關于舉辦“企業管理之知人善任”公開課的通知

園區各企業：
    當今企業招聘難、用人難、留人難，成了HR工作中的常遇問題，不清楚人力資源管理在企業中如何創造價值，對日常的崗位管理、績效管理、有效溝通、能力素質模型、職業生涯規劃、后備人才隊伍建設等，沒有掌握系統的人力資源管理工具、方法和技巧。使用最適當的工具和方法，有效控制人力成本，提升企業在人才方面的核心競爭力，更好的達成企業人力資源管理的目的。
    據統計，人力資源部門所遭遇最大的挑戰，在于無法提高員工的生產力，也就是績效不高的問題；另一個問題是領導、管理干部的發掘和培養。
    為此，中關村創新研修學院特邀張老師，于2012年8月3日舉辦《企業管理之知人善任》公開課程，該課程讓領導層及員工充分了解自我，并有效的溝通；加強企業內部組織協調度，構建高效的管理體系，控制內耗成本；提升團隊意識，提升員工忠誠度與幸福感；因名額有限，請從速報名！
【培訓目的】
達成充分溝通、充分授權
增進團隊生產力
增進組織協調度
避免產生無助和無力的窘境
帶動員工的熱情和活力
【課程收益】
1、讓領導層及員工充分了解自我并有效的溝通
2、加強企業內部組織協調度，構建高效的管理體系，控制內耗成本
3、提升團隊意識，增進工作效率
4、提升員工忠誠度與幸福感，降低“情緒”成本
5、找到優勢所在充分發揮，找到員工動力來源，有效的與企業需求結合
6、提升員工之間溝通方式的轉變，調和彼此之間的溝通差異
7、找到每個員工的使命價值所在，并找到自我的核心價值
【培訓工具】通過工具了解每個人的大腦，互動每個人及相互之間的溝通模式
【培訓時間】2012年8月3日（9：00-16：30）
【培訓地點】海淀科技大廈5層（中國農業科學院斜對面海淀資本中心）。
乘車路線：660、332、732、653、26、651、運通105、697、808、689、717、814、特4、特6到中國農業科學院下車。
【培訓對象】企業中高層領導，部門經理，HR
【培訓費用】500元/人（午餐自理）
【報名方式】：（以下三種報名方式任選其一）
1、網上報名：請點擊如下鏈接進行在線報名，報名成功者會收到自動回復郵件。
http://www.zifi.cn/xygg/201207/623.htm
2、郵箱報名：請下載報名回執表，認真填寫完畢后發送郵件至zhangsj@zhongguancun.com.cn，發送成功者會收到自動回復郵件。
3、傳真報名：請下載報名回執表，認真填寫完畢后發送傳真至68943788并進行電話確認。
4、聯系電話：68943188-8025 （張老師）
【培訓講師】張佑佶老師
美國華盛頓大學 MBA 碩士
臺灣大學國際貿易商學士
世界大腦基因解碼權威機構顧問
臺灣巨新管理高級顧問培訓師
海淀自主創新大講堂特聘講師
【個人資歷】
◎美國花旗銀行歷任信用卡審核授權、授信政策、風險管理、客戶服務等部門總經理
◎美國友邦信用卡公司，任征信管理部及客戶關系部總經理
◎遠傳電信移動電話公司，任客戶服務作業部門、事業開發部門總經理
◎美國西北航空公司，任新進人員講師
◎億迅（中國）軟件有限公司執行副總裁
◎工信部呼叫中心標準指導委員會委員
【現任職位】
◎連老師皮紋智庫高級講師
◎連老師皮紋智庫認證培訓師
◎CNCCA顧問
◎客戶世界研究院專家
◎CTI論壇駐站專家
◎51 Call Center駐站專家
◎臺灣客服協會理事
服務過的客戶：
◇ 泰國P-PAC人類潛能發展中心
◇ SWATCH GROUP
◇ 北京匯佳職業學院
◇ 墨爾本親親袋鼠(北京)早教中心
◇ 北京愛樸兒早教
◇ 上海培正教育機構
◇ 旺旺集團
◇ 支付寶(阿里巴巴旗下公司)
◇ 中國銀行
◇ 中國建設銀行
◇ 中國農業銀行
◇ 中國工商銀行    ◇ 興業銀行
◇ 招商銀行        ◇ 光大銀行
◇ 浦發銀行        ◇ 中國網通
◇ 中國移動        ◇ 平安保險
◇ 大地產險        ◇ 遠東銀行
◇ CTI論壇         ◇《客戶世界》
【培訓大綱】
一．企業的四大溝通內容
1.領導層的決策與判斷
2.企業核心價值與個人的共鳴
3.企業內部的高效團隊合作
4.企業與人才的良好互動
二．決策——領導人與企業的溝通
1.決策——企業走向藍海的關鍵
2.決策者的必備要素
3. 不同人格特質下的決策模式
3. 如何信任與授權
4. 如何避免因個人決策失誤而帶來的負面影響
三．價值共鳴——企業與員工的溝通
1．價值是企業的第一生產力
2．是被給予的夢想，還是共同實現的夢想？
3.  如何讓員工快速融入企業
四．團隊——企業內部的合作溝通
1. 從人格特質看團隊構建的基本條件
2. 從各司其職到整體作戰
3. 有效的溝通——團隊的潤滑劑
五．選用育留——企業與人才的溝通
1. 選到最合適的人才
2. 人才效能的最大化
3. 企業接班人的培養與人員階層的順暢流動
4. 增強球員的忠誠度與歸屬感
附件：報名回執表