(lǐng)中國市場，要讓中國人從早到晚一天都要使用他們的產(chǎn)品。現(xiàn)在他們基本做到了。洗衣粉市場已經(jīng)被外資品牌占去一大半。我很擔(dān)心未來洗衣液市場，中國的民族品牌又將全軍覆沒。”
魏建華的焦慮是有理由的。有數(shù)據(jù)顯示，僅在洗發(fā)液領(lǐng)域，寶潔公司旗下的飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就占有60%以上的國內(nèi)市場，超過了國際公認(rèn)的壟斷線。
綠傘有些“虧”。在魏建華眼里，他們的創(chuàng)新能力不可謂不強，先后生產(chǎn)了247種產(chǎn)品，包括中草藥洗手液、可以稀釋4倍的濃縮洗衣液、達(dá)到QS食品級別的中性油煙凈等產(chǎn)品；技術(shù)也不可謂不精，單就洗衣液而言，經(jīng)過國家質(zhì)量檢測部門檢測，綠傘洗衣液的去污力達(dá)到國家最高級——A級。而大名鼎鼎的外資品牌，許多不但還沒有達(dá)到A級去污力，漂洗也很費水。綠傘的洗衣液只需漂洗一次，如果北京市居民都是用綠傘，每年可為北京節(jié)水1億噸，減排污水1億噸。
魏建華說：“我們必須做民族品牌的捍衛(wèi)者，因為中國強必須工業(yè)強。我們可以無償?shù)匕哑放平唤o國家，但是我們不能拱手把品牌賣給外資。”然而面對強手，魏建華憂心忡忡，“綠傘雖然一直在成長，但面對外資品牌虎視眈眈的覬覦，綠傘真不知能撐多久”。
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