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最近，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街頻頻進(jìn)入公眾視線。這里聚集著車庫咖啡、3W咖啡等眾多新型創(chuàng)業(yè)孵化器。在這條街上，一種觀念深入人心：創(chuàng)業(yè)可以離公眾很近，任何一個拎著創(chuàng)意的人，都可以來這兒試試斤兩。在這里，創(chuàng)業(yè)者們有一個共同的稱呼—“創(chuàng)客”。
在中關(guān)村，當(dāng)年最活躍、人數(shù)最多的是大學(xué)生。如今，這一群體則是“創(chuàng)客”。
“創(chuàng)客”一詞在2015年的政府工作報告中出現(xiàn)后，愈發(fā)成為社會高度關(guān)注的熱詞。什么人算是“創(chuàng)客”呢？無論年齡老幼，也無地域之分，努力把 創(chuàng)意變成現(xiàn)實、用創(chuàng)新美化生活的人，就是“創(chuàng)客”。“創(chuàng)新、實踐、分享”是他們的人生信條，愛奇思妙想是他們的個性標(biāo)簽。據(jù)報道，現(xiàn)在我國平均每天都會誕 生1萬多名“創(chuàng)客”。
5月27日，習(xí)近平主席在浙江調(diào)研時指出，綜合國力競爭說到底是創(chuàng)新的競爭，要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的 經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式。李克強(qiáng)總理不久前還曾考察中關(guān)村，與“創(chuàng)客”喝咖啡，幫“創(chuàng)客”打氣。此后，國務(wù)院多次出臺政策，強(qiáng)調(diào)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型和穩(wěn)增長中的重要作用，并針對阻礙創(chuàng)新發(fā)展的“堵點”、影響干事創(chuàng)業(yè)的“痛點”和市場監(jiān)管的“盲點”頻頻發(fā)力，為“創(chuàng)客”發(fā)展減負(fù)清障。
中國正進(jìn)入大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新時代。對于“創(chuàng)客”來說，無論是政策、資金、技術(shù)乃至社會氛圍，他們面臨的都是一個可以展翅高飛的“黃金時代”。
— 編 者
“創(chuàng)客”趕上好時代，不怕“真金”被埋沒
6月6日，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街南門西側(cè)，高23米、寬7米的電子液晶屏幕上，正在滾動播放融資成功的創(chuàng)業(yè)者的宣傳廣告。與美國紐約納斯達(dá)克那塊聞名于世的屏幕一樣，眼前的景象讓人熱血沸騰。
行走在這條長約200米的大街上，創(chuàng)業(yè)的夢想正在被數(shù)字量化：
平均每天有多場與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的活動；車庫咖啡、3W咖啡、36氪等20余家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)匯聚于此，合作投資機(jī)構(gòu)達(dá)2000多家；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊400個；超過230個項目已獲得融資……與此同時，越來越多手握資金的“局外人”不再袖手旁觀，正準(zhǔn)備加入投資的行列。
6日當(dāng)天，位于創(chuàng)業(yè)大街的天使匯咖啡，正在舉行“新媒體‘創(chuàng)客’創(chuàng)業(yè)秀”。創(chuàng)業(yè)者參與討論的氣氛，澎湃而熱烈。
作為一家股權(quán)眾籌平臺，天使匯見證了中國創(chuàng)業(yè)和天使投資的成長歷程。天使匯執(zhí)行總裁說：“2012年，天使匯促成天使投資總額8000余萬 元，總計數(shù)十個項目。到2014年，天使匯已促成各階段投資總額27億元人民幣，項目數(shù)總計超過300個。”在此背景下，大范圍的股權(quán)控股平臺開始涌現(xiàn)。 2015年，京東、阿里、平安、蘇寧等正式入場，這個“新鮮事物”逐漸主流化起來。
如今，更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會成為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的通行證。互不相識的“創(chuàng)客們”可以喝著咖啡盡情分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，或者一拍即合開始合伙創(chuàng)業(yè)，甚至憑借天才創(chuàng)意獲得投資人的垂青。創(chuàng)客’只需考慮創(chuàng)意是否成熟，而不用擔(dān)心‘真金’被埋沒。”一位投資人說。
毋庸置疑，一個全方位支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，已然從創(chuàng)業(yè)大街上的咖啡館中生長出來，它能幫助真正的創(chuàng)意脫穎而出。這里因此聚集了始料未及的超強(qiáng)人氣，國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、專家學(xué)者紛至沓來，都想嘗一嘗中關(guān)村“創(chuàng)業(yè)咖啡”的味道。
不靠優(yōu)惠政策“喂”，依托改革創(chuàng)新“推”
“與上世紀(jì)90年代初的‘下海潮’不同，今天的創(chuàng)業(yè)更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，突出科技含量。”北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋認(rèn)為，新一輪的“雙創(chuàng)”熱潮具有多元化、創(chuàng)新化的特點，幾乎所有項目都會依托互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段來實現(xiàn)。
2014年，國家出臺多項政策，從資金扶持、優(yōu)化納稅政策、簡化申報審批流程等環(huán)節(jié)，大力助推以技術(shù)創(chuàng)新為主體的新一輪社會創(chuàng)業(yè)潮。在眾多利 好的推動下，車庫咖啡、3W咖啡等基于“孵化器+投資機(jī)構(gòu)”經(jīng)營模式蓬勃興起。借助“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的東風(fēng)，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街從幾年前一條以圖書批發(fā) 為主的步行街，完成了向“創(chuàng)客”一條街的華麗轉(zhuǎn)身。
中關(guān)村管委會負(fù)責(zé)人介紹，中關(guān)村大街的運(yùn)行并不是由政府完全包辦，而是采取由兩家企業(yè)組成運(yùn)營團(tuán)隊的方式予以扶持，而且率先實現(xiàn)“一個工位注冊一家公司”等工商改革。
“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街是改革創(chuàng)新‘推’出來的，不是優(yōu)惠政策‘喂’出來的。政府‘不越位’也‘不缺位’，創(chuàng)業(yè)大街自然群賢畢至。”中關(guān)村管委會負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“各地建設(shè)‘眾創(chuàng)空間’，移植創(chuàng)業(yè)咖啡館，如果看不到這一點，只會‘空有其形、難聞其香’。”
在清控科創(chuàng)董事長秦君眼里，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮，不僅需要用市場方式驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵還應(yīng)重塑良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，為創(chuàng)業(yè)者卸下心里包袱、解除后患之憂，讓他們能輕裝上陣，迸發(fā)活力。
風(fēng)險猶存須理性，制度建設(shè)是關(guān)鍵
一邊是載著創(chuàng)業(yè)夢想的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街欣欣向榮的景象；另一邊，一些對“創(chuàng)業(yè)咖啡”的符號意義大于現(xiàn)實效果的質(zhì)疑聲，似乎也從未間斷。
近日，一篇名為《珍愛創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)大街》的文章備受關(guān)注。文章作者說：“在這條大街投入運(yùn)營之時，我們謝絕了創(chuàng)業(yè)大街運(yùn)營方邀請，搬離了中關(guān)村，遷到什剎海附近的一座四合院里。”
讓這位創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心的是，當(dāng)“創(chuàng)客”的“金點子”彼此重合度很高的時候，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也將向相反方向發(fā)展—“創(chuàng)客”之間將無法相互協(xié)作，甚至可能出現(xiàn)近距離的對抗和交鋒。
而另一篇名為《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街：生死更替加速，創(chuàng)業(yè)者掙扎求生》的文章，則更加令滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者不安：“2013年，你很容易在咖啡廳遇到一個熟悉的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，現(xiàn)在你很難找到一周前在這里工作的人。”
很多時候，滿懷熱情的人們只相信中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街是創(chuàng)業(yè)者的“天堂”，卻很少有人關(guān)注盲目跟風(fēng)和高失敗率給創(chuàng)業(yè)者帶來的投資風(fēng)險。秦君坦言，雖然創(chuàng)業(yè)容忍失敗，但是也希望大家能更加理性一些。
一位“創(chuàng)客”建議：“那些被科技創(chuàng)新改變生活軌跡的創(chuàng)業(yè)者仍然生活在社會中，不只是在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。聰明的‘創(chuàng)客’，應(yīng)當(dāng)在社會的熔爐里安身立命。”
在清華控股董事長徐井宏看來，我國“創(chuàng)客”目前最大的發(fā)展挑戰(zhàn)在于制度環(huán)境。我國要搞好創(chuàng)新，必須在法律制度、金融政策等方面進(jìn)行加強(qiáng)。
“有了聚集才有聚合，有了聚合才有交易，形成創(chuàng)業(yè)的各種要素。”徐井宏希望中國未來能形成這樣一個“場”，第一步先把硬件做好， 也就是把機(jī)構(gòu)和平臺引進(jìn)來；第二步需要從服務(wù)體系和能力建設(shè)層面進(jìn)行完善；第三步最終實現(xiàn)其推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動自主就業(yè)、營造創(chuàng)新文化的氛圍。
圖1：手機(jī)應(yīng)用“火箭鬧鐘”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及產(chǎn)品組圖。
圖2：節(jié)能車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及產(chǎn)品組圖。
圖3：“開源個人交通工具套件”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及產(chǎn)品組圖。
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