多位美國硅谷知名科技創(chuàng)投投資人日前匯聚北京中關(guān)村，在“全球創(chuàng)新論壇”中共同探討“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動下，中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的趨勢和契機(jī)，以及如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題。
在由“北大后Ｅ 促進(jìn)會”、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會等舉辦的“全球創(chuàng)新論壇第二期”中，硅谷投資人彼得·蒂爾、硅谷“人脈王”里德·霍夫曼、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院ＢｉＭＢＡ商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯教授等業(yè)界人士分享了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)＋行動中創(chuàng)業(yè)的看法。
彼得·蒂爾以《怎樣找到最有價值的創(chuàng)業(yè)投資項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊》為題發(fā)表主題演講。他說，“一定要先做小市場里的大魚，而不是夢想著到大市場去做大魚。當(dāng)你需要戰(zhàn)勝９９％的對手時，你就危險了。”
沈南鵬認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的道路上，創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)不同的市場動態(tài)實(shí)時調(diào)整方向。對于企業(yè)創(chuàng)業(yè)而言，初期需要學(xué)會聚焦，專注于自己的拳頭產(chǎn)品并不斷完善；霍夫曼認(rèn)為初創(chuàng)企業(yè)最大的成功要素是差異化，“只有找到自己的競爭優(yōu)勢并一以貫之，企業(yè)才能獲得成功”。
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