6月6日“中海見(jiàn)龍”總裁實(shí)訓(xùn)班第二次集中學(xué)習(xí)在海淀科技大廈5層舉辦，此次集中學(xué)習(xí)由北京中海投資管理公司主辦，中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)教研室承辦。
此次集中學(xué)習(xí)的主要目的是學(xué)員深入理解上次集中授課的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，讓學(xué)員們分享自己理解的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么，并用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)設(shè)計(jì)本公司的商業(yè)模式和盈利模式。一天的討論中，先后有6位學(xué)員與大家分享他們的觀點(diǎn)。
第一位分享的學(xué)員是此次培訓(xùn)班的班長(zhǎng)智尚科技的總經(jīng)理李璐，他分享的題目是“農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺(tái)”，用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的眾籌模式，提 出了農(nóng)產(chǎn)品的眾籌平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品和服務(wù)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等。學(xué)員們針對(duì)眾籌的概念以及怎么樣保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，大家做了進(jìn)一步探討。
接著是來(lái)自一組的學(xué)員北京迅鷗在線技術(shù)公司的CEO周建發(fā)言，公司本身就科技型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，所以周總對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解。他給大 家?guī)?lái)的內(nèi)容是“互聯(lián)網(wǎng)思維分享”，他利用鳳姐、羅輯思維、google、百度、京東、360等實(shí)例，為大家生動(dòng)的講解他理解的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作企業(yè)方式， 結(jié)合“長(zhǎng)尾理論”為大家解釋互聯(lián)網(wǎng)上大佬們賺錢(qián)的秘密。并提出互聯(lián)網(wǎng)思維注重滿足用戶的溝通欲望、虛榮心和幸福感的觀點(diǎn)。中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院副院長(zhǎng)張國(guó)慶 對(duì)他的點(diǎn)評(píng)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解很深入很到位，講解的內(nèi)容也十分新穎獨(dú)特，張?jiān)洪L(zhǎng)指出周總講到了很多互聯(lián)網(wǎng)思維的要點(diǎn)，但互聯(lián)思維最重要的是以用戶為中 心。這個(gè)觀點(diǎn)也得到其他學(xué)員的一致認(rèn)同。
第三位發(fā)言人是來(lái)自北京大方科技的總裁周欣，他分享的題目是“關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思考”，他根據(jù)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和面臨的市場(chǎng)情 況，提出了用互聯(lián)網(wǎng)思維的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)增加市場(chǎng)份額這一想法。首先，他介紹自己企業(yè)的商業(yè)模式現(xiàn)狀，接著他分別針對(duì)企業(yè)各個(gè)方面，如產(chǎn)品和服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、 營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維去設(shè)計(jì)和發(fā)展提出自己的想法。他發(fā)言后張?jiān)洪L(zhǎng)和學(xué)員針對(duì)他的觀點(diǎn)，與他交換了意見(jiàn)，進(jìn)一步的交流。
下午第一位發(fā)言人尚水科技總經(jīng)理劉穎，她分享的題目是“互聯(lián)網(wǎng)思維下的電子航道圖”，她帶著自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，與大家一起探討關(guān)于怎么樣 利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造工業(yè)企業(yè)。她以錘子手機(jī)為例，談了自己的想法，產(chǎn)品如何以用戶為中心，讓研發(fā)者作為用戶產(chǎn)品的執(zhí)行者，來(lái)滿足用戶的需求。她提出了如果 通過(guò)用戶共同的使用習(xí)慣去掙錢(qián)等幾個(gè)問(wèn)題：如果培養(yǎng)這個(gè)習(xí)慣？如何利用大數(shù)據(jù)？如何利用互聯(lián)進(jìn)行項(xiàng)目型的營(yíng)銷(xiāo)？希望與大家一起來(lái)探討怎么利用互聯(lián)網(wǎng)思維改 造工業(yè)企業(yè)。她認(rèn)為首先是關(guān)注用戶體驗(yàn)和心理感受，然后再設(shè)計(jì)技術(shù)怎么搭載這種感受去研發(fā)。大數(shù)據(jù)的接入更需要一些相關(guān)企業(yè)的共同合作，實(shí)現(xiàn)共贏的生態(tài)系 統(tǒng)，而對(duì)于項(xiàng)目項(xiàng)的營(yíng)銷(xiāo)更注重專(zhuān)業(yè)人才的因素 ，這一點(diǎn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很難解決。學(xué)員北京海吉雅環(huán)保有限公司的副總劉偉針對(duì)劉總的分享，談了自己的感受，他想 到項(xiàng)目型的公司是否可以免費(fèi)提供項(xiàng)目策劃書(shū)的方式來(lái)建立起與客戶的關(guān)系，逐步跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度。
北斗天匯（北京）有限公司的董事長(zhǎng)劉忠華說(shuō)北斗導(dǎo)航可以與尚水科技的智能航道系統(tǒng)合作，他認(rèn)為中海投委托學(xué)院舉辦這次培訓(xùn)不僅讓大家學(xué)到了知識(shí)，還讓同學(xué)之間的企業(yè)建立了許多合作，是一次很有意義和價(jià)值的培訓(xùn)。
第二個(gè)發(fā)言人來(lái)自二十一世紀(jì)空間技術(shù)應(yīng)用股份有限公司的副總經(jīng)理戴自書(shū)，分享的主題是“以互聯(lián)網(wǎng)思維看空間信息服務(wù)”，首先，他認(rèn)為互聯(lián)思維是 對(duì)客戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)市場(chǎng)的重新審視。接著，他介紹了公司是以項(xiàng)目為主的營(yíng)業(yè)模式，產(chǎn)品性質(zhì)的開(kāi)放性，怎么樣與公眾的生活相結(jié)合？把大眾需求和個(gè)性化的需求 相融合提供及時(shí)性服務(wù)，例如公司可做道路導(dǎo)航等業(yè)務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)里的快速響應(yīng)。
第三位發(fā)言人是博易智軟（北京）技術(shù)股份有限公司的總經(jīng)理李凱，分享的內(nèi)容是“互聯(lián)網(wǎng)思維探討”，首先，他以小米、微信、京東等例子分別從不同 的角度敘述了他所理解的互聯(lián)網(wǎng)思維，接著分析了本企業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀及問(wèn)題，他認(rèn)為博易智軟正處于從次值錢(qián)到較值錢(qián)的轉(zhuǎn)型階段，同時(shí)堅(jiān)持自主產(chǎn)品不變。對(duì)于 企業(yè)面臨的問(wèn)題，李總提出如何套用互聯(lián)網(wǎng)思維，提高公司發(fā)展前景，學(xué)習(xí)國(guó)外扁平化風(fēng)格，希望后期通過(guò)獲得軟件供應(yīng)機(jī)會(huì)，獲得利潤(rùn)。主攻行業(yè)上只選擇了銀行 和政府中的科委這條線為方向。新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，借鑒國(guó)外最優(yōu)開(kāi)源產(chǎn)品，做二次開(kāi)發(fā)，先占市場(chǎng)。努力做好各個(gè)細(xì)分行業(yè)的第一個(gè)客戶，口碑營(yíng)銷(xiāo)，讓客戶當(dāng)公司的 解決方案咨詢師。利用開(kāi)放、共享、共贏的思維，擴(kuò)大合作平臺(tái)，聯(lián)合國(guó)外廠商抗擊對(duì)手。最后李總向?qū)W員展示了BY.IT– 博易Super Center大 數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品。
盡管窗外陰雨綿綿，雷聲不斷，教室里學(xué)員的分享與討論熱火朝天，通過(guò)一天的集中討論學(xué)習(xí)大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有了更深入的理解，學(xué)員之間對(duì)各自企業(yè)的情況也有了進(jìn)一步的熟悉，學(xué)員們的思維碰撞產(chǎn)生了許多值得互相學(xué)習(xí)和借鑒的地方，大家都感到收獲頗多，受益匪淺。
中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)教研室
2014年6月9日
共有條評(píng)論
