中關村高企協王秀梅：產業發展需跟地域資源吻合

新型城鎮化成為未來中國經濟獲得新增長動力的關鍵，《促進城鎮化健康發展規劃2011—2020年》規劃提出了“城鎮化將在未來10年拉動40萬億投資”。這進一步激發了業界對“新型城鎮化”的期待，新型城鎮化必將帶動戰略性新興產業的投資機遇，在新型城鎮化政策下，新興產業如何突破與創新，促進新型城鎮化可持續發展？

　　“新城鎮化”下，產業如何傳承本土化與城鎮化協調發展？“新城鎮化”開局之年企業經營理念如何轉變，以融入城鎮化發展？ 2013年3月28日，“產業先鋒論壇”系列之“新型城鎮化下的產業發展”，邀請國家信息中心經濟預測部發展戰略處處長高輝清、中科院科技政策與科學研究所副研究員程郁、北京中關村高新技術企業協會副秘書長王秀梅、北京金橋誠投資咨詢有限責任公司總經理王誠為大家解讀。

　　以下為北京中關村高新技術企業協會副秘書長王秀梅發言：

　　新型城鎮化“新”內涵

　　【產業新區】：2013年是“新型城鎮化”開局之年，“新型城鎮化”作為國家戰略一直是各界討論的熱點，現在想請各位老師講一下，今年的新型城鎮化與一般意義上的城鎮化相比，“新”內涵體現在哪？？

　　【王秀梅】：我覺得現在講的新型城鎮化有幾個特點，首先在時間是二十一世紀以后提出這個，也是國家在這幾年醞釀當中，今年把它推出來比較明確化的時間。第二個從基礎上來說，它有咱們國家改革開放三十多年經濟、政治、精神文化各個層面上的基礎，所以說它的基礎是有一個比較堅定的基礎做支撐。第三個在經驗上和教育、教訓上來說，最近發展到當今國內、國際城鎮化建設當中，有很多經驗和教訓在這里擺著。比如做得好的，比較先進化的、成熟的，還有做得失敗的，或者說有悖于現在這種進程的。所以說經驗和教訓都擺在這兒，現在城鎮化建設應該說是還有很多經驗可以學習，可以借鑒，還有教訓可以去吸齲基于以上的經驗和教訓來說，現在城鎮化建設，它應該是一個高起點，同時從全方位來說，有這些具體的基礎做鋪墊，應該從設計、規劃到它的整體的安排上來說，應該就是廣泛的吸收各界的精華的地方。防止盲從，或者是急功近利。早期進程當中沒有那么多個經驗教訓，現在當今在整體的建設過程當中，應該科學的、有序的去做。我先拋磚引玉吧，簡單講一點感受。

　　【產業新區】：新型城鎮化帶來這些機遇和變化，企業這一方面是怎么應對？請王老師談一談。

　　【王秀梅】：剛才幾位老師談得比較深，我想作為高新技術企業，高新園區發源地，咱們北京中關村這一塊發展了二十多年的歷史，現在從事高新技術研發銷售企業有兩萬多家，在海淀地區國家級國家認證的高新技術企業有四千多家，接近五千家，這個數據還是相當高的。在北京這一塊，高新技術企業云集，科研院所，特別是海淀這一塊，中關村核心區這一塊，像科研院所兩百多，兩院院士七百多，普通高校40多，每年所有的高端人才產生，促進了咱們北京地區的高新技術產業的發展。另外一方面，據我了解國家級的高新區在全國也有50多家，地區級的、國家級的、市級、省級的，然后縣級的非常非常多。這樣的話，也為新型城鎮化建設提供了很好的支撐。同時基于挑戰，機遇還是大于挑戰的，在這次新型城鎮化進程當中。特別是北京地區來說，高新技術企業技術領域也非常寬泛，比如電子信息是咱們主導的比較有品牌影響的行業，可以說在國內市場前景很好，在國際上也是跟進的。還有新材料、新能源、節能環保、航空航天、生物醫藥等等所有門類都涉及。企業在這二十多年發展當中，大的企業、好的品牌，好的產品也是很多。所以這些年他們在參與全國各地的新型城鎮化建設當中，前幾年也做了很多的鋪墊，比如說生產地，還有分布分公司在全國各地很多。最近都在說民族品牌，國內產品這一塊優勢，首先在質量上，還有先進化程度上比國外也不差，有些地方可能還要更好，價格上也有優勢。另外從地域上來說也很方便，畢竟在國內交通很便利，所以說使用起來它也有它的很多好的地方。也就是說在技術產品這一方面，作為新型城鎮化建設來說，我覺得給很多高新技術企業，研發生產的企業是帶來一個很好的機遇。

　　從挑戰來說，新型城鎮化建設，當今講的是新這個字，起點就比較高。作為高起點，對于所有的要求也是一樣。比如原來造的房子，包括它的材料，還有所有的設施，還有員工的服務所有的要求都是要提高的。高科技企業這一塊，從事新型建材的研發、開發、生產、銷售，還有環保材料，還有類似于新材料這一塊，還有水處理，像污水處理，還有咱們飲用水凈化，包括海水淡化，還有像民用所有的涉及的領域。另外咱們航空航天軍品民用這一塊，都可以涉及到所有的新型城鎮化建設當中去。關鍵的是什么呢？要讓所有的建設當中的城市要了解這些產品和技術，有的時候有一個信息化，雖然現在傳播得比較廣泛，比較方便，但是可能還有的地方在規劃建設當中，在選材當中，不了解我們現在某一個領域，哪些做得最好，或者什么樣的，還有一個推廣應用的過程。

　　另外在整體升級過程當中，還有一個互相了解、互相認識的過程。現在我們有更好的東西，就不要再去用原來的這些東西。在我們這些企業當中，作為國家城鎮化建設過程當中，據我了解也都在某幾年內都有所滲透，現在這種階段他們正在積極的籌備，也在借助國家的整體規劃和建設，去積極的參與、積極的在這一方面做出他們應該做的貢獻，我簡單先說這些。

　　【王秀梅】：我覺得一個產業的發展是跟地域的資源相吻合的，前幾天我聽說有一個接近于山區的小城市，他要發展軟件，要做軟件園，我覺得跟他的地域資源不是很匹配。因為軟件人才有一些畢業生、研究生，有生源，研究人員存在。說明一個什么問題呢？新型的城市建設，跟產業相關聯的，要有就業各方面，要有自己的特色。比如一個新型化小城鎮，他就是一個旅游型這種，山清水秀，大家安居樂業，它在其他方面不是說面面俱到。在整體規劃設計當中，不應該盲目的追求高端的，比較時髦的產業，要跟自個兒的特點去結合，這才是最符合的。像有一些比較偏遠的，山水好的地方，它有自己地方特色，你非要加上集聚人才，吸引人才到這兒發展，也不是很現實。所以說產業化的東西是有它的資源在這兒，比如你的搜狐、新 浪，為什么在北京這一塊，就守著這么多人才，天天擠破門檻要到你這兒來，有一個先天的資源在這兒。同時要跟當地的經濟發展水平相適應，整個水平在整個初級當中，不要一下異想天開非要做很大的東西。要跟自己的能力、水平、地域資源，還有人口資源各方面相結合，這才是比較合適一些。

　　【產業新區】：在新形城鎮化發展過程中也要求產業轉型，2013年也是新型城鎮化具體實施初始之年，企業在這一方面沒有更多的經驗，請各位談一談企業的經營理念，具體需要做哪些轉變？

　　【王秀梅】：產品技術研發方向上應該有所調整，一些發達國家，國際上，包括國內上，現在新型化城市不是一線城市，二三線在城鎮化過程當中，怎么和它的需求能夠適應，畢竟和當地的人文的，還有資源各種方面的基賜條件，是要相匹配的。有的時候不是說產品產業的轉型，產品和技術的路線，和設計的目標上，可能要給予考慮。同時整體企業發展策略上，還有戰略發展上，規模上要有一定的調整。原來的點是比較宏觀，比較大的層面上，現在你要到全國各地各個城鎮化建設，是同時齊頭并進的，怎么調整你的人員、資金分配、技術開發，綜合調整。企業在這個過程當中，我覺得他是有他自己的眼光。

　　【產業新區】：新型城鎮化過程當中，像中小企業這個群體又有哪些需要注意呢？

　　【王秀梅】：中小企業本身自身的規模不是很大，他要是調整起來比較方便。同時呢，中小企業比如說他的技術和產品，接觸范圍不是很廣泛。在調整過程中，在城鎮化過程當中，剛才講的機遇上。過去比如說單純的某一個領域的產品，可以輸出更多適合于城鎮化發展的這種需求，根據他具體的情況，他可以說調轉他的方向，調轉他的產品。城鎮化發展對于中小企業來說是一個很好的機遇，對他們來說去做這個市場拓展，做產品的升級，還有換代，對他們來說是一個很好的機會。