園區各企業：
《卓越目標管控特訓營》以構建中國企業的黃埔軍校為目標，致力于打造具有凝聚力、戰斗力的業界核心團隊。從根本上解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為根本出發點來開發的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業領導人不再受無將可用的煎熬!讓優秀人才找到用武之地! 幫助企業領導人意識到僅有培訓是不夠的，必須要以理論加實踐的形式，讓員工從羊變成狼。本次課程機會難得，歡迎企業踴躍報名。
【培訓時間】：2011年11月30日（ 9：00—12:00 下午：13:30—16:30）
【培訓地點】：中關村創新研修學院，海淀科技大廈（海淀資本中心）五層
【培訓對象】：企業中高層管理人員
【培訓費用】：共500元/人（含資料費，午餐自理）
團隊套票：2-6人：450元/人；
6-10人：400元/人；
10人以上：380元/人。
【報名方式】：（以下三種報名方式任選其一）
1、網上報名：請點擊如下鏈接進行在線報名，報名成功者會收到自動回復郵件。
http://www.zifi.cn/xygg/201111/518.htm
2、郵箱報名：請下載報名回執表，認真填寫完畢后發送郵件至 chenxg@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到自動回復郵件。
3、傳真報名：請下載報名回執表，認真填寫完畢后發送傳真至68943788并進行電話確認。
4、聯系電話：68943188-8022 （陳老師）
【培訓講師】：王波女士
國內實戰派高級培訓師，12年職業培訓經歷.
國際注冊職業培訓師(CIPTT認證)，企業管理顧問.
曾任北京錫恩英才人力資源管理顧問公司高級講師.
美國緹曼化妝品公司培訓總監；
中國航空集團旅業公司培訓經理；
華潤集團物業公司培訓經理。
服務過的部分企業客戶：中國民生銀行、中國工商銀行、中國移動通訊、聯東投資、三利國際服裝、章光101、聯東投資、賽迪時代、藝海商務集團、中外管理雜志社、科信華科技公司、締佳寶勝科技、東方佳聯技術、多維信聯科技公司等上千家國內知名企業，參與并實操多個實戰咨詢式培訓項目。培訓學員累計6萬多人，學員對課程滿意率在98%以上。
【授課風格】：
輕松詼諧，激情互動，知性親和，同時邏輯嚴密，重點突出，是“帶入式”培訓的杰出代表。
【課程收益】：
1、幫助企業通過投資員工心態，梳理企業的文化；
2、幫助企業通過投資團隊來實現目標的有效管控，從而達到業績的提升；
3、幫助企業培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的后備管理人才；
4、通過制度化的手段，建立一個制度平臺。
5、投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、
6、將參與者打造成為職業、專業、敬業的職業化人才；
7、幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；
【課程大綱】：
第一講：結果與任務-----目標管理就是要結果
1、結果是什么?
2、什么是任務，什么是結果？
3、結果種種
4、如何做結果
5、實戰訓練
第二講：客戶價值-----執行的動力與方向
1、時代轉變—產品經濟時代轉向客戶經濟時代
2、什么是客戶？—我們的衣食父母
3、什么是客戶價值? ——滿足客戶多重需要，超越客戶期望
4、客戶價值的意義—客戶價值成就企業基業長青
5、客戶價值怎么用？—如何將客戶價值在企業落地
第三講：4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
R1：凡事必有結果：結果定義，預算與計劃系統。
R2：有結果就必須落實到“我”：承諾結果，關鍵職責。
R3：對“我”不相信就必須檢查; 檢查結果，業績跟蹤，改進系統。
R4：有檢查就必有獎罰：即時獎罰、業績考核評估系統。
實戰訓練
第四講：中層領導力
一、中層執行要點
1、戰略執行
2、帶領團隊
3、追求業績
4、超越期望
二、中層執行的方法
1、講清結果；
2、講清后果；
3、做檢查；
4、做獎罰；
5、做機制
附件：報名回執表
中關村創新研修學院
海淀區企業培訓中心
2011年11月3日
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